企業(yè)工會職工民主管理工作先進(jìn)典型材料

目錄/提綱：……
一、強化民主管理意識，維護(hù)職工民主權(quán)利
（一）決策公開，民主決定
（二）制度公開，民主管理
（三）核算公開，民主理財
（四）薪酬公開，民主協(xié)商
（五）測評公開，民主評論
二、監(jiān)督勞動法律執(zhí)行，維護(hù)職工勞動權(quán)益
（一）簽訂勞動合同和集體合同，促進(jìn)勞資關(guān)系穩(wěn)定和諧
（二）完善薪酬管理體系，激勵員工工作積極性
（三）保障休息休假，關(guān)心女職工身心健康
三、做好非公有制企業(yè)民主管理工作的幾點體會
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企業(yè)工會職工民主管理工作先進(jìn)典型材料

加強職工民主管理 構(gòu)建和諧勞動關(guān)系

**座落于**市**區(qū)井崗鎮(zhèn)，是一家跨地區(qū)、跨行業(yè)的非公有制經(jīng)濟(jì)實體，以商貿(mào)、建設(shè)、房地產(chǎn)、采礦、航空為五大支柱產(chǎn)業(yè)。2002年成立黨委，2004年組建工會，現(xiàn)有1750名員工，1320名工會會員。近年來，我們結(jié)合非公有制企業(yè)特點，積極探索出一條加強職工民主管理維護(hù)職工民主權(quán)利的新路子，取得了一定的成效，現(xiàn)將主要做法匯報如下：

一、強化民主管理意識，維護(hù)職工民主權(quán)利

主要是堅持“五公開、五民主”：

（一）決策公開，民主決定

自2005年正式實施職代會制度以來，凡涉及到企業(yè)規(guī)劃、目標(biāo)任務(wù)和企業(yè)決策等重大問題，都提交職代會討論，經(jīng)過職工代表充分討論一致通過后再作最后決定。真正讓職工行使知情權(quán)
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進(jìn)勞資關(guān)系穩(wěn)定和諧

公司在2000年改制成股份公司時，業(yè)主就對聘用的員工簽訂勞動合同或聘用協(xié)議，與員工共同建設(shè)穩(wěn)定的勞動關(guān)系。2004年工會成立以后，進(jìn)一步監(jiān)督勞動合同的簽定與執(zhí)行。從2005年開始，工會每兩年與董事會簽訂集體合同，明確工會職責(zé)、薪酬管理、制度建設(shè)等重大問題。2008年1月1日貫徹《勞動合同法》前，工會配合人事行政部按《勞動合同法》規(guī)定與符合條件的員工簽訂《勞動合同》，對聘用退休、下崗、留職停薪的人員，簽訂聘用協(xié)議。做到了在崗員工有合同或者有協(xié)議。由于勞動關(guān)系穩(wěn)定，員工長期在崗位上安心工作，工齡在五年以上的老員工約占全體員工70%以上。簽訂勞動合同的員工，按規(guī)定辦理了社會保險，實現(xiàn)應(yīng)保盡保，讓員工無后顧之憂。

（二）完善薪酬管理體系，激勵員工工作積極性

由黨委、工會、董事會聯(lián)合組成的“薪酬考核小組”，每年審定一次薪酬管理辦法。將每年為員工調(diào)薪、提高工齡工資、實行同工同酬、崗變薪變作為薪酬管理重點納入管理辦法。按業(yè)績、按能力、按貢獻(xiàn)，對員工的工資實行有升有降，體現(xiàn)出多勞多得、按勞付酬的原則，讓員工滿意，也讓業(yè)主滿意。

（三）保障休息休假，關(guān)心女職工身心健康

員工待遇關(guān)系到員工切身利益，因此，按國家規(guī)定享受法定假、病假、事假、婚假、喪假、生育假和工傷假等。例如我們對病假的規(guī)定，病假在一個月以內(nèi)的病假期間每天發(fā)50%的基本工資。工齡在8年以下的員工，病假在一個月以上至六個月以內(nèi)的，病假期間按工齡長短發(fā)50%以上的月工資；8年以上工齡的員工，病假期間工資100%發(fā)放。而病假六個月以上至兩年以內(nèi)的員工按工齡長短發(fā)給病假期間救濟(jì)費。上述規(guī)定均由職代會監(jiān)督執(zhí)行。

女職工在我公司約占15%，維護(hù)好她們的利益是工會的責(zé)任。我們從三個方面關(guān)心她們的身心健康。一是女員工和男員工享受同等待遇；二是在婚假、產(chǎn)假、例假上按女工特點分別制訂不同假期；三是在工種安排上，適應(yīng)女工特點，臟、累、重、險崗位不予安排，盡力做到符合女工要求。

三、做好非公有制企業(yè)民主管理工作的幾點體會

主要是：抓住一個中心，做好兩個關(guān)愛，提供三個保障。

一個中心：以企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，組織職工努力完成企業(yè)的目標(biāo)和經(jīng)營任務(wù)，這是我們做好各項工作的中心點。只有努力完成目標(biāo)和任務(wù)，才能在實際工作中贏得地位，努力作為，從而讓業(yè)主滿意、員工滿意。

兩個關(guān)愛：關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛員工是我們做好工作的結(jié)合點，兼顧好業(yè)主和員工兩方面利益，讓兩者利益有機結(jié)合，和諧共贏，才能得到員工的支持和擁護(hù)，也才能得到業(yè)主的信任和理解。做好兩個關(guān)愛，才能有效溝通業(yè)主與員工關(guān)系，密切勞動關(guān)系，和諧勞資關(guān)系。

三個保障：首先是董事會支持。董事會為開展好職工民主管理工作，在經(jīng)費上、人員上、場所上、時間上提供有力保障。正如董事長汪明來所說：我們之所以要組建黨委、紀(jì)委和工會，因為我在工作實踐中已經(jīng)嘗到了甜頭。董事會為積累有形資產(chǎn)而 ……（未完，全文共2488字，當(dāng)前僅顯示1582字，請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)工會職工民主管理工作先進(jìn)典型材料》）