食品企業(yè)集團總經(jīng)理2010年參評人大十大優(yōu)秀局長述職報告

目錄/提綱：……
一、加強學習，履職盡責
二、聯(lián)系群眾，群策群力
三、深入調(diào)研，扎實工作
六是開展科研技術攻關，提高產(chǎn)品的科技含量
七是認真開展設備升級改造，努力提升軟硬件水平
八是節(jié)能減排、增收節(jié)支，建設節(jié)約型企業(yè)
四、廉潔自律，作好表率
（一）廉潔自律、筑牢防線
（二）作風務實，注重實效
（三）民主決策，營造和諧
（四）以身作則，廉潔自律
……
食品企業(yè)集團總經(jīng)理2010年參評人大十大優(yōu)秀局長述職報告

2009年，在市委市政府的正確領導下，在集團班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，以高度的責任感和使命感，團結帶領食品全體員工解放思想，開拓創(chuàng)新，真抓實干，勤政廉政，一舉扭轉(zhuǎn)了生豬屠宰經(jīng)營連續(xù)兩年下滑的被動局面。全年共屠宰生豬48.2萬頭，91.4萬擔，同比增24.2%和18.9%，消化歷史包袱268萬元，固定資產(chǎn)增值422萬元，上繳國家稅費1730萬元，企業(yè)由08年虧損66萬元到實現(xiàn)盈利177萬元，榮獲“廣東省誠信示范企業(yè)”、“廣東省肉類協(xié)會先進單位”和“**市先進工會委員會”。
一、加強學習，履職盡責
一年來，我深入系統(tǒng)地學習了黨的十七大和十七屆四中全會精神
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品工作的進一步提高。二是在深入飼料公司進行調(diào)研時，發(fā)現(xiàn)了影響飼料公司經(jīng)營發(fā)展的“資金緊缺、管理混亂、質(zhì)量不穩(wěn)定、產(chǎn)品價格高、銷售不力”等“五大癥結”，集團針對“五大癥結”及時采取改選飼料公司董事會、制定新的董事會決議、將飼料產(chǎn)銷工作作為一項“攻堅戰(zhàn)”任務等一系列強有力的整改措施，使飼料公司的生產(chǎn)經(jīng)營逐步走上正軌，去年八月就實現(xiàn)扭虧為盈。三是在深入金山食品公司調(diào)研時，發(fā)現(xiàn)金山生豬屠宰量大幅下滑的主要原因是公司班子不作為所引起。集團及時對金山公司的領導班子作出調(diào)整，新上任的經(jīng)理，求真務實、開拓進取、帶領全體員工積極開展自營生豬業(yè)務，使金山公司的生豬屠宰經(jīng)營迅速走上了正軌。四是為盡快摸清食品集團家底，放下包袱，輕裝上陣，財務部和審計部利用兩個月的時間對全系統(tǒng)30個公司和集團總部進行了清產(chǎn)核資，從而掌握了食品集團的真實經(jīng)營狀況，為集團制定2009年“團結、務實、創(chuàng)新、搞活、安穩(wěn)、增效”工作方針打下了良好的基礎。五是推行集團機關干部每周一抽簽匯報制度，被抽到的同志要匯報各掛鉤公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況和存在問題，有效地加強了集團機關與各基層公司的聯(lián)系，改善了機關工作作風，提高了辦事效率。六是開展科研技術攻關，提高產(chǎn)品的科技含量。例如高城公司多種經(jīng)營部積極開展“果鄉(xiāng)” 月餅的科研攻關，成功地推出了“肉絲叉燒”新品種，獲得消費者的一致好評，被廣東省總工會授予“省工人先鋒號”光榮稱號。七是認真開展設備升級改造，努力提升軟硬件水平。去年集團投資近100萬元對城區(qū)屠場進行技術升級改造，使之達到了“屠宰機械化，管理規(guī)范化，處理無害化”的省星級屠場標準，使**的肉食衛(wèi)生安全得到了進一步的保證。八是節(jié)能減排、增收節(jié)支，建設節(jié)約型企業(yè)。積極推行開源節(jié)流，創(chuàng)收增效，艱苦奮斗，勤儉興企和“自修、自補、自搬、自運、自裝、自卸、自采、自種”的八自活動，有效地壓減了費用開支，增加了收入，提高了效益。如荷花公司利用當?shù)刂裰破肪幙棌S的廢料作燃料燒水劏豬，每頭生豬的燃料費由原來的1.5元減至0.5元。
四、廉潔自律，作好表率
（一）廉潔自律、筑牢防線。我認真貫徹落實黨風廉政建設有關規(guī)定，牢牢樹立六個方面新風正氣，切實解決六個方面的突出問題，堅決執(zhí)行“八要八反對”規(guī)定，從思想上深刻認識廉潔從政的重要性和必要性，增強了新形勢下拒腐防變的能力。
（二）作風務實，注重實效。經(jīng)常深入基層調(diào)研，利用現(xiàn)場辦公和現(xiàn)場會等形式，及時解決問題，提高工作效率。例如去年的9月和10月就分別在深鎮(zhèn)、南塘召開了兩次飼料銷售加溫現(xiàn)場會議，有效地促進了全系統(tǒng)的飼料經(jīng)營發(fā)展。
（三）民主決策，營造和諧。認真執(zhí)行民主集中制，健全領導班子議事規(guī)則。堅持做到重大決策，干部任免、大額資金使用等一律通過班子集體研究決定。經(jīng)常開展班子成員之間的交流，加強溝通，增進了解，形成共識。
（四）以身作則，廉潔自律。認真執(zhí)行廉潔自律的有關規(guī)定，堅持做到立黨為公，執(zhí)政為民，干凈干事。生活上厲行節(jié)約，公務接待用餐一般都安排在集團飯 ……（未完，全文共2553字，當前僅顯示1623字，請閱讀下面提示信息。收藏《食品企業(yè)集團總經(jīng)理2010年參評人大十大優(yōu)秀局長述職報告》）