經(jīng)濟開發(fā)區(qū)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”活動情況總結(jié)

目錄/提綱：……
（一）用“五個永不”凝心聚力，使轉(zhuǎn)型發(fā)展成為全區(qū)工作的重頭戲
一是以學習開闊視野，解放思想力戒保守
二是以目標開啟超越，與時俱進力戒滿足
三是以形勢催逼奮進，自我加壓力戒停頓
四是以責任要求擔當，獎罰嚴明力戒懈怠
五是以榜樣帶動作風，嚴謹務實力戒敷衍
（二）用“四塊平臺”營造機遇，使攻堅破難成為轉(zhuǎn)型發(fā)展的度量衡
一是開展爭當優(yōu)勢村居活動
二是開展競爭金牌企業(yè)活動
三是開展創(chuàng)建“四零”部門活動
四是競標重點項目
（三）用“三種模式”創(chuàng)新基層組織建設，使資源整合成為工作推進的新優(yōu)勢
一是村居聯(lián)建的“塊塊”模式
二是區(qū)職能部門與村居聯(lián)建的“條塊模式”
三是部門、企業(yè)、村居聯(lián)建的“條面塊”模式
……
經(jīng)濟開發(fā)區(qū)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”活動情況總結(jié)

今年以來，我們緊緊圍繞市委市政府提出的“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的戰(zhàn)略要求，按照年初制定的“一二五六十”總體思路，在注重協(xié)調(diào)推進各項工作的同時，突出抓了優(yōu)化發(fā)展和轉(zhuǎn)型發(fā)展。1—6月份，實現(xiàn)財政總收入1.71億元，同比增長35.8%；地方財政收入9012萬元，同比增長30%；分別完成全年計劃的58.8%和67.6%。

（一）用“五個永不”凝心聚力，使轉(zhuǎn)型發(fā)展成為全區(qū)工作的重頭戲

一是以學習開闊視野，解放思想力戒保守。要求區(qū)、居兩級班子把學習作為一種政治責任，一種精神追求，充分利用深入學習實踐科學發(fā)展觀活動、黨政聯(lián)席會、周六轉(zhuǎn)型發(fā)展大講堂等載體，加強黨政班子成員、全區(qū)黨員干
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是開展爭當優(yōu)勢村居活動。通過活動，讓村居班子在干事創(chuàng)業(yè)中長本事、強班子，揭蓋子、化矛盾，保穩(wěn)定、促發(fā)展。使舊村改造、拆遷倒地等急難險重工作成為凸現(xiàn)先進居、督促中間居、轉(zhuǎn)變落后居的有效法寶。今年以來，全區(qū)有12個社區(qū)居委會鋪開了舊村改造的攤子，形成了二龍帶動、南中北三線推進的大好局面。其中40萬平米的羅家莊和15萬平米的西李的整村改造一期工程已正式啟動，推進順利；有11個居委會在承擔完成2000多畝倒地任務的同時，理順了干群關系，理清了村居財務，促進了基層穩(wěn)定。

二是開展競爭金牌企業(yè)活動。實施了競爭金牌企業(yè)工程，設立了納稅貢獻、增資擴產(chǎn)、環(huán)保節(jié)能、安全生產(chǎn)、和諧勞資五大獎項共50枚獎牌，讓企業(yè)找到了轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中的用武之地，催生了一大批好項目。全區(qū)企業(yè)引進各類項目37個，總投資55億元；孚日電機、永和精鑄、銀鷹纖維素醚、思壯爾高檔針織、臺灣LED等11個市級重點工業(yè)項目開工建設，投資額19億元；天和思瑞國際酒店、鑫彤飛大廈、凱宇大酒店等10個現(xiàn)代服務業(yè)項目建成和開工建設，投資額12億元；金色河濱、金域藍灣、孚日名仁居等16個總投資20億元建筑面積80萬平方米的城市房地產(chǎn)項目開工建設。惠影科技于7月10日在美國納斯達克創(chuàng)業(yè)板上市，成為我市第二家上市公司。

三是開展創(chuàng)建“四零”部門活動。開展以區(qū)直部門為依托的零投訴、零拖延、零失誤、零距離的四零優(yōu)質(zhì)服務創(chuàng)建活動，為轉(zhuǎn)型發(fā)展營造優(yōu)良發(fā)展環(huán)境。建立了季度行風隨機評議制度，把部門工作置于監(jiān)督全覆蓋之下，促進了部門服務水平、服務效率的提高。教管辦、工商所、計生辦、派出所、林業(yè)站等站所分別受到省、市業(yè)務部門的表彰。

四是競標重點項目。創(chuàng)新實施了任務分配競標化，競標參與全員化的方法，讓廣大機關干部在艱難險重任務中顯身手、比高低，在業(yè)績累積中強能力、樹威信。高新產(chǎn)業(yè)園僅用兩月時間，就完成了倒地。園內(nèi)基礎設施建設全面展開并初具規(guī)模，創(chuàng)造了高新區(qū)速度。投資兩億元的高新園創(chuàng)業(yè)服務中心項目，采用BT方式建設的合約已簽、資金已到位；西班牙粉末冶金、伊藤忠高檔針織、臺灣鑫永塑膠傳送帶項目積極推進；沈八里土地糾紛等重大疑難、_上訪老案陳案得到成功化解，穩(wěn)定工作考核4、5、6連續(xù)3月名列第一。

（三）用“三種模式”創(chuàng)新基層組織建設，使資源整合成為工作推進的新優(yōu)勢

一是村居聯(lián)建的“塊塊”模式。對地域相鄰、村情相近、差距較大的村居，打破界限，以強帶弱，實行支部聯(lián)建。東門家苓芝和東李家苓芝與強居管家苓芝歸并建立聯(lián)合總支，不到一年的時間，各項工作就走在了前列。今春北部高新產(chǎn)業(yè)園拆遷倒地 ……（未完，全文共2195字，當前僅顯示1395字，請閱讀下面提示信息。收藏《經(jīng)濟開發(fā)區(qū)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”活動情況總結(jié)》）