鄉(xiāng)黨委書記2010年述職述廉報告7

目錄/提綱：……
一、狠抓班子建設(shè)，強化隊伍管理，注重團隊效益
二、因地制宜，科學(xué)謀劃，促經(jīng)濟社會全面發(fā)展
三是抓水、電、路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打發(fā)展基礎(chǔ)，增發(fā)展后勁，致力民本民生公益性事業(yè)
三、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立過硬的作風(fēng)和優(yōu)良的品質(zhì)品德
四是推行制度化管理，機關(guān)形象煥然一新
五是堅持鄉(xiāng)村財務(wù)管理透明化，勤儉節(jié)約干事業(yè)
一是集中本級可用財力，減少非生產(chǎn)性開支，提高資金的使用效益
二是圍繞財源建設(shè)，積極化解債務(wù)
四、正視自身不足，力求不斷提高
（一）存在的缺點與問題
二是忙于事務(wù)，下村組時間不多，了解情況、聯(lián)系群眾有待進一步加強
三是解決農(nóng)村實際問題的方法有待進一步增多，能力和水平有待進一步提高
四是在干部管理上仍有欠缺
1、個別鄉(xiāng)村干部存在著不團結(jié)現(xiàn)象，工作相互推諉，扯皮也時有發(fā)生
（二）造成的原因
（三）整改措施
一要繼續(xù)深入理論學(xué)習(xí)
……
鄉(xiāng)黨委書記2010年述職述廉報告

我自2009年9月調(diào)至**鄉(xiāng)任黨委書記三年來，始終牢記使命與職責(zé)，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級各部門的大力關(guān)心支持下，充分發(fā)揮黨委、人大、政府班子人員的集體智慧，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部群眾，認真落實科學(xué)的發(fā)展觀，積極穩(wěn)妥地開展各方面工作，盡心、盡力、盡職為事，謙虛、忠誠、坦蕩為人，較好地完成了各項工作任務(wù)，取得了一定成績。現(xiàn)將我三年來勤政、廉政方面情況匯報如下：

一、狠抓班子建設(shè)，強化隊伍管理，注重團隊效益

一個地方的發(fā)展和進步，除客觀的自然基礎(chǔ)因素外，人文的管理因素也十分重要，甚至起著決定的作用，作為一鄉(xiāng)黨委書記，我從調(diào)任的那一天起，就狠抓班子建設(shè)，強化隊伍管理，注重團隊效益的發(fā)揮，首先通過認真的調(diào)查和了解，利用村支兩委換屆的機遇，在程序合法、手續(xù)到位的前提下，積極引導(dǎo)鄉(xiāng)村廣大干部群眾選出了大局意識強，民本意識強，政策水平高，既年輕又廉潔的“雙帶”型的人擔(dān)任村支兩委人員，選強村支書，配優(yōu)村干部，并對新任村干實行試用制，狠抓班子建設(shè)。再次是強化隊伍管理，注重團隊效益的發(fā)揮，一是加強干部的學(xué)習(xí)教育，每周五組織干部學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)法律，通過學(xué)習(xí)教育，使鄉(xiāng)村干部能積極正確地宣傳執(zhí)行落實黨的政
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通電的歷史。在抓經(jīng)濟發(fā)展的同時正確處理穩(wěn)定和發(fā)展的關(guān)系，強化綜治維穩(wěn)和生產(chǎn)安全工作。三年來，共處理化解矛盾糾紛279件，綜治維穩(wěn)實觀“六無”目標，且無一人到省京上訪，安全生產(chǎn)實現(xiàn)“零”事故。

三、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立過硬的作風(fēng)和優(yōu)良的品質(zhì)品德

作為鄉(xiāng)黨委書記，我始終銘記自己是一個出身貧寒的農(nóng)民兒子，今日之位來之不易，今日之職責(zé)任重大，始終告戒自己遵黨紀、守國法、作人民公仆，自己的言行舉止既要對家庭、個人負責(zé)，更要對組織和社會負責(zé)，謹小慎微，養(yǎng)正氣，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立過硬的作風(fēng)和優(yōu)良的品質(zhì)品德。一是加強自我管理和家庭人員管理，嚴格廉潔自律，首先堅持按法律、政策，單位制度，原則辦事，從未以權(quán)為自己、為家人開方便之門，從未用公款報銷應(yīng)由個人支付的費用，從未用公車為個人辦事，從未因個人的愛好喜惡、推薦、使用、提拔干部，在法律、政策、制度面前人人平等，正確行使手中之權(quán)。再次是管理好自己和家人的口和耳，凡是有損黨和政府形象的話不講，凡是有損同事、同志之間團結(jié)，不利于工作的話不聽，凡是公款的宴請不受，用黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標準來要求自己，用鐵的紀律來約束自己，做到防微杜漸。二是制定和完善鄉(xiāng)內(nèi)各項相關(guān)廉政建設(shè)制度，帶領(lǐng)黨員干部對照制度黨章的規(guī)定和紀律的條例約束好自身行為，每年年初，各支部都要簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任狀》，層層落實責(zé)任，逐條考核、堅決兌現(xiàn)。同時，加大鄉(xiāng)人大的監(jiān)督與鄉(xiāng)紀委查處力度，三年來，鄉(xiāng)紀委在鄉(xiāng)黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在縣紀委具體指導(dǎo)下，根據(jù)群眾舉報，共處理處置不合格黨員干部四名，有效地促進了我鄉(xiāng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。三是堅持工程建設(shè)，資產(chǎn)處置公開招投標，做為業(yè)主單位鄉(xiāng)或村集體討論招標的方式、方法及標的后交由相關(guān)單位認定，再由相關(guān)單位按照規(guī)定程序招投標，我個人、黨政班子人員一律不準插手干涉，招投標后黨委、政府工作人員只管工程安全、質(zhì)量、進度和資金協(xié)調(diào)，自覺筑拒腐防變防線。四是推行制度化管理，機關(guān)形象煥然一新。我們制定了相應(yīng)會議、考勤、學(xué)習(xí)、勞動、考核等各種規(guī)章制度，堅持用制度約束人、管理人、規(guī)范人，真正做到統(tǒng)一管理、公正管理。通過狠抓了考核制度落實，達到轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)和規(guī)范干部行政行為的目的，全鄉(xiāng)呈現(xiàn)出三多三少三提高的可喜局面：業(yè)余時間學(xué)習(xí)的多了，上網(wǎng)娛樂的少了，政策法律理論水平有提高；下村為民服務(wù)解決問題，入住農(nóng)村的多了，走通班的少了，干部的威望有提高；想做事、能做事、做成事的干部多了，推諉、推脫、不負責(zé)的少了，政府的形象、誠信度得到提高。五是堅持鄉(xiāng)村財務(wù)管理透明化，勤儉節(jié)約干事業(yè)。通過規(guī)范財務(wù)審批制度、來人來客接待制度與公務(wù)用車管理制度，假公濟私、超標接待、公車私用現(xiàn)象得到有效遏制，財務(wù)報賬實行“一支筆”，堅持黨政主要領(lǐng)導(dǎo)不直接分管財政，大筆開支必須經(jīng)黨政領(lǐng)導(dǎo)會集體通過，并且鄉(xiāng)村實行財務(wù)、政務(wù)、黨務(wù)三公開。我鄉(xiāng)由于歷史原因，負債較多，財政運轉(zhuǎn)困難。我任鄉(xiāng)黨委書記后，本著開源節(jié)流的原則，力推積極的財政政策，一是集中本級可用財力，減少非生產(chǎn)性開支，提高資金的使用效益。在大部分兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了第二臺工作用車情況下，我鄉(xiāng)盡量合理調(diào)配，始終靠一臺舊陸豐越野車運轉(zhuǎn)。二是圍繞財源建設(shè)，積極化解債務(wù)。一方面，從現(xiàn)有的閑置土地和資產(chǎn)上作文章，招商引資，進行土地開發(fā)和廠房招租，但決不做殺雞取卵、涸澤而漁之事。曾有老板有意購置老鄉(xiāng)政府作生產(chǎn)經(jīng)營之用，也有幾個老板托人或直接找我企圖廉價全部購買我鄉(xiāng)政府周圍的土地進行房產(chǎn)開發(fā)從中牟利，綜合全盤考慮，我們沒有為一時之利而輕率出讓，為將來執(zhí)政者留足發(fā)展資源空間。另一方面，積極向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取領(lǐng)導(dǎo)的更加重視和關(guān)心，增加財政收入。三年來，鄉(xiāng)財政在十分困難的情況下實現(xiàn)了保運轉(zhuǎn)，�；窘ㄔO(shè)的基本目標，鄉(xiāng)財政不但沒有形成新的債務(wù)，而且還償還老債務(wù)40余萬元。

四、正視自身不足，力求不斷提高

（一）存在的缺點與問題。在擔(dān)任鄉(xiāng)黨委書記期間，雖然取得了一定的成績，但離上級黨委政府與人民群眾的要求仍有一定差距，自身仍存在許多問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是知識層面更新不快，對于新政策、新知識、新思想主動消化理解少，被動接受的多，政策理論水平有待進一步提高。二是忙于事務(wù)，下村組時間不多，了解情況、聯(lián)系群眾有待進一步加強。三是解決農(nóng)村實際問題的方法有待進一步增多，能力和水平有待進一步提高。在鄉(xiāng)內(nèi)，仍然有久拖未決的山林糾紛，鴻鑫公司小水電開發(fā)造成的遺留問題仍未徹底根除，這些都造成_方面的潛在隱患。四是 ……（未完，全文共4760字，當(dāng)前僅顯示2404字，請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)黨委書記2010年述職述廉報告7》）