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110民警事跡演講稿:在110崗位上盡心奉獻

發(fā)表時間:2010/11/17 12:53:23

110民警事跡演講稿:在110崗位上盡心奉獻

各位領導、同志們:
我1994年1月入警,一直從事110接處警工作。110這三個普通的數(shù)字,在我眼里,就是社會平安的第一道防線,就是百姓危難之時的第一線希望,是公安機關服務群眾的第一個窗口。十幾年的工作實踐,我深深地認識到,110報警服務臺,接到的是群眾急難時的報警求助,反映出的是群眾對警察的依重和信賴;當好一名110民警,必須急群眾所急,做群眾所需,不僅要快速反應、機智勇敢,更需要勤學苦練、盡心用心。
至今我還清楚地記得,2003年7月27日深夜,我和戰(zhàn)友駕車在運河西路一帶巡邏,借著月光,我隱約看到河邊的樹林里竄出3條黑影,搭乘一輛出租車匆匆離去。職業(yè)的敏感使我警覺起來,立即和戰(zhàn)友驅車追了過去,將出租車攔下。這3名男青年,都沒帶身份證,言辭閃爍、神情慌張。我想,一定有問題。我們立即對出租車進
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口頭禪:千不怕萬不怕,就怕阿婆吵起架。面對這些大家頭痛的事,我一直堅信,你對群眾負責了,你把群眾的事當事了,群眾就會理解你、支持你、配合你,一些本來“火藥味”很濃的糾紛就能化解。
2006年6、7月間,我轄區(qū)內一小區(qū)由于種種原因,導致物業(yè)無人管,垃圾滿天飛、蚊蠅到處爬,居民怨氣很大,矛盾糾紛不斷,電視臺曝光都無濟于事。老百姓頻繁拔打110,處警民警頭痛不已。我想,這樣下去肯定不行,如果不從根本上解決問題,小糾紛會釀成大事端,占用更多的警li。于是,我聯(lián)系上新來的社區(qū)民警,利用工作之余時間,一起走訪了80多家住戶,梳理出群眾最為關注的4個問題。拿著居民的這些意見,我們先后十幾次跑到房管所、社區(qū)居委會溝通協(xié)調,終于把拖了2年多的產權糾紛解決了。我們又組織小區(qū)居民選舉了臨時物業(yè)管理委員會,組建了衛(wèi)生清掃隊,在小區(qū)劃出30個臨時車位供居民使用,協(xié)調安裝了17個監(jiān)控探頭,并在小區(qū)成立了20多名志愿者參加的“義務巡邏隊”。經過我們的工作,小區(qū)的治安、衛(wèi)生、管理秩序迅速好轉,居民氣順了,糾紛也少了。大爺大媽都說我給他們辦了件天大的好事,親切地叫我“盛管家”。
保民平安、服務群眾是110民警的主業(yè),但現(xiàn)在警情時刻在變,群眾需求時刻在變,我們無法選擇任務,唯一能選擇的是不斷提高為民服務的本領。記得我剛當警察時,有一天,我接警到一家工廠處置1名工人被機器卡住的突發(fā)事故,人是救活了,可傷者卻因為長時間腦缺氧落下了毛病。醫(yī)生說:“如果能在現(xiàn)場施救的話,救治效果會更好,事故發(fā)生后的4分鐘是搶救生命的黃金期!
醫(yī)生的句話深深地觸動了我。110民警往往最先到達事故現(xiàn)場,我們能不能對傷病員進行早期急救呢?從那時起,我就開始努力學習急救常識,買來《家用急救知識》等書籍,一有時間就琢磨,把操作性強的步驟制成小卡片隨車攜帶,每次把傷病員送到醫(yī)院,都不忘跟醫(yī)生學上幾招。為了提高人工呼吸、心肺復蘇等實際運用能力,我還專門拜急救中心工作人員為師。
2005年秋的一天,一位中年男子在5樓的家中突然暈倒。我接到指令趕去時,病人已經躺在地上,妻子和年幼的女兒在旁哭泣。我俯下身仔細觀察,發(fā)現(xiàn)病人嘴唇發(fā)紫!笆切呐K病發(fā)作!快叫救護車”,我當即作出判斷。同時,迅速解開病人衣領,保持呼吸暢通;拿毛毯裹住病人身體,保持體溫;再拿幾本書墊在病人腳下,加快血液回流到心臟。緊接著,為他做心肺復蘇的搶救。漸漸地,病人的身體開始回暖了。但急救人員不熟悉地形,遲遲未到。時間不等人,我用棉被裹住病人,背起他就往樓下走。樓道十分狹窄,病人又高又重,我一步一步往下挪,把他背下來,用警車送往醫(yī)院。由于搶救及時,這名病人得救了。
110處警中經常碰到水中救援的情況。我是個旱鴨子,別說救人,搞不好,還會把自己搭進去。為了練就過硬的救生技能,我請專業(yè)救生員當教練,從最基本的動作練起。現(xiàn)在,我能在水里連續(xù)游上一個多小時不上岸,水中搜索、控制、解脫、帶人等動作都能應用自如。
2008年5月25日下午,我接到大隊指令:一輛貨車沖入河中。趕到現(xiàn)場時,見一輛黃色的工程車頭朝下尾朝上栽入河中,車子仍在下沉,情況十分危急。我顧不得脫掉警服, ……(未完,全文共2645字,當前僅顯示1681字,請閱讀下面提示信息。收藏《110民警事跡演講稿:在110崗位上盡心奉獻》