地質(zhì)測繪技術(shù)院中層干部年終述職報(bào)告21
2009年度在院及院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在全廠職工的共同努力下,度過了這不平凡的一年,本年度取得了一定的成績,同時(shí)也存在著一些問題,現(xiàn)將一年來的工作報(bào)告如下:
作為一名黨員干部,能認(rèn)真遵守各項(xiàng)制度,自覺遵守
黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的有關(guān)規(guī)定,做到遵紀(jì)守法,廉潔自律,立黨為公。在工作中以人為本,搞好團(tuán)結(jié),注意調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)的積極性,努力營造一個(gè)和諧的工作和生產(chǎn)環(huán)境。
工作上能服從院里的領(lǐng)導(dǎo),對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略373字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
量問題追究到班次和責(zé)任人,提高職工對質(zhì)量管理的意識(shí)。
對四色機(jī)進(jìn)行了保養(yǎng)和維護(hù),投入約30萬元資金,更換的零部件均為德國原廠生產(chǎn),為期近一個(gè)月工時(shí)。經(jīng)生產(chǎn)檢驗(yàn),設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,印品質(zhì)量、生產(chǎn)效率較保養(yǎng)前均得到較大的提高。對膠印車間的設(shè)備進(jìn)行全面的維修,更換了墨輥,飛達(dá)等,使黑白內(nèi)頁的墨色均勻,圖片更加清晰,產(chǎn)品均得到客戶的認(rèn)可和好評。
加強(qiáng)
安全生產(chǎn)管理工作,對新上崗人員進(jìn)行崗前安全生產(chǎn)、消防安全培訓(xùn),與各車間第一責(zé)任人簽訂安全責(zé)任書。每月隨機(jī)抽取一名職工同廠安全員進(jìn)行安全生產(chǎn)和消防檢查,對有礙安全生產(chǎn)的隱患進(jìn)行排查、整改,并讓各車間第一責(zé)任人在驗(yàn)收單簽字、落實(shí)。
由于歷史的原因,廠里的正式職工較多,相對同行業(yè)比較,生產(chǎn)成本較高,管理手段也受到一定制約。當(dāng)然,隨著_改革的不斷深入,這些必將發(fā)生重大的變化。目前,我廠有些生產(chǎn)設(shè)備需要更新,有的則需要添置。否則,生產(chǎn)效率不能得到有效地提高,在市場中缺乏競爭力。有的業(yè)務(wù)則因價(jià)格原因而放棄。要使我廠在今后嚴(yán)峻的市場競爭中生存下去,解決這些問題不但需要廠里自身努力外,還需要院里的大力支持。
在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下,本年度中我廠繼續(xù)加強(qiáng)穩(wěn)定老客戶_的工作,穩(wěn)定長線產(chǎn)品,使這部分業(yè)務(wù)得到了相對穩(wěn)定。在開拓新業(yè)務(wù)方面也付出了較大的努力,爭取到了一些新的客戶。同時(shí),抓緊以往貨款的回收,從而使全廠經(jīng)濟(jì)收入和生產(chǎn)情況較為平穩(wěn),未出現(xiàn)大的波動(dòng)。在全球經(jīng)濟(jì)衰退的條件下,以及彩印業(yè)務(wù)的惡性競爭,廠里的彩印業(yè)務(wù)較往年有所減少,雖然書刊印刷量較往年有些增加,但由于其含金量甚少,致使全廠的經(jīng)濟(jì)效益沒有得到明顯的改觀。本年度共完成收入712萬元,全廠職工收入也有所增長。
在全球經(jīng)濟(jì)衰退的大環(huán)境下,相關(guān)印刷預(yù)算的緊縮,印刷市場競爭的加劇,加之印刷價(jià)格現(xiàn)已很透明,利潤率已降至很低,我們面對著較大的困難。在目前的管理_下,只有在內(nèi)部管理上狠下功夫,節(jié)約挖 ……(未完,全文共1647字,當(dāng)前僅顯示1047字,請閱讀下面提示信息。
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