規(guī)模以上非公企業(yè)工會組建工作先進典型材料

目錄/提綱：……
一、上下動員，進一步提高規(guī)上非公企業(yè)組建工會的認識
二、多措并舉，進一步加大規(guī)上非公企業(yè)組建工會的力度
（一）堅持以黨建帶工建，在推進工會組建上增力
（二）堅持抓重點、突難點，在擴大覆蓋面上著力
一是工會宣傳進入二是工會活動進入
（三）堅持集中突破和日常組建相結合，在提高組建效率上聚力
一是實行半月通報制度
四是未完成建會任務的街鎮(zhèn)黨委分管領導向區(qū)委分管領導說明原因
三、注重實效，進一步抓好非公企業(yè)工會作用的發(fā)揮
（一）以“建家”活動為載體，實現(xiàn)固本強基，激活基層工會活力
三是把建家與培訓高素質(zhì)的工會干部隊伍、職工隊伍結合起來
五是開展集體合同職工滿意度的測評活動
（二）以街、鎮(zhèn)、社區(qū)（村）工會為依托，積極推動非公企業(yè)工會作用的發(fā)揮
一是抓街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會中間層次作用發(fā)揮
二是抓社區(qū)（村）工會對轄區(qū)企業(yè)的延伸覆蓋
三是抓職代會的建制
四是抓職工參與
（三）以典型引路，切實抓好非公企業(yè)工會規(guī)范化建設
一是經(jīng)常開展現(xiàn)場觀摩、互學互比，力求工會組織建設的規(guī)定動作、規(guī)范統(tǒng)一
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規(guī)模以上非公企業(yè)工會組建工作先進典型材料

真抓實干 多措并舉

強力推進規(guī)上非公企業(yè)工會組建工作

今年以來，我區(qū)各級工會組織認真貫徹中央領導同志“擴大工會覆蓋面、增強工會凝聚力”的批示精神和“組織起來，切實_”的工作方針。按照市總在規(guī)上非公企業(yè)實行“四個覆蓋”的統(tǒng)一部署，進一步加大工會組建工作力度，在組建工作上取得了較大的突破。

一、上下動員，進一步提高規(guī)上非公企業(yè)組建工會的認識

為全面提高全市上下對加快非公企業(yè)組建工會緊迫性的認識，市總工會站在落實“科學發(fā)展觀”和“構建和諧社會”的高度，提出了“在規(guī)模以上非公企業(yè)實行四個覆蓋”的工作思路。區(qū)工會狠抓落實、上下動員，提高了在非公企業(yè)組建工會的認識，擺正了工作位置。

——形成一個共識：為統(tǒng)一全區(qū)黨政領導和社會各界對工會工作的認識，區(qū)委于今年4月召開了全區(qū)工會組建工作動員大會，區(qū)四大班子領導、各街鎮(zhèn)分管領導及全體工會干部出席了大會。會上區(qū)委分管領導要求全區(qū)上下從鞏固黨的執(zhí)政基礎、實踐黨的宗旨、堅持黨的群眾路線的高度，切實增強做好新時期工會工作的
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略747字，正式會員可完整閱讀）……　
清未建工會企業(yè)的底數(shù)，了解掌握未建工會企業(yè)的基本情況、加大對非公企業(yè)組建工會工作的監(jiān)管力度。

二抓組建重點。實踐中，我們把區(qū)域范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)、企業(yè)積聚區(qū)作為工會組建工作拓展的中心領域，把產(chǎn)值500萬、職工人數(shù)50人以上的企業(yè)作為建會工作的重點。按照“規(guī)上企業(yè)集中突破，規(guī)下企業(yè)分年度實施”的要求，集中力量打殲滅戰(zhàn)。

三抓難點。對規(guī)模較大、職工人數(shù)較多的“釘子戶”企業(yè)，我們集中力量予以突破。在實際運作中，我們集中人員實行“兩進入”工作：一是工會宣傳進入；二是工會活動進入。有針對性做好職工的思想活動工作，既注重把功夫下在依靠職工、宣傳職工、組織職工上，也注意與企業(yè)管理層進行耐心溝通。在組建時間上，我們采取攻堅戰(zhàn)和持久戰(zhàn)相結合，有效地推進了重點、難點企業(yè)工會的組建工作。

四抓工會組織_的創(chuàng)新。按照基層工會“小三級”網(wǎng)絡和條塊結合，行業(yè)聯(lián)合，全面覆蓋的工會組織新格局的要求，我們在組建_上實行了新的探索。全區(qū)大部分社區(qū)都按區(qū)域劃分，組建了涵蓋社區(qū)所有小企業(yè)的區(qū)域性聯(lián)合工會，同時，我區(qū)不少街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在積極努力，組織涵蓋同行業(yè)的行業(yè)性工會。此外，我們還集中精力抓好街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會工作的升位。工作重心下移，健全街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會職能。實踐中，我們賦予街鎮(zhèn)工會地方總工會的職能。工會組建由鎮(zhèn)、街工會統(tǒng)一審批，工會干部任免由街鎮(zhèn)工會統(tǒng)一任免；工會工作由他們統(tǒng)一部署，基層工會由他們統(tǒng)一管理。

（三）堅持集中突破和日常組建相結合，在提高組建效率上聚力

在非公企業(yè)組建工會，一直是工會的重中之重、難中之難。近兩年，我們按照市總的統(tǒng)一部署，在建會工作上，實行大兵團作戰(zhàn)攻堅克難。每年我們都安排兩個月的時間，作為集中建會月、舉全會之力、突擊建會。在集中建會月期間，我們落實四項措施，確保建會工作有效進展。一是實行半月通報制度。通報建會工作進度，報送區(qū)四大班子，印發(fā)各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導及相關單位；二是對重點街鎮(zhèn)，實行重點幫促，重點突破；三是將建會任務的完成情況作為年度考核的重要依據(jù)；四是未完成建會任務的街鎮(zhèn)黨委分管領導向區(qū)委分管領導說明原因。這樣做，效果好、進度大，近幾個月，非公企業(yè)工會組建工作每周都有新的突破。

三、注重實效，進一步抓好非公企業(yè)工會作用的發(fā)揮

隨著工會組織迅猛發(fā)展，工會在大量擴大的同時，存在著作用不明顯的狀況，于是出現(xiàn)了一些不開展活動、不提取經(jīng)費、不為職工辦事，職工不知道本企業(yè)已建立工會的“四不工會”和無選舉的工會主席、無辦公地點、無活動陣地的“三無”工會。為了提高基層工會的工作質(zhì)量，扭轉基層工會作用不突出的狀況，我們除了明確“圍繞中心抓服務、突出重點抓_、夯實基礎抓組建、固本強基抓街鎮(zhèn)、強化自身抓干部”的思路外，還側重抓了以下幾件工作：

（一）以“建家”活動為載體，實現(xiàn)固本強基，激活基層工會活力

為固本強基，激活基層工會的活力，全面提升基層工會工作水平，我們遵照“組織健全、_到位、工作規(guī)范、作用顯著、職工信賴”的要求，在全區(qū)基層工會強力推進創(chuàng)星級“職工之家”建設活動。突出三個結合：一是把建家與企業(yè)發(fā)展結合起來；二是把建家與_結合起來；三是把建家與培訓高素質(zhì)的工會干部隊伍、職工隊伍結合起來。2009年底，我們經(jīng)過初步的檢查驗收基層工會已有50％以上達到三星級職工之家標準，30％以上達到四星級職工之家標準。在創(chuàng)建星級職工之家活動過程中，我們注重依托職工開展六項活動，豐富建家內(nèi)容：一是開展互幫互助送溫暖活動，二是開展崗位奉獻建功立業(yè)活動，三是開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動，四是開展“愛崗誠信、優(yōu)質(zhì)服務”好職工的評選活動，五是開展集體合同職工滿意度的測評活動。

（二）以街、鎮(zhèn)、社區(qū)（村）工會為依托，積極推動非公企業(yè)工會作用的發(fā)揮

在發(fā)揮基層工會作用上，我們抓住四個關鍵：

一是抓街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會中間層次作用發(fā)揮。我們一直把街、鎮(zhèn)工會 ……（未完，全文共4154字，當前僅顯示2098字，請閱讀下面提示信息。收藏《規(guī)模以上非公企業(yè)工會組建工作先進典型材料》）