目錄/提綱:……
一、基本要求
二、總體目標(biāo)
(一)招商引資
(二)項(xiàng)目建設(shè)
三、任務(wù)分解
(二)開工建設(shè)固定資產(chǎn)投資3000萬元(含)以上工業(yè)項(xiàng)目不少于1個(gè)
四、保障措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
(二)加大宣傳力度
(三)堅(jiān)持“走出去”招商
(四)切實(shí)優(yōu)化投資環(huán)境
(五)強(qiáng)化督促檢查
(六)嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲措施
……
某縣2010年招商引資暨項(xiàng)目建設(shè)百日會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案
為深入貫徹落實(shí)全市第二季度經(jīng)濟(jì)工作督查調(diào)度會(huì)議精神,進(jìn)一步加大招商引資和項(xiàng)目建設(shè)力度,確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,縣委、縣政府研究決定,于8月至11月在全縣范圍內(nèi)集中開展招商引資暨項(xiàng)目建設(shè)“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)。現(xiàn)就開展好此次活動(dòng)制定如下實(shí)施方案:
一、基本要求
以創(chuàng)先爭優(yōu)、跨越發(fā)展為目標(biāo),緊緊抓住加快皖北地區(qū)發(fā)展的政策機(jī)遇和發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的歷史機(jī)遇,按照“更好、更快、更苦”的工作要求,
動(dòng)員全縣上下以更強(qiáng)勁的勢頭、更有力的措施、更迅速的行動(dòng),打一場招商引資和項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn),為我縣經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、總體目標(biāo)
。ㄒ唬┱猩桃Y。在“百日會(huì)戰(zhàn)”期間,全縣新增正式簽約固定資產(chǎn)投資3000萬元
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略554字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
約固定資產(chǎn)投資3000萬元(含)以上招商引資項(xiàng)目不少于3個(gè),其中工業(yè)項(xiàng)目不少于2個(gè);意向性簽約固定資產(chǎn)投資3000萬元(含)以上招商引資項(xiàng)目不少于5個(gè),其中工業(yè)項(xiàng)目不少于3個(gè)。
。ǘ╅_工建設(shè)固定資產(chǎn)投資3000萬元(含)以上工業(yè)項(xiàng)目不少于1個(gè)。
。ㄈ┬略鲋醒胪顿Y項(xiàng)目、省市重點(diǎn)管理項(xiàng)目、今年計(jì)劃新開工項(xiàng)目、民生工程項(xiàng)目按總體目標(biāo)要求落實(shí)。
四、保障措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立縣招商引資暨項(xiàng)目建設(shè)“百日會(huì)戰(zhàn)”指揮部,下設(shè)辦公室、項(xiàng)目服務(wù)組、輿論宣傳組、督查驗(yàn)收組,主要負(fù)責(zé)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)問題的決策協(xié)調(diào)和“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)的組織實(shí)施。實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制,各推進(jìn)組組長是第一責(zé)任人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人是直接責(zé)任人,全程負(fù)責(zé)在談項(xiàng)目的跟蹤、簽約項(xiàng)目的開工、在建項(xiàng)目的推進(jìn)工作。要圍繞各自目標(biāo)任務(wù)制定具體工作方案,細(xì)化分解到具體單位、具體項(xiàng)目、具體人員;開工項(xiàng)目要倒排工期,加強(qiáng)調(diào)度和督促,確保按序時(shí)進(jìn)度推進(jìn)。
。ǘ┘哟笮麄髁Χ取V播、電視、網(wǎng)站等宣傳媒體要加強(qiáng)對(duì)“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)的宣傳,開辟“‘百日會(huì)戰(zhàn)’掃描”、“走進(jìn)重點(diǎn)工程”、“項(xiàng)目建設(shè)跟蹤”、“會(huì)戰(zhàn)大家談”等專欄、專題節(jié)目,全景式、全過程報(bào)道活動(dòng)進(jìn)展情況,宣傳推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法。同時(shí),對(duì)一些惡意阻撓、破壞招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的事件及時(shí)進(jìn)行曝光,營造凝心聚力抓招商、一心一意抓項(xiàng)目的良好氛圍。
(三)堅(jiān)持“走出去”招商。實(shí)行“一個(gè)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一支專業(yè)隊(duì)伍、聯(lián)系一個(gè)區(qū)域、研究一個(gè)產(chǎn)業(yè)、跟蹤一批項(xiàng)目”的工作機(jī)制。各推進(jìn)組組長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門主要負(fù)責(zé)人在“百日會(huì)戰(zhàn)”期間外出招商不少于3次。每個(gè)推進(jìn)組要組建招商引資小分隊(duì),分赴長三角、珠三角等重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)企業(yè)上門招商。小分隊(duì)成員要與原單位工作暫時(shí)脫鉤,專職招商。每個(gè)推進(jìn)組工作經(jīng)費(fèi)5萬元,由縣
財(cái)政保障,各推進(jìn)組組長負(fù)責(zé)支配。
(四)切實(shí)優(yōu)化投資環(huán)境。由縣政府牽頭制定項(xiàng)目審批“綠色通道”。項(xiàng)目服務(wù)組對(duì)簽約落地項(xiàng)目的審批辦證等實(shí)行全程代理服務(wù)。各職能部門要加強(qiáng)配合,按照急事特辦、能快則快的原則,做好項(xiàng)目服務(wù)工作。項(xiàng)目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位要及時(shí)研究解決項(xiàng)目洽談和建設(shè)過程中的各種矛盾和問題,對(duì)一些部門間難以協(xié)調(diào)解決的重大問題,要及時(shí)上報(bào)縣“百日會(huì)戰(zhàn)”指揮部協(xié)調(diào)解決,確保在談項(xiàng)目早簽約、簽約項(xiàng)目早開工、開工項(xiàng)目早投產(chǎn)。要進(jìn)一步加大投資環(huán)境整治力度,凡因思想不重視、措施不得力、服務(wù)不到位等原因,造成項(xiàng)目流失、建設(shè)延誤的,對(duì)直接責(zé)任人一律先免職、停職再嚴(yán)肅查處,并追究分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任;屬垂直管理部門的,以縣委、縣政府的名義向其上級(jí)主管部門發(fā)函,建議將其免職或者調(diào)離。
。ㄎ澹⿵(qiáng)化督促檢查。各推進(jìn)組對(duì)招商引資進(jìn)展情況堅(jiān)持一周一調(diào)度、對(duì)簽約未開工項(xiàng)目堅(jiān)持一周一督辦、對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)展情況堅(jiān)持一周一檢查。縣“百日會(huì) ……(未完,全文共2448字,當(dāng)前僅顯示1556字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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