2009年度述職述廉報告
2009年,面對宏觀經(jīng)濟形勢趨緊、財稅收入增幅趨緩,增支壓力不斷加大等多種不利因素影響的嚴峻形勢,一年來,我?guī)ьI全局干部職工,緊緊依靠市委市政府的正確領導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,齊心協(xié)力,開拓進取,創(chuàng)造性地開展各項工作,較好地完成了年初確立的各項目標任務,F(xiàn)將本人一年來的思想、工作、廉政建設等方面情況報告如下:
一、自覺加強理論學習,努力提高自身政治素養(yǎng)
我注重把加強理論學習、提高理論素養(yǎng)作為增強自身執(zhí)政能力的重要手段,今年以來,根據(jù)市委的總體部署,認真組織全局開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,在活動中,我積極發(fā)揮表率作用,帶頭學習理論、帶頭轉(zhuǎn)變觀念、帶頭查找問題、帶頭調(diào)查研究、帶頭落實
整改措施,帶領干部職工將學習實踐活動不斷推向深入。要求全局黨員干部重點學習《科學發(fā)展觀重要論述摘編》和《_ _ _論科學發(fā)展》兩書,并在通讀基礎上,選擇
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政策支持平臺、資金融資平臺和財稅服務平臺。在重點項目建設上,落實
財政性建設資金12.31億元;在政策上為落實市委加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型實施意見撥付企業(yè)各類獎勵補助資金4203萬元,積極向省和溫州市專項扶持資金3396萬元,有力支持企業(yè)保增長、拓市場;安排1000萬元服務業(yè)專項資金,加快服務業(yè)發(fā)展;在資金上,鼓勵市級
銀行支持地方經(jīng)濟發(fā)展,利用財政性存款激勵作用,建立中小企業(yè)專項信用貸款和小額貸款公司貸款風險補償機制;在服務上,積極參與“千名干部進千企,共渡難關促升級”活動,創(chuàng)新納稅服務方式,積極為企業(yè)營造公平的稅收環(huán)境。
2.堅持“兩手抓”,確保財政收支平衡。一方面,堅持抓科學征管,增強自身財力。深化科學化、專業(yè)化、精細化征管,通過“抓大、評中、定小”管理手段,建立健全數(shù)據(jù)采集——稅源監(jiān)控——稅收分析——納稅評估——
稅務稽查“五位一體”橫向互動機制,加強多部門信息共享,推進非稅收入規(guī)范化管理,努力挖潛增收,促進了財政收入平穩(wěn)增長。另一方面,牢固樹立過“緊日子、苦日子”的意識,積極當好黨委政府的參謀,合力做好開源節(jié)流文章,緩解收支矛盾。勤儉辦一切事業(yè)。實行黨政機關公用經(jīng)費“零”增長,公用經(jīng)費在去年基礎上壓減5%;壓減項目經(jīng)費,按照工作任務和實際情況實行零基預算;公務用車購置凍結一年,運行費用支出在近3年平均數(shù)基礎上降低15%;公務接待費用支出在2008年基礎上削減10%,用電、用油、用水支出在2008年基礎上降低5%。統(tǒng)籌財政支出需要,調(diào)整財政支出結構,為實現(xiàn)保增長、抓轉(zhuǎn)型、重民生、促穩(wěn)定的目標提供了有力的財政保障。
3.堅持以民為本,著力保障和改善民生。解決民生問題也是解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,是公共財政的應有之義,我堅持做到加大對“三農(nóng)”、教育、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、自主創(chuàng)新、能源資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)境保護等重點領域的投入力度,努力推動各項事業(yè)發(fā)展。在“三農(nóng)”方面,落實支農(nóng)惠農(nóng)補貼,支持
農(nóng)村基礎設施建設,推進家電和汽車摩托車下鄉(xiāng),改善了農(nóng)村生產(chǎn)生活條件,增加了農(nóng)民收入。在教育事業(yè)方面,積極籌措資金用于義務教育教師績效工資的實施,化解義務教育階段學;▊鶆,完善城鄉(xiāng)義務教育保障機制,提高小學、初中生均公用經(jīng)費標準,推進全市教育優(yōu)先發(fā)展。在公共衛(wèi)生體系建設方面,大力支持新型農(nóng)村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設、疾控預防等工作,提高了全市公共衛(wèi)生服務保障能力。在就業(yè)和社會保障方面,加大了城鄉(xiāng)低保、企業(yè)基本養(yǎng)老、重度殘疾人、下崗失業(yè)人員再就業(yè)等方面的支持力度,出臺了城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險辦法,提高了全市社會保障水平。
4.堅持依法理財,深化財稅管理和改革。財稅管理和改革關系到財政經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在動力和活力,也是財政牽頭的全市防治腐敗工作責任,涉及到各方面的利益關系,難免會遇到各種阻力和困難,必須有決心、有信心做好。在預算管理方面,推進預算編制、執(zhí)行、監(jiān)督“三位一體”的財政運行機制。從預算編制著手,實行“人員經(jīng)費按實際,公用經(jīng)費按分類定額,項目經(jīng)費視財力和輕重緩急”的原則編制部門預算,并全面編制基本建設項目預算,以預算約束資金使用;在預算執(zhí)行上,納入機關核算中心統(tǒng)一核算的單位達324個,對全部重點工程進行統(tǒng)一核算,有效控制單位不合理支出,在此基礎上,積極推 ……(未完,全文共3490字,當前僅顯示1762字,請閱讀下面提示信息。
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