某縣2010年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)研報(bào)告

目錄/提綱：……
一、我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)狀和特點(diǎn)
一是發(fā)展速度迅猛
二是龍頭效益顯著
三是帶動(dòng)效果凸顯
一是葡萄種植
二是水產(chǎn)養(yǎng)殖
三是林果茶葉
一是協(xié)會(huì)組織作用增強(qiáng)
二是專業(yè)市場(chǎng)購(gòu)銷活躍
三是宣傳營(yíng)銷力度加大
一是品牌影響擴(kuò)大
二是銷售渠道拓寬
三是經(jīng)濟(jì)效益增強(qiáng)
二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化存在的問(wèn)題
一是自身規(guī)模不大
二是科技含量不高
三是品牌營(yíng)銷不足
一是區(qū)域布局不優(yōu)
二是種植規(guī)模不大
三是標(biāo)準(zhǔn)程度不高
一是專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)滯后
二是訂單農(nóng)業(yè)履約率不高
三是中介組織作用有限
一是重視引導(dǎo)不夠
二是信貸投入不足
三是發(fā)展環(huán)境不優(yōu)
三、對(duì)策及建議
一是做強(qiáng)龍頭企業(yè)
二是加大招商力度
三是提升科技含量
一是要編制科學(xué)規(guī)劃
二是要打造特色產(chǎn)業(yè)帶
一是發(fā)展高效種植業(yè)
二是發(fā)展高效養(yǎng)殖業(yè)
三是發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)
三是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化基地
一是加強(qiáng)市場(chǎng)建設(shè)
二是強(qiáng)化品牌營(yíng)銷
三是加強(qiáng)利益聯(lián)結(jié)
一是加大政策扶持
二是拓寬融資渠道
三是加強(qiáng)部門服務(wù)
……
某縣2010年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)研報(bào)告

俗話說(shuō)無(wú)農(nóng)不穩(wěn)，無(wú)工不富，無(wú)商不活。推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，是加快新農(nóng)村建設(shè)的重要舉措，也是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要途徑。**縣地處**水中下游，洞庭湖西岸，氣候溫暖、熱量豐富、雨量充沛、無(wú)霜期長(zhǎng)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)非常發(fā)達(dá)，早在6500多年前生活在此地的先祖?zhèn)兙烷_(kāi)始種植水稻。秉承著這種天時(shí)地利的環(huán)境，只要稍加努力，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，我縣的農(nóng)業(yè)發(fā)展就一定會(huì)走在時(shí)代的前列。

一、我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)狀和特點(diǎn)

1、企業(yè)帶動(dòng)效果初顯。一是發(fā)展速度迅猛。我縣現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)638家，其中規(guī)模以上企業(yè)有45家，過(guò)1000萬(wàn)元的有20家，過(guò)億元的有7家；從業(yè)人員11740人，固定資產(chǎn)10.18億元。2009年共完成銷售收入25.93億，創(chuàng)工業(yè)總產(chǎn)值24個(gè)億，實(shí)交稅金6158萬(wàn)元。二是龍頭效益顯著。全縣獲省、市、縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)稱號(hào)的共45家，其中省級(jí)龍頭企業(yè)3家�？傮w來(lái)看，龍頭企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，以華湘棉花、洞庭春米業(yè)、
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到15億元以上。三是宣傳營(yíng)銷力度加大。利用各種節(jié)會(huì)拓展市場(chǎng)，先后成功舉辦了西瓜節(jié)、葡萄節(jié)、邀請(qǐng)全國(guó)知名專家舉辦品評(píng)會(huì)，每年組織參展省、市農(nóng)博會(huì)，成功舉辦兩屆農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷會(huì)。這些舉措，不僅提高了產(chǎn)品知名度，而且拓寬了市場(chǎng)銷售渠道。

4、名品效益逐步顯現(xiàn)。一是品牌影響擴(kuò)大。目前，全縣品牌農(nóng)產(chǎn)品共有46個(gè)，其中重慶國(guó)人啤酒公司的“清爽、一品純生、7°”啤酒獲湖南省名牌產(chǎn)品稱號(hào)；“太青雙上綠芽”獲國(guó)際歐盟認(rèn)證和農(nóng)業(yè)部中國(guó)茶葉學(xué)會(huì)《中國(guó)名優(yōu)茶證書(shū)》；福潤(rùn)牌分割肉、張公特色食品、惜春蜂蜜、湘香野生菌油等品牌也在逐步叫響。二是銷售渠道拓寬。我縣通過(guò)打造“南方吐魯番”葡萄這一品牌，通過(guò)農(nóng)超對(duì)接、包園訂單、網(wǎng)上發(fā)布信息等渠道，僅張公廟鎮(zhèn)去年外銷葡萄就達(dá)3550噸，今年葡萄還尚未上市，就已被長(zhǎng)沙、武漢等地的客商下了訂單。三是經(jīng)濟(jì)效益增強(qiáng)。隨著品牌不斷打響，湖南重慶國(guó)人啤酒公司生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到40萬(wàn)千升，年銷售收入達(dá)到5億元，利稅達(dá)到2億元，躍居省內(nèi)同行第一；太青名優(yōu)茶鮮葉收購(gòu)價(jià)格從2007年28元/斤，提升到2009年的38元/斤，按每畝產(chǎn)鮮葉70—80斤計(jì)算，僅芽茶一項(xiàng)畝平增收700—800元。

二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化存在的問(wèn)題

1、龍頭企業(yè)不壯。一是自身規(guī)模不大。我縣96家規(guī)模以上企業(yè)中農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)所占比重極少，沒(méi)有1家國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化拉動(dòng)作用不大。像常德金健米業(yè)大米年加工能力為30萬(wàn)噸，但我縣洞庭春米業(yè)年加工能力僅為6萬(wàn)噸。二是科技含量不高。45家縣級(jí)以上龍頭企業(yè)中只有50％左右是加工型企業(yè)，而且這些加工型企業(yè)中又是以粗加工為主，精、深加工企業(yè)少。**縣光明農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有限公司以漁類深加工為主導(dǎo)產(chǎn)品，年銷售收入過(guò)千萬(wàn)元，目前也僅僅作為郴州“東江魚(yú)”貼牌生產(chǎn)加工基地。三是品牌營(yíng)銷不足。 **縣太青茶葉曾一度與“石門銀峰”茶葉齊名，但由于近年來(lái)對(duì)茶葉品牌的整合推介力度不夠，宣傳和營(yíng)銷方式落后，導(dǎo)致品牌不夠響亮，而石門銀峰則作為中國(guó)精品茶葉代表，成為了上海世博會(huì)國(guó)際茶文化節(jié)“唯一指定用茶”。

2、高效產(chǎn)業(yè)不強(qiáng)。一是區(qū)域布局不優(yōu)。以葡萄為例，全縣的葡萄主要分布在平湖區(qū)，除張公廟、**陽(yáng)、小渡口、大堰垱等鄉(xiāng)鎮(zhèn)相對(duì)集中成片外，其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)多屬零星分散種植，既不利于技術(shù)人員集中進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，也不利于綜合利用水、電、路等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，又不便于集中搞好銷售工作。二是種植規(guī)模不大。**縣整個(gè)高效產(chǎn)業(yè)的規(guī)模不大，發(fā)展基礎(chǔ)還不夠牢固。全縣高效產(chǎn)業(yè)中僅葡萄種植和中華絨毛蟹養(yǎng)殖面積上萬(wàn)畝，很多還是零星、零散的，有的只有幾百畝，幾十畝，無(wú)法形成規(guī)模效應(yīng)。而鄰縣的石門，柑橘面積已達(dá)44.1萬(wàn)畝，綜合產(chǎn)值已超過(guò)6億元，柑橘已成為石門的一張活名片。三是標(biāo)準(zhǔn)程度不高。截止目前，全縣建立農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地僅10萬(wàn)畝，大部分生產(chǎn)基地都沒(méi)有實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一優(yōu)良品種、統(tǒng)一栽培模式、統(tǒng)一培管技術(shù)、強(qiáng)化投入品管理、推行果品農(nóng)殘檢測(cè)”的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。此外，我縣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)力量不足，嚴(yán)重制約了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的推廣與普及。

3、市場(chǎng)聯(lián)結(jié)不緊。一是專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)滯后。目前我縣農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)處于一種_發(fā)展、零散經(jīng)營(yíng)模式，流動(dòng)攤販、馬路市場(chǎng)比比皆是，難以形成“產(chǎn)銷一條龍”的發(fā)展格局。除八百里洞庭水產(chǎn)批發(fā)市場(chǎng)定位高、輻射廣、特色濃以外，我縣基本沒(méi)有形成叫得響的專業(yè)市場(chǎng)。二是訂單農(nóng)業(yè)履約率不高。龍頭企業(yè)、協(xié)會(huì)組織和農(nóng)戶之間利益連結(jié)不夠緊密，合同履約意識(shí)不強(qiáng)。主要表現(xiàn)在當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格高于合同價(jià)時(shí)，部分農(nóng)戶為了眼前利益，直接將農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)向市場(chǎng)，造成企業(yè)利益受損；當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格低于合同價(jià)時(shí)，有的龍頭企業(yè)又任意壓價(jià)，損害農(nóng)民利益。三是中介組織作用有限。當(dāng)前我縣的合作經(jīng)濟(jì)組織中介組織數(shù)量少、規(guī)模小，直接導(dǎo)致其難以充分發(fā)揮應(yīng)有作用，導(dǎo)致其在協(xié)調(diào)龍頭企 ……（未完，全文共5850字，當(dāng)前僅顯示2054字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《某縣2010年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)研報(bào)告》）