市工商局強(qiáng)化制度建設(shè)規(guī)范化管理工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、開展隊(duì)伍教育活動，找準(zhǔn)突破口
（一）開展“春季整訓(xùn)”，統(tǒng)一思想認(rèn)識
（二）推行“一日工作秩序化”，重點(diǎn)突破
二、狠抓制度建設(shè)，用制度管人管事
（一）建章立制定規(guī)矩
（二）學(xué)習(xí)制度懂規(guī)矩
（三）落實(shí)制度上規(guī)矩
一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓表率
二是督查通報(bào)抓實(shí)干
三是獎懲分明抓兌現(xiàn)
四是鍥而不舍抓堅(jiān)持
三、創(chuàng)新七項(xiàng)舉措，確保制度落實(shí)
1、實(shí)行包保責(zé)任制
2、實(shí)行“免崗不免職”的責(zé)任追究制度
3、借助外力，狠抓社會監(jiān)督
4、實(shí)行效能建設(shè)特派員制度
5、實(shí)行效能監(jiān)督告示牌制度
6、推行導(dǎo)辦員制度
7、推行指紋考勤機(jī)和考勤箱
……
市工商局強(qiáng)化制度建設(shè)規(guī)范化管理工作總結(jié)

近年來，**市工商局堅(jiān)持以制度建設(shè)為抓手，以一日工作秩序化為突破口，不斷提升規(guī)范化管理水平，較好地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。該局先后被中央精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會授予“全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”，被國家工商總局授予“全國工商行政管理系統(tǒng)先進(jìn)集體”，連續(xù)五屆被評為“**省文明單位”，多次受到**市委、市政府和**省工商局的表彰。主要做法是：

一、開展隊(duì)伍教育活動，找準(zhǔn)突破口

（一）開展“春季整訓(xùn)”，統(tǒng)一思想認(rèn)識。

今年初，該局針對部分同志認(rèn)為**市工商局是個老先進(jìn)，有自滿情緒，工作激情不夠高、作風(fēng)不夠?qū)�、工作不�?guī)范，隨意性較強(qiáng)等問題，在全市系統(tǒng)開展了“**市工商系統(tǒng)學(xué)沈浩、見行動，創(chuàng)先爭優(yōu)做模范”主題教育活動。大家一致認(rèn)為：要想創(chuàng)先爭優(yōu)必須提振精神狠抓管理，沒有規(guī)矩不成方圓，只有實(shí)行規(guī)范化管理，按規(guī)
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和市局機(jī)關(guān)全體人員進(jìn)行了培訓(xùn)，閉卷考試，嚴(yán)格考風(fēng)考紀(jì)，專門邀請**市紀(jì)委、市效能辦的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助監(jiān)考。各縣市區(qū)局也嚴(yán)格按照市局要求，對所轄人員進(jìn)行了嚴(yán)格的培訓(xùn)考試，切實(shí)做到了人人掌握，為全面貫徹執(zhí)行奠定基礎(chǔ)。

（三）落實(shí)制度上規(guī)矩。突出“四抓”：

一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓表率。**市工商局黨組成員集體在全員大會上發(fā)出“向我看齊，對我監(jiān)督”的號召，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行制度，例如：每天上下班指紋考勤，外出辦事規(guī)范填寫告示牌等，凡是要求別人做到的自己帶頭做到。并規(guī)定：處級領(lǐng)導(dǎo)干部違反了制度，要在全員大會或黨組會上帶頭作檢查。有一次市局主要領(lǐng)導(dǎo)因外出沒及時填寫告示牌，一名副局長辦公室規(guī)范秩序不夠，被督查后，他們主動在機(jī)關(guān)大會上做了檢討，并被扣除效能保證金積分。市局黨組還要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部“廉潔自律當(dāng)模范，挺直腰桿抓管理”。自去年以來，每逢重要節(jié)日，市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員都帶頭亮相，向全體干部職工表示拒不收禮。

今年該局又提出了“四看齊”目標(biāo)，要求：基層向機(jī)關(guān)看齊、機(jī)關(guān)向班子看齊、班子向班長看齊、班長向目標(biāo)看齊，形成一級抓一級，一級做給一級看的良好氛圍。

二是督查通報(bào)抓實(shí)干。專門成立了效能建設(shè)督查隊(duì)，由監(jiān)察室主任任隊(duì)長，賦予其自主督查的權(quán)力，并要求督查必須通報(bào)，通報(bào)必須指名道姓。同時要求如果督查隊(duì)查不到問題，被領(lǐng)導(dǎo)督查到問題的，追究督查隊(duì)責(zé)任。自“督查隊(duì)”成立以來，僅有記錄的督查就達(dá)100多次(其中督查市局機(jī)關(guān)13次,督查縣市區(qū)局82次),發(fā)出通報(bào)22期，每次通報(bào)表揚(yáng)或批評都是指名道姓。除了督查隊(duì)的督查，領(lǐng)導(dǎo)班子成員也按照責(zé)任分工，對聯(lián)系的單位進(jìn)行不定期的明查暗訪，平均每月都在5次以上。正如鳳陽縣工商局一位工商所長所說：過去抓效能建設(shè)是光打雷不下雨，現(xiàn)在是電一閃雨就到。

三是獎懲分明抓兌現(xiàn)。**市工商局過去制定的制度不少，但由于處理不到位，流于形式。如效能保證金制度已實(shí)行多年，但從未兌現(xiàn)過。去年以來，該局狠抓處理兌現(xiàn)。全市系統(tǒng)108個單位、48名個人被通報(bào)批評，并被扣除效能保證金915元；3人被“免崗不免職”處理；3人被警告處分；4人被記過處分；1人被撤職處分。此外，還對一名年度考核較差的縣局主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了誡勉談話，全市系統(tǒng)共有18人次被誡勉談話。市局機(jī)關(guān)22名正副科長中，被通報(bào)批評17人次，扣效能保證金125元。

在懲戒同時抓激勵。該局共通報(bào)表揚(yáng)了74個單位、22名個人；12個機(jī)關(guān)科室被授予“一日工作秩序化流動紅旗”，并予以崗位目標(biāo)加分；33個單位被評為先進(jìn)集體，62名個人被評為先進(jìn)個人。

四是鍥而不舍抓堅(jiān)持。執(zhí)行制度最忌時松時緊，該局堅(jiān)持做到每周督查1—2次，節(jié)假日也不例外。督查隊(duì)長是位年屆58歲的老同志，但工作干勁卻象28歲。去年對各縣市區(qū)局機(jī)關(guān)及工商所的90多次明查暗訪，三分之一都是利用早晚和雙休日進(jìn)行的。

三、創(chuàng)新七項(xiàng)舉措，確保制度落實(shí)

1、實(shí)行包保責(zé)任制。將全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)分解到每個人頭上，**市工商局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工包�？h（市）區(qū)局，縣（市）區(qū)局班子成員包保到工商所，如此形成“市包縣、局包所、所包片、片包人、人包點(diǎn)”的五級包保責(zé)任制，并層層簽訂“責(zé)任書和承諾書”，一旦出現(xiàn)問 ……（未完，全文共3394字，當(dāng)前僅顯示1714字，請閱讀下面提示信息。收藏《市工商局強(qiáng)化制度建設(shè)規(guī)范化管理工作總結(jié)》）