縣“三資”監(jiān)管工作經(jīng)驗作法與成效

目錄/提綱：……
一是突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格資金管理
二是堅持嚴(yán)把“四關(guān)”，強(qiáng)化資產(chǎn)監(jiān)管
三是注重發(fā)揮效益，切實管好資源
一是規(guī)范了收支行為
二是實現(xiàn)了資產(chǎn)資源的保值增值
三是促進(jìn)了村級債務(wù)化解
四是密切了黨群干群關(guān)系
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縣“三資”監(jiān)管工作經(jīng)驗作法與成效

**縣多措并舉，加強(qiáng)“三資”監(jiān)管。

一是突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格資金管理。做到“兩統(tǒng)一兩強(qiáng)化”，即：統(tǒng)一票據(jù)管理。統(tǒng)一印制“**縣村級內(nèi)部往來資金結(jié)算票據(jù)”，對外使用“安徽省行政事業(yè)單位往來結(jié)算收據(jù)”和“支出自制原始單據(jù)”，各村收入、往來款項使用專用票據(jù)，由代理服務(wù)中心確定專人進(jìn)行核對、核銷，采取“分次限量、核舊領(lǐng)新、票款同行、以票管收”的管理原則。嚴(yán)格“收支兩條線”管理，嚴(yán)防資金體外循環(huán)。統(tǒng)一銀行賬戶。各鎮(zhèn)統(tǒng)一開設(shè)“村級資金專戶”，
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。把好“四關(guān)”，即項目審查關(guān)。鎮(zhèn)成立項目審查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督，確保工程項目立項、預(yù)算、施工、決算的準(zhǔn)確性。信息公開關(guān)，對所有納入專項工程類項目，必須要在村公開欄進(jìn)行公示，接受群眾的監(jiān)督�，F(xiàn)場監(jiān)督關(guān)，各村的建設(shè)項目，由鎮(zhèn)紀(jì)委會同相關(guān)部門現(xiàn)場進(jìn)行督查，村民代表全程參與監(jiān)督，保證項目公開、公平、公正和質(zhì)量。資金撥付關(guān)，專項資金實行3：4：3撥付制度，即項目開工預(yù)撥30%啟動資金，工程施工過半撥付40%進(jìn)度資金，項目完工須經(jīng)有資質(zhì)的社會中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行專項審計后，再撥付30%余款。

三是注重發(fā)揮效益，切實管好資源。規(guī)范建立村資源管理臺賬。動態(tài)管理村資源，掌握村資源出包、收益情況。把好經(jīng)濟(jì)合同簽訂關(guān)。針對過去村級經(jīng)濟(jì)合同簽訂不規(guī)范，導(dǎo)致村級資源流失現(xiàn)象較為嚴(yán)重的情況，出臺了農(nóng)村集體資產(chǎn)承包和工程建設(shè)項目招投標(biāo)管理暫行辦法，對承包方案、承包期限、承包金額及收取時間、合同簽訂程序等方面進(jìn)行了規(guī)范。盤活閑置資源。規(guī)范村級集體資源發(fā)包、租賃等經(jīng)營方式的招標(biāo)、投標(biāo)活動。在充分掌握各村存量資源的基礎(chǔ)上，“三資”代理服務(wù)中心適時地向鎮(zhèn)黨委、政府提出建議，對閑置資源進(jìn)行盤活出租，增加村收入，最大限度地發(fā)揮了村級現(xiàn)有資源的效益，如林頭鎮(zhèn)毛灘村通過清理，將一塊閑置的5畝山地，對外租賃，年增加村集體收入2000元。

通過有效管理，取得了初步成效，主要表現(xiàn)在：一是規(guī)范了收支行為。通過嚴(yán)格管理和不斷完善，現(xiàn)在各村能夠主動、及時將各項收入繳入代理中心“村級資金專戶”；通過細(xì)化招待費、通訊費、交通費管理，較好地解決了公款吃喝、鋪張浪費等問題。二是實現(xiàn)了資產(chǎn)資源的保值增值。實行“三資”代理服務(wù)后，較好地保障了農(nóng)村集體“三資”安全與完整，資產(chǎn)資源保值增值率明顯提高。我縣環(huán)峰鎮(zhèn)大慶社區(qū)將辦公場所內(nèi)閑置房屋出租給外單位作為車庫，取得年租金3萬多元；仙蹤鎮(zhèn)六衡行政村有一座小型水庫，多年來除發(fā)揮農(nóng)田灌溉功能外，一直沒有發(fā)揮很好的經(jīng)濟(jì)效益。2009年9月份，他們 ……（未完，全文共1681字，當(dāng)前僅顯示1068字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣“三資”監(jiān)管工作經(jīng)驗作法與成效》）