市委書記在“市委特派員”工作會議上的講話

目錄/提綱：……
一、要提高對特派員工作重要性的認識
一是為了推進經(jīng)濟轉型
二是為了幫助企業(yè)做大做強
三是為了培養(yǎng)鍛煉干部
二、要總結經(jīng)驗，正視問題
一是少數(shù)特派員對特派員工作的定位不是很清晰
三是幫助企業(yè)搞好內部管理
四是幫助有條件的企業(yè)建立黨的組織
三、要推進管理創(chuàng)新
一是要進一步強化組織領導
二是要逐步完善工作機制
一是要建立良好的選任機制
二是要建立有效的激勵機制
三是要建立科學的考核機制
三是不斷提高服務水平
……
市委書記在“市委特派員”工作會議上的講話

今天我們召開的“市委特派員”工作會議是一次非常重要的會議，“市委特派員”工作領導小組辦公室在會上表彰了15名優(yōu)秀特派員，應該說受表彰的同志是特派員的代表，市委對整個派駐企業(yè)的50多名特派員都是比較滿意的。**同志代表市委就特派員工作作了一個很好的報告，既總結了過去，又安排了下段工作，各個部門、各個企業(yè)特別是我們在座的單位要認真貫徹落實，要說的**同志已經(jīng)說得很全面了，在這里，我再強調三點意見。
一、要提高對特派員工作重要性的認識
今天參會的既有特派員，也有企業(yè)的負責人，也有相關部門的負責同志。市委為什么下決心開展特派員工作，主要基于以下幾方面的考慮。一是為了推進經(jīng)濟轉型。**屬于資源型經(jīng)濟，所以市委在2007年經(jīng)濟工作會議上，提出了堅持科學發(fā)展、推進經(jīng)濟轉型的思路。推進經(jīng)濟轉型事在人為，要有一批優(yōu)秀企業(yè)家，也要有一批懂經(jīng)濟、會管理的干部。一個地方的發(fā)展需要企業(yè)家和黨政干部攜手合作，良性互動。可以這樣說，一個地方?jīng)]有一批懂經(jīng)濟、會管理的干部，這個地方的發(fā)展就成為一個問題，
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是真功夫，在企業(yè)工作一年，我想他的收獲比在機關工作三年、五年還要多，這是我們培養(yǎng)干部、鍛煉干部的一個非常好的形式。我們在機關工作當然也有收獲，也可以做一些工作，但畢竟是隔岸觀火，畢竟是站在岸上看別人游泳，沒有親身體會。我們要從這三個方面來領會市委的意圖，認識到做好“市委特派員”工作的重要性。
二、要總結經(jīng)驗，正視問題
剛才**同志對特派員工作獲得的成績，取得的經(jīng)驗講得比較全面，我完全贊同，不再多講，與此同時我們更應清醒認識到工作中存在的差距，有這么幾個方面的問題需要引起我們的重視。一是少數(shù)特派員對特派員工作的定位不是很清晰。特派員究竟是干什么的，我認為第一是幫助企業(yè)與政府打交道，現(xiàn)在企業(yè)與政府打交道的成本很高，這個成本高我不是講要花很多錢，主要是要耗費企業(yè)家大量的時間和精力，作為我們特派員要做好這方面的工作，幫助企業(yè)與政府打交道，因為你有“市委特派員”的身份，是代表市委、市政府去打交道，我們?yōu)槭裁匆刑嘏蓡T也就是基于這個考慮。第二就是幫助企業(yè)處理周邊矛盾，協(xié)調周邊關系。第三是幫助企業(yè)搞好內部管理。特派員都是當干部的，大部分是領導干部，做別的工作不行，做人的工作是有一套的，管職工，管人有一套，這是我們的優(yōu)勢。第四是幫助有條件的企業(yè)建立黨的組織。特派員主要要做好以上幾方面工作。我們說有少數(shù)同志定位不準，就是一些特派員把自已混同于企業(yè)一般員工，還有一些特派員工作精力沒有完全集中到特派員的工作上，甚至自已干私活去了，單位沒法管，企業(yè)也管不著，這種現(xiàn)象是個別的，但還是存在的。我們的個別特派員在工作中為企業(yè)服務的意識不強，到底要怎么樣才能使企業(yè)在本地為社會、為**作貢獻的意識不強，我講的這些現(xiàn)象都是我在下面了解到的。比如說，有一個企業(yè)特派員工作不錯，企業(yè)很滿意，幫助企業(yè)融資，但后來經(jīng)過了解，他有些工作做得不好，這個企業(yè)要到另外一個縣上一個項目，投資還不小，這個特派員不僅不做工作，還不向有關部門報告，我們現(xiàn)在想辦法在招商引資，一個企業(yè)要去外地發(fā)展，如果是因為這個地方資源獨特非去不可，那也無可非議，但事實情況不是這樣的。當然我們特派員到企業(yè)去不是當間諜，不是去干預企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，更不是泄露企業(yè)的機密，我們對這個特派員不滿意的是我們應該要把這個企業(yè)的發(fā)展立足于**，或者想方設法做他的工作，在**進一步做大做強，這個特派員的身份是代表市委到企業(yè)工作的，所以叫做“市委特派員”，為企業(yè)服務是我們的宗旨，幫助企業(yè)在**發(fā)展壯大是我們的目標，這些是我們特派員要把握的，不要混同于企業(yè)的普通員工，是為企業(yè)服務，不是為老板打工的，打工的有工人，從企業(yè)領取報酬，我們不同，不在企業(yè)拿工資，而是為企業(yè)營造良好的環(huán)境，這就是區(qū)別。第二個問題就是一些單位對特派員的工作支持力度不大，對特派員的重要性和意義認識不足。我們派駐的特派員原則上都雙向選擇的，即使不是雙向選擇，也是市委組織部通過慎重考察，能夠勝任工作的，與一般工作組不同。有的工作組，往往派出去的是在單位不太受歡迎的，或者與主要領導有意見的，干脆把你派出去一年。特派員不是這樣的，是組織部直接把關的，所以我們也請各單位要重視特派員，不是說這個人在單位可有可無讓他出去做點什么事，派出特派員一方面是為了促進企業(yè)發(fā)展，另一方面是為了鍛煉干部。那么為了達到這個目的，我們各單位要關心特派員，尤其是主要領導要經(jīng)常到企業(yè)去了解特派員的工作，了解特派員在哪些方面有困難和問題，我們作為后盾單位要怎么樣幫助解決，為特派員營造良好的工作壞境。第三個問題是有的派駐企業(yè)對特派員的期望過高。我們有的企業(yè)認為有了特派員，一切矛盾都會解決，特派員要為企業(yè)服務，幫助企業(yè)與政府打交道，解決矛盾糾紛，同時企業(yè)家也要關心，體諒特派員。社會是復雜的，矛盾是不斷出現(xiàn)的，有些矛盾的處理需要一個過程，不要說特派員，有些問題，我們當書記、當市長的，未必是你想解決就能馬上解決，所以要互相體諒，期望值不能太高，太高了對特派員的 ……（未完，全文共4165字，當前僅顯示2104字，請閱讀下面提示信息。收藏《市委書記在“市委特派員”工作會議上的講話》）