供水公司經(jīng)理2010年參評(píng)人大十大優(yōu)秀局長(zhǎng)述職報(bào)告

目錄/提綱：……
一、狠抓安全生產(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì)供水
二、狠抓技術(shù)改造，緩解供水壓力
三、狠抓便民服務(wù)，提高供水效能
四、狠抓管網(wǎng)擴(kuò)改，解決用水困難
五、狠抓自身建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
一是建立健全管理制度
二是加大制度的執(zhí)行力度
三是深入開展學(xué)教活動(dòng)
五是重點(diǎn)加強(qiáng)窗口部門工作管理
六、堅(jiān)持廉潔從政，保持民主作風(fēng)
七、存在問題和今后的工作思路
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供水公司經(jīng)理2010年參評(píng)人大十大優(yōu)秀局長(zhǎng)述職報(bào)告

2009年3月，組織安排我到市供水公司任職，負(fù)責(zé)公司的全面工作。我深感責(zé)任重大，不敢有絲毫懈怠。一年來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市人大的關(guān)心支持下，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，圍繞安全供水和優(yōu)質(zhì)服務(wù)兩個(gè)中心，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工解放思想，開拓創(chuàng)新，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了供水事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
一、狠抓安全生產(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì)供水
對(duì)安全生產(chǎn)工作做到常抓不懈，堅(jiān)持對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，進(jìn)行經(jīng)常性安全檢查，及時(shí)排除了多起安全隱患；修改完善了供水應(yīng)急預(yù)案，對(duì)原水出現(xiàn)藍(lán)藻、主管爆漏等供水突發(fā)情況制訂了詳細(xì)的應(yīng)急措施。在加強(qiáng)水廠保衛(wèi)工作管理的同時(shí)，充分利用先進(jìn)的科技設(shè)備為輔助手段抓好安保工作，在水廠安裝了防盜系統(tǒng)和
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用水困難
我市城區(qū)的供水管網(wǎng)多建于上世紀(jì)七、八十年代，十分殘舊落后，爆漏情況嚴(yán)重，給我市人民的生活帶來(lái)了極大的不便。為了改變這種情況，我努力向上爭(zhēng)取舊管網(wǎng)專項(xiàng)改造資金，并千方百計(jì)自籌資金改造城區(qū)殘舊的供水管網(wǎng)，年內(nèi)投入40多萬(wàn)元先后改造了文筆嶺片區(qū)、石仔嶺片區(qū)的供水管網(wǎng)。同時(shí)，一直堅(jiān)持城市發(fā)展到哪里，供水管道就延伸到哪里，不斷隨著城市的發(fā)展擴(kuò)建供水管網(wǎng)，一年來(lái)先后建設(shè)了桂圓路、東方大道、茂名大道、桂圓小區(qū)、永盛小區(qū)、石鼓西基山村委會(huì)、寶光街道紅花村委會(huì)等區(qū)域的供水工程，共延伸口徑90mm以上供水管道15.51千米，新增用戶2300戶。
五、狠抓自身建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
我十分重視公司的自身建設(shè)，采取多種措施著力抓好公司的內(nèi)部管理和行風(fēng)建設(shè)：一是建立健全管理制度。結(jié)合公司工作實(shí)際，制訂并完善了《會(huì)議制度及議事規(guī)則》、《內(nèi)務(wù)管理制度》等一系列內(nèi)部規(guī)章制度，每份制度都經(jīng)過相關(guān)部門深入醞釀、反復(fù)研究討論，確保制度的科學(xué)性、規(guī)范性、可操作性。二是加大制度的執(zhí)行力度。細(xì)化了各部門的崗位責(zé)任，設(shè)立專職考核組，專門負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，加大工作監(jiān)督力度，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究，促進(jìn)了公司規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，使政令暢通，令行禁止，工作秩序井然。三是深入開展學(xué)教活動(dòng)。有組織有步驟地深入開展了民主評(píng)議行風(fēng)、紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月等專題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，以學(xué)教活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)公司的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，并努力建立長(zhǎng)效機(jī)制，將行風(fēng)建設(shè)列入公司發(fā)展目標(biāo)之中，促使公司職工的勞動(dòng)紀(jì)律、工作作風(fēng)、精神面貌等得到明顯轉(zhuǎn)變。四是出臺(tái)了計(jì)件工資管理試行辦法，將對(duì)外發(fā)包的供水管道安裝維修工程改為由公司職工負(fù)責(zé)，大大減少了工程開支。五是重點(diǎn)加強(qiáng)窗口部門工作管理。以方便廣大用戶辦事為準(zhǔn)則，調(diào)整了服務(wù)中心的上下班時(shí)間；開展了工作紀(jì)律、服務(wù)禮儀等方面的講座，以一對(duì)一單獨(dú)輔導(dǎo)、實(shí)地培訓(xùn)的形式，在規(guī)劃、技術(shù)等部門開展了計(jì)算機(jī)輔助繪圖、工程規(guī)劃等內(nèi)容的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高了職工的業(yè)務(wù)技能水平，服務(wù)質(zhì)量和工作效率明顯提高。
六、堅(jiān)持廉潔從政，保持民主作風(fēng)
我正確對(duì)待人民賦予的權(quán)力，做到勤政廉潔，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。在日常工作中，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)經(jīng)制度、組織人事工作紀(jì)律和黨風(fēng)廉政的各項(xiàng)規(guī)定。并注意堅(jiān)持民主集中制，做到大事商量、小事通氣，對(duì)職責(zé)內(nèi)重大問題決定，主動(dòng)提出與公司相關(guān)人員研究討論，特別是在工程建設(shè)、材料采購(gòu)等方面，堅(jiān)持班子集體討論決定，做到不搶先發(fā)言定調(diào)子、不壓制發(fā)言堵言路、不強(qiáng)制拍板作決定，虛心聽取意見，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，有效地提高了決策效率，保證了決策的正確性。一年來(lái)制定的各項(xiàng)方案規(guī)劃、制度、考核細(xì)則等均通過職代會(huì)討論決定。
七、存在問題和今后的工作思路
一年來(lái)，我對(duì)本職工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做到勤政、務(wù)實(shí)、清廉，取得了一定的成績(jī)，但 ……（未完，全文共2456字，當(dāng)前僅顯示1561字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《供水公司經(jīng)理2010年參評(píng)人大十大優(yōu)秀局長(zhǎng)述職報(bào)告》）