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市場物業(yè)管理中心主任2010年參評人大十大優(yōu)秀局長述職報告

發(fā)表時間:2010/11/10 16:58:56
目錄/提綱:……
一、加強(qiáng)隊伍建設(shè),樹立物業(yè)人新形象
一是以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),積極干事謀發(fā)展
二是注重業(yè)務(wù)知識、市場經(jīng)濟(jì)知識學(xué)習(xí),不斷提高班子的業(yè)務(wù)能力和管理水平
二、講求科學(xué),強(qiáng)化管理,謀求發(fā)展,全力拓展市場物業(yè)發(fā)展空間
(一)加強(qiáng)市場管理,營造良好市場環(huán)境
一是規(guī)范市場擺賣秩序
二是加大市場衛(wèi)生管理力度
三是狠抓安全生產(chǎn)
(二)創(chuàng)新管理模式,盤活經(jīng)營
(三)拓展發(fā)展空間
一是注重發(fā)展建設(shè)人群市場,著重發(fā)展中心鎮(zhèn)的重點(diǎn)市場
二是整改升級有發(fā)展?jié)摿Φ拇笫袌?br>(四)積極化解銀行債務(wù)
三、廉潔從政,自覺接受群眾監(jiān)督
一是無論是小事還是重大事項,堅持領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論的民主決策原則
二是嚴(yán)格市場攤位的公平使用
三是完善司機(jī)加油登記制度、汽車維修制度、下鄉(xiāng)登記制度等一系列管理制度
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市場物業(yè)管理中心主任2010年參評人大十大優(yōu)秀局長述職報告

市場物業(yè)管理中心成立于2002年初,是市政府屬下的正科級事業(yè)單位,代表市政府管理市場物業(yè)資產(chǎn),承擔(dān)市場管理、市場開發(fā)和市場服務(wù)職能,收取市場設(shè)施費(fèi)和有關(guān)項目服務(wù)費(fèi)。
近年來,我按照“五抓二促一提高”的工作思路(即抓隊伍、抓管理、抓盤活、抓發(fā)展、抓節(jié)支,促化解銀行債務(wù)、促增收,提高干部職工的福利待遇),勤政廉政,扎實(shí)工作,取得了較好工作成效。
一、加強(qiáng)隊伍建設(shè),樹立物業(yè)人新形象
一是以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),積極干事謀發(fā)展。二是注重業(yè)務(wù)知識、市場經(jīng)濟(jì)知識學(xué)習(xí),不斷提高班子的業(yè)務(wù)能力和管理水平。三是加強(qiáng)干部職工隊伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn),改善基層所辦公環(huán)境,不斷提升隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和
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高、存在嚴(yán)重安全隱患的市場資產(chǎn)等形式,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),盤活物業(yè)經(jīng)營,先后引入社會資金1000多萬元投入改造了深鎮(zhèn)、云潭、謝雞等存在嚴(yán)重安全隱患的農(nóng)貿(mào)市場,處置盤活資產(chǎn)所得收益500多萬元全部用于市場維修改造和發(fā)展中心鎮(zhèn)市場、人群市場。
(三)拓展發(fā)展空間。一是注重發(fā)展建設(shè)人群市場,著重發(fā)展中心鎮(zhèn)的重點(diǎn)市場。投入資金400多萬元建設(shè)大井新市場,投入780多萬元并購了長坡長發(fā)新市場。增加新市場經(jīng)營面積2萬1千平方米,固定資產(chǎn)增值8千萬元,進(jìn)一步鞏固了中心鎮(zhèn)及城區(qū)的人群市場。二是整改升級有發(fā)展?jié)摿Φ拇笫袌。投入資金400多萬元對城西、城南、石鼓、鎮(zhèn)江等龍頭市場進(jìn)行升級改造。重新布置市場行段布局,拓寬市場通道,提升市場品位,增加經(jīng)濟(jì)收益。
(四)積極化解銀行債務(wù)。在茂名市政府組織及全市一盤棋的全局措施指導(dǎo)下,主動找各商業(yè)銀行協(xié)商,在尊重歷史、面對現(xiàn)實(shí)的原則基礎(chǔ)上,積極與債權(quán)人協(xié)調(diào),達(dá)成化解債務(wù)的方案,盡全力化解歷史債務(wù)包袱,以減輕經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),輕裝上陣。同時,積極爭取市政府的扶持,加大對市場建設(shè)資金的投入力度。
三、廉潔從政,自覺接受群眾監(jiān)督
自上任以來,我始終按照工作權(quán)限和工作程序履行崗位職責(zé)。一是無論是小事還是重大事項,堅持領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論的民主決策原則。市場建設(shè)、資產(chǎn)處置、人員調(diào)配、所長任免、經(jīng)費(fèi)開支等都經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子討論研究決定;重大事項通過機(jī)關(guān)全體工作人員、所長擴(kuò)大會議上集中討論決定。二是嚴(yán)格市場攤位的公平使用。為使群眾通過公平競爭取得市場攤位的經(jīng)營權(quán),各個市場的行段攤位均采取“公平、公開、公正”的招標(biāo)形式向社會公開招標(biāo),同時正確引導(dǎo)經(jīng)營者“守法經(jīng)營,文明經(jīng)商、禮貌待客、不強(qiáng)買強(qiáng)賣、不短斤少兩、不欺行霸市”,從制度上營造了一個公平有序、文明經(jīng)營的市場交易環(huán)境。三是完善司機(jī)加油登記制度、汽車維修制度、下鄉(xiāng)登記制度等一系列管理制度。規(guī)定每輛車每天所加的汽油,由辦公室統(tǒng)一制單登記,結(jié)算時連登記卡一起登記結(jié)算,嚴(yán)格監(jiān)督。車輛維修先要將維修部件及所需資金預(yù)算報告,待領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可實(shí)施維修。下鄉(xiāng)的人員,由股室負(fù)責(zé)人先登記申請派車,待批準(zhǔn)后下鄉(xiāng),憑單結(jié)算,定額補(bǔ)助誤餐費(fèi)。實(shí)現(xiàn)以制度管人、管事、管物,節(jié)約費(fèi)用支出。從08年開始,我中心的經(jīng)濟(jì)收入以每年平均25﹪的速度增長,09年是我們的豐收年,經(jīng)濟(jì)收入超出預(yù)期目標(biāo)100多萬元,經(jīng)濟(jì)效益與社會效益實(shí)現(xiàn)雙贏。上任三年以來,全系統(tǒng)沒有出現(xiàn)違法違紀(jì)的人和事,也沒有集體上訪或越級上訪的情況發(fā)生。
幾年來,我履職盡責(zé),勤政廉政,開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)市場物業(yè)管理中心全體員工扎實(shí)工作,取得了一定成績:市場管理更加科學(xué)化、職工工資同比增長15℅、市場物業(yè)資產(chǎn)增加了7000多萬元,切實(shí)使市場物業(yè)管理中心實(shí)現(xiàn)了 ……(未完,全文共2342字,當(dāng)前僅顯示1489字,請閱讀下面提示信息。收藏《市場物業(yè)管理中心主任2010年參評人大十大優(yōu)秀局長述職報告》