“三樹一促”作風建設年活動動員大會講話稿

“三樹一促”作風建設年活動動員大會講話稿

同志們：

在全區(qū)開展“三樹一促”干部作風建設年活動是經(jīng)區(qū)委研究同意的，是今年下半年區(qū)委的一項重點工作。剛才，吳勇同志宣讀了《關于開展“三樹一促”作風建設年活動的實施意見》，對以“樹正氣、樹新風、樹形象、促發(fā)展”為主題的加強干部作風建設年活動進行了具體詳盡、周密細致的安排部署，我完全同意。希望大家按照實施意見的要求，迅速行動起來，認認真真、不折不扣、保質(zhì)保量地抓好落實。

下面，我就加強干部作風建設談三點意見。

一、正確分析形勢，統(tǒng)一思想認識，以敢于勝利的勇氣，扎實推進作風建設年活動的深入開展

良好的作風是凝聚黨心民心的強大力量，是事業(yè)興旺發(fā)達的重要保障。應對復雜多變的局勢，完成艱巨繁重的任務，加強干部作風建設至關重要。大家都清楚，今年上半年，我們臨川是多事之時，特別是遭遇了百年不遇的洪澇災害。為了全面完成恢復生產(chǎn)、重建家園和經(jīng)濟發(fā)展的艱巨而繁重的工作任務，沒有一支堅強有力的干部隊伍作保證，是難以實現(xiàn)的。為此，區(qū)委決定集中一段時間，開展這次“三樹一促”作風建設年活動。我們要站在實施趕超發(fā)展、提速進位、爭創(chuàng)一流的高度，充分認識開展“三樹一促”作風建設年活動的極其重要性和現(xiàn)實緊迫性。

第一，加強干部作風建設，是推動臨川趕超
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略876字，正式會員可完整閱讀）……　
干群和，干群和則社會穩(wěn)。無論發(fā)展方式怎樣變、工作方法如何變，我們和群眾的魚水關系永遠不能變。越是在大災之年，越是面對困難、應對挑戰(zhàn)的時候，越要加強干部的作風建設，團結群眾、依靠群眾、為了群眾；越要深入扎實地做好惠民生、謀民利、聚民心、促民和的工作，努力為群眾干實事、辦好事、解難事，以良好的黨風政風，密切黨群干群關系，維護和諧穩(wěn)定大局，形成共克時艱的強大合力。

第三，加強干部作風建設，是加強干部隊伍建設的重大舉措。我們臨川的干部隊伍總體是好的，講政治、顧大局，有能力，能打硬仗，能打勝仗，專心致志履職盡責，完全能夠勝任趕超發(fā)展。有大批的優(yōu)秀干部承擔著繁重的工作壓力，艱苦奮斗，默默奉獻，日夜奮戰(zhàn)在基層、在一線。去年，我區(qū)保持經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展；今年上半年，趕超發(fā)展繼續(xù)向好的同時，能夠快捷有效、井然有序地應對抗洪救災各項工作，取得抗洪救災的階段性勝利，就充分說明了這一點。但也有不少干部作風上確實存在一些問題，甚至到了相當嚴重的程度。最突出的表現(xiàn)是精神狀態(tài)萎靡不振，朝氣不足，暮氣沉沉。有的干部事業(yè)心、責任心、上進心淡化，總覺得年齡老化，提拔無望，因此工作消極、效率低下、惰性十足，得過且過，慢作為甚至不作為。區(qū)委、區(qū)政府反復強調(diào)、多次部署的工作，遲遲沒有進展、長久不見成效。影響更為惡劣的是，少數(shù)干部無視工作紀律，在抗洪期間擅離職守，有的干脆蹤跡全無，抗災救災與其無關。這樣的干部怎么能讓群眾滿意和信服。以上這些問題，雖然只存在于少數(shù)部門、少數(shù)地方或少數(shù)干部身上，但已經(jīng)成為影響臨川經(jīng)濟又好又快發(fā)展的重要障礙。因此，我們必須把加強干部作風建設擺上重要的議事日程，作為下半年工作的重中之重，切實抓緊抓好，抓出成效。

二、明確作風建設目標，突出工作重點，以奮發(fā)有為的精神，全面完成作風建設年活動的各項任務

如何開展“三樹一促”作風建設年活動，《實施意見》已經(jīng)對活動進行了全面具體的安排。概括起來就是一句話：“四提五有六結合”�！八奶帷笔呛诵�，“五有”是目標，“六結合”是方法。

一要提振干部創(chuàng)業(yè)精神。人總是要有精神的。人不能有傲氣，但決不能沒傲骨。傲骨就是精神。樹正氣，本質(zhì)就是要樹立奮發(fā)有為的精神風貌�！墩撜Z》中有一句話：“士不可以不弘毅，任重而道遠。”所謂“弘毅”，就是我們所要倡導的一種奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。很難想象，一個精神萎靡不振的人能夠干好什么工作，一個作風渙散的團隊能夠做成什么大事。我們臨川趕超發(fā)展面臨前所未有的挑戰(zhàn)，能否保持一種良好的精神狀態(tài)顯得尤為重要。首先，要上下一致，凝心聚力。孫子兵法講“上下同欲者勝”，就是說上下心要齊，要同心。只有同心同德，才能擰成一股繩，才能形成強大的合力，推動事業(yè)發(fā)展。第二，要有一種敬業(yè)精神。所謂“敬”，就是“恭敬”，這不僅是我們對待工作的態(tài)度，也是一種思想境界。我常講，公務員崗位也是一種稀缺資源，我們要珍惜這種資源。我們有機會踏上這個崗位，擔當一定的職務，這是黨和人民對我們的信任和重托，必須以如履薄冰、畢恭畢敬的態(tài)度去領受、去盡職。要做有心、用心、盡心之人，做敬業(yè)、精業(yè)、勤業(yè)之人。特別是一些自認為年齡偏大的干部，要常懷敬畏之心，發(fā)揚愛崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，認真履職盡責，在職在崗一天，就要全力干好一天。第三，要有一種創(chuàng)新精神。有創(chuàng)新的精神，才會有創(chuàng)新的作為；有創(chuàng)新的作為，才會有超常規(guī)發(fā)展。誰特別能創(chuàng)新，誰就能在發(fā)展上領先一招、快人一步。要大張旗鼓地講創(chuàng)新，講創(chuàng)造，講活力，鼓勵干部創(chuàng)造業(yè)績，有所作為，有所建樹，善于創(chuàng)造性地、高效率地開展工作，使我們的干部隊伍始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。

提振干部精神風貌，不僅要關心、保護、愛護干部，在制度措施上也要進行實質(zhì)性的改革：一是要加快干部選拔任用進度。堅持德才兼?zhèn)�、以德為先的方針，以實績用干部、讓群眾來說話、真干真重用。進一步擴大選人用人視野，提升干部能力素質(zhì)，真正讓那些攻堅克難、埋頭苦干的，不事張揚但有能力的、群眾公認的干部，進入組織視野，走上領導崗位，讓“實干的人實惠、有為的人有位、吃苦的人吃香”。二是要加大干部輪崗交流力度。用足用活中央和省、市干部政策，力爭最大范圍地解決干部年齡結構老化、任職時間過長的問題；建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、街道辦事處、區(qū)直機關和單位一般干部激勵機制，加大交流力度，從根本上改變“一、二十年不挪窩”的特殊狀況。三是要加強關愛干部厚度。我們的干部尤其是基層干部非常辛苦，在全區(qū)趕超發(fā)展中作出了巨大努力和無私奉獻，對他們要高看一格，厚愛一分。要結合區(qū)情，不斷完善陽光津貼發(fā)放辦法。在陽光津貼中本身就含有獎勵因素，要利用好這一政策，切實解決“干好干壞一個樣、 ……（未完，全文共9009字，當前僅顯示2461字，請閱讀下面提示信息。收藏《“三樹一促”作風建設年活動動員大會講話稿》）