某村產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)2010年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算

目錄/提綱：……
一、兩規(guī)一評(píng)編制工作
二、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況
三、項(xiàng)目建設(shè)情況
（一）續(xù)建項(xiàng)目3個(gè)
（二）新建項(xiàng)目4個(gè)
（三）洽談項(xiàng)目4個(gè)
2、三洋機(jī)械有限公司砂漿機(jī)生產(chǎn)項(xiàng)目，占地50畝，投資2000萬(wàn)元
4、電機(jī)生產(chǎn)項(xiàng)目
四、面臨的問(wèn)題及原因分析
（一）產(chǎn)業(yè)集聚度不高
一是企業(yè)規(guī)模偏小
二是產(chǎn)業(yè)鏈條偏短
（二）工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱
二是工藝創(chuàng)新能力弱
（三）工業(yè)發(fā)展的外向程度偏低
（一）融資難
一是現(xiàn)行以大銀行為主體的金融體系難以滿足中小企業(yè)融資需求
四是銀行信貸程序繁瑣，手續(xù)繁雜，要求嚴(yán)苛，周期過(guò)長(zhǎng)，成本過(guò)高
一是中小企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，平均生存期短，銀行不敢輕易放貸
二是中小企業(yè)普遍因規(guī)模小，投產(chǎn)時(shí)間過(guò)短等原因，難以達(dá)到銀行的授信要求
四是個(gè)別企業(yè)貸后不還，造成“一粒鼠屎壞一鍋”，影響整體形象與信貸環(huán)境
五是企業(yè)在信息溝通、融資經(jīng)驗(yàn)、融資技巧等方面，尚有待進(jìn)一步加強(qiáng)與提高
五、下半年工作打算
2、狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，營(yíng)造良好的投資環(huán)境
3、強(qiáng)力實(shí)施引資、項(xiàng)目雙帶動(dòng)戰(zhàn)略，加大項(xiàng)目建設(shè)力度
4、完善產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
二是有的放矢地做好招商引資工作
三是大力發(fā)展大型專業(yè)市場(chǎng)
四是向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸：以汽車水箱生產(chǎn)為重點(diǎn)
5、加大宣傳力度，打造區(qū)域品牌
……
某村產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)2010年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算

2010年上半年，**市**村產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)在市委、市政府及鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以改革創(chuàng)新之精神，團(tuán)結(jié)一致，負(fù)重拼搏，真抓實(shí)干，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極推進(jìn)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，全力以赴促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，具體完成了以下工作任務(wù)：

一、兩規(guī)一評(píng)編制工作

總體規(guī)劃已委托河南省中圖建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所（乙級(jí)資質(zhì)）編制完成，已在時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)報(bào)送**市發(fā)改委，并于2010年3月15日參與了**市發(fā)改委組織的規(guī)劃對(duì)接會(huì)，根據(jù)各相關(guān)單位和專家意見正在進(jìn)行完善，詳規(guī)待總規(guī)通過(guò)評(píng)審后報(bào)送�！碍h(huán)評(píng)”已委托**市環(huán)境科學(xué)院進(jìn)行編制。

二、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況

2010年計(jì)劃投資5100萬(wàn)元完成3.5公里的園區(qū)道路和12公里的供排水管網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，現(xiàn)已投資1600萬(wàn)元。道路硬化（14米主路面，兩側(cè)各2米綠化帶、3米人行道）、以及配套綠化工程目前正在施工建設(shè)中。

三、項(xiàng)目建設(shè)情況
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略676字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
水箱企業(yè)的退職人員所創(chuàng)辦，但它們基本上是單打獨(dú)斗，甚至還搶資源、搶客戶、搶市場(chǎng)。各自為戰(zhàn)，產(chǎn)品類同、檔次偏低，技術(shù)落后，設(shè)備陳舊，從而導(dǎo)致企業(yè)與產(chǎn)品缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，未能圍繞一種產(chǎn)品做成一個(gè)產(chǎn)業(yè)。

（二）工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱。區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新十分薄弱。主要表現(xiàn)在：一是產(chǎn)品創(chuàng)新能力弱，區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)水箱、散熱器產(chǎn)品均為銅質(zhì)，成本高，密度大，生產(chǎn)設(shè)備陳舊。目前，只有平原水箱一家企業(yè)從國(guó)外引進(jìn)鋁水箱生產(chǎn)線設(shè)備，已進(jìn)入試生產(chǎn)階段，該設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)，勞動(dòng)強(qiáng)度小，節(jié)約原材料，降低成本，生產(chǎn)的鋁質(zhì)水箱密度小，重量比原來(lái)減輕三分之二，且對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)降低消耗，起到一定的輔助作用。預(yù)計(jì)2010年，總投資3800萬(wàn)元的汽車鋁質(zhì)水箱生產(chǎn)線可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量20萬(wàn)臺(tái)。二是工藝創(chuàng)新能力弱。區(qū)內(nèi)2009年，成立技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)的企業(yè)只有一家。企業(yè)科研投入不足，導(dǎo)致自我開發(fā)能力薄弱。產(chǎn)品品種老化，檔次質(zhì)量偏低，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

（三）工業(yè)發(fā)展的外向程度偏低。區(qū)內(nèi)企業(yè)資金來(lái)源主要依靠?jī)?nèi)資，產(chǎn)品主要銷往國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

2、從企業(yè)發(fā)展看，主要制約因素

（一）融資難。從**市2006年建立銀企合作機(jī)制以來(lái)，從每年統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)表明，金融信貸只能滿足工業(yè)企業(yè)僅5%信貸資金需求。資金不足，嚴(yán)重影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，影響新上項(xiàng)目的按期竣工投產(chǎn)，同時(shí)助長(zhǎng)企業(yè)三角債鏈條。2006年以來(lái)，區(qū)內(nèi)由于資金問(wèn)題被迫停建的企業(yè)有**市洗滌日用品有限公司、**市桂圓度假園林有限公司，被迫延緩建設(shè)速度，不能按期竣工投產(chǎn)的企業(yè)有**市良信養(yǎng)殖有限公司、**市科峰散熱器有限公司、**市高科環(huán)保節(jié)能墻體材料有限公司。由于流動(dòng)資金渠道不暢，民間企業(yè)間的高利率借貸，已經(jīng)成為中小企業(yè)的重要融資渠道，這無(wú)疑加重了中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，不利于中小企業(yè)發(fā)展和工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

造成中小企業(yè)融資難的主要原因，從銀行看，一是現(xiàn)行以大銀行為主體的金融體系難以滿足中小企業(yè)融資需求。二是為強(qiáng)化信貸風(fēng)險(xiǎn)管理，商業(yè)銀行實(shí)行“貸款風(fēng)險(xiǎn)終身責(zé)任制”，導(dǎo)致信貸人員產(chǎn)生“懼貸”心理與“惜貸”行為。三是在銀行同業(yè)拆借制度下，為確保利潤(rùn)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致基層行資金大量向上倒流現(xiàn)象。四是銀行信貸程序繁瑣，手續(xù)繁雜，要求嚴(yán)苛，周期過(guò)長(zhǎng)，成本過(guò)高。從企業(yè)本身來(lái)看，一是中小企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，平均生存期短，銀行不敢輕易放貸。二是中小企業(yè)普遍因規(guī)模小，投產(chǎn)時(shí)間過(guò)短等原因，難以達(dá)到銀行的授信要求。三是企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度不規(guī)范，信息不透明，臺(tái)帳不全，資料缺乏，瞞報(bào)業(yè)績(jī)，增加了銀行對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)真實(shí)數(shù)據(jù)的審查難度，銀行經(jīng)營(yíng)面臨的風(fēng)險(xiǎn)大，導(dǎo)致銀行“懼貸、惜貸”。四是個(gè)別企業(yè)貸后不還，造成“一粒鼠屎壞一鍋”，影響整體形象與信貸環(huán)境。五是企業(yè)在信息溝通、融資經(jīng)驗(yàn)、融資技巧等方面，尚有待進(jìn)一步加強(qiáng)與提高。

總的來(lái)看，造成“融資難”困境的主要因素在于企業(yè)、散解這一難題的關(guān)鍵也在于企業(yè)。

五、下半年工作打算

1.切實(shí)搞好投融資平臺(tái)建設(shè)，為集聚區(qū)建設(shè)提供資金保障，努力解決集聚區(qū)建設(shè)資金投入難問(wèn)題。一方面要繼續(xù)加大投入，構(gòu)建服務(wù)平臺(tái)；另一方面，進(jìn)一步集中資源，采取有力措施，支持公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，完善產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)服務(wù)體系，不斷提高集群的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。

2.狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，營(yíng)造良好的投資環(huán)境�；A(chǔ)設(shè)施是園區(qū)跨越式發(fā)展的基礎(chǔ)。要以加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃，適度超前，突出重點(diǎn)，通過(guò)自籌、爭(zhēng)取項(xiàng)目資金和招商引資建設(shè)等方式，全面提升園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化水平。

園區(qū)道路建設(shè)，要按照規(guī)劃 ……（未完，全文共3760字，當(dāng)前僅顯示1899字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《某村產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)2010年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算》）