村黨支部書記帶領(lǐng)群眾致富的先進(jìn)事跡材料
讓村民富裕起來,讓大家都過上好日子,一直是**的心愿,也是他一直在努力做的事情。在他的帶領(lǐng)下,**人擰成一股繩,走過了艱辛的30年創(chuàng)業(yè)之路,F(xiàn)在,村里有了自己的電站,有了漫山的茶樹,發(fā)展了煙葉種植,還擁有了三個(gè)養(yǎng)殖場的股份,村級集體經(jīng)濟(jì)年收入80多萬元。
荒山禿嶺找“錢途”
作為**村第二代村支書,**從27歲開始就做了該村的“掌門人”,面對一窮二白的底子、支部的重托和鄉(xiāng)親們的信任,他感覺肩上的擔(dān)子異常沉重。1982年,他到云和霧溪鄉(xiāng)調(diào)運(yùn)苗木,看到當(dāng)?shù)赜缁亟?jīng)濟(jì)效益顯著,**心里打起了“小算盤”,他首先發(fā)動自家人在**村育苗6畝,當(dāng)年就收益2萬元。挖到第一桶金的**信心大增,他邊學(xué)邊干,技術(shù)提高很快,種苗收益也成倍增加。但**并沒有滿
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來的150千瓦增容到360千瓦,僅此一項(xiàng),村里每年可以得到7萬余元的承包收入。通過對茶園和電站改制的成功嘗試,**村的集體經(jīng)濟(jì)有了長足的發(fā)展,收入來源也更加穩(wěn)定。
從此,**更加堅(jiān)定了自己的發(fā)展思路,他積極引進(jìn)股份制開發(fā)、租賃制開發(fā)、村民聯(lián)戶連片開發(fā)等經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,合理開發(fā)利用資源。
在這種思路的指引下,十幾年來,**村由村集體出資開發(fā)了電站、茶葉、楊梅基地;以股份制模式開發(fā)了茶園、養(yǎng)殖場;以租賃制形式開發(fā)了水干果、藥材、毛竹、板栗基地。引進(jìn)了膠合板廠、鑄造廠等多家企業(yè),新辦了兩家茶葉加工廠、3家養(yǎng)殖場等。每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施,村集體和農(nóng)戶都以土地、資金入股,每年可以憑股份分到利潤,有效整合了資源,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,村集體經(jīng)濟(jì)和村民收入也逐年增加。
帶強(qiáng)班子聚民心
“給錢給物,不如給個(gè)好支部”,**村民在選擇班子時(shí)有自己的標(biāo)準(zhǔn),那就是班子必須由懂經(jīng)營、會管理、能干事的多能型人才組成。為不負(fù)村民的重托,**不僅自己帶頭學(xué)習(xí)實(shí)用技術(shù),主動參加農(nóng)函大培訓(xùn)和農(nóng)民技師進(jìn)修學(xué)習(xí),還對每個(gè)黨員干部作出了硬性要求。他定期組織黨員干部學(xué)習(xí)惠農(nóng)政策、農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的致富理念,組織“兩委”班子、村民代表外出參觀學(xué)習(xí),借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)。在他的嚴(yán)格要求和學(xué)習(xí)帶領(lǐng)下,村干部的視野拓寬了,觀念更新了,本領(lǐng)更強(qiáng)了,F(xiàn)今,村班子的11位成員都有自己的產(chǎn)業(yè)技術(shù)特長,有的經(jīng)營茶葉,有的經(jīng)營米廠,有的經(jīng)營電站。每一位干部都是村民的致富榜樣,都是帶領(lǐng)村民致富的行家里手。
班子光能力強(qiáng)還不行,還要清正廉潔,這才能夠凝聚民心,在村民中樹立威望,真正實(shí)現(xiàn)“車頭帶動火車跑”。在班子建設(shè)上,**一直奉行“多干、寡欲、公正、規(guī)范”的行為準(zhǔn)則。每年年初,他要專題召開村級財(cái)務(wù)會議,并制訂出《**村集體經(jīng)濟(jì)收益分配方案》,對上年度的開支情況進(jìn)行分析,整理出《年度財(cái)務(wù)收支情況》,在村務(wù)公開欄中進(jìn)行公開,并將收支情況分發(fā)到各村組,接受群眾監(jiān)督。正因?yàn)樵凇懊靼讐Α鄙瞎剂恕懊靼讕ぁ,幾十年來,沒有村民對村里的財(cái)務(wù)提出質(zhì)疑,沒有村干部因財(cái)務(wù)問題受到村民的批評,真正做到了“干部清清白白,群眾明明白白”。**還積極創(chuàng)新村民民主參與村級事務(wù)決策管理的辦法,除了把年度財(cái)務(wù)收支情況這筆賬發(fā)到村民手中接受村民監(jiān)督外,為了使每年的預(yù)算方案做得有的放矢,還在每年年底召開的村民懇談會上,讓各村民小組以“議案”的形式向大會提交各自認(rèn)為要進(jìn)行的建設(shè)項(xiàng)目或者要改善的管理事項(xiàng),并進(jìn)行激烈的討論,形成最終意見后,交由村“兩委”作出決定。正是**一貫的民主做法,使這個(gè)1500多人口分散在12個(gè)自然村且**漢混居的村莊呈現(xiàn)出“村散人散心不散”的良好局面。
心系移民促和諧
正當(dāng)**村的新
農(nóng)村建設(shè)如火如荼進(jìn)行時(shí),灘坑電站的建設(shè)開工了。2005年,**村作為**安置點(diǎn)之一,要平整出土地用于700多位灘坑移民的安置。**的新農(nóng)村建設(shè)計(jì)劃 ……(未完,全文共2456字,當(dāng)前僅顯示1561字,請閱讀下面提示信息。
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