社區(qū)黨組織副書(shū)記崗位競(jìng)選演講稿1

社區(qū)黨組織副書(shū)記崗位競(jìng)選演講稿1

尊敬的各位評(píng)委、各位同事、居民朋友們：
大家好!
我是來(lái)自**社居委的工作人員**，能有機(jī)會(huì)參加此次**功能區(qū)黨工委組織的競(jìng)爭(zhēng)上崗，我深感榮幸。我報(bào)名競(jìng)選的崗位是社區(qū)黨組織副書(shū)記。實(shí)行干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，是**新區(qū)深化干部人事制度改革的重大舉措，對(duì)提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)和各項(xiàng)工作順利開(kāi)展有著重要意義。從我個(gè)人來(lái)講，這更是一次檢驗(yàn)，我積極響應(yīng)，希望鍛煉自己，充實(shí)自我，在人生的閱歷和綜合素質(zhì)上實(shí)現(xiàn)新的跨越。
我于2009年8月通過(guò)公開(kāi)招聘考試進(jìn)入**社區(qū)工作，一年來(lái)，我主要擔(dān)任社區(qū)組織員、社區(qū)婦聯(lián)主席、社區(qū)宣傳員職務(wù)，協(xié)助書(shū)記做好黨務(wù)工作、主抓宣傳和婦聯(lián)等方面工作。
作為社區(qū)組織員，我在規(guī)范社區(qū)黨建軟件資料的同時(shí)，協(xié)助社區(qū)黨組織做好培養(yǎng)、推薦和吸納新生血液等工作，進(jìn)一步擴(kuò)大黨的覆蓋面，加強(qiáng)基層黨組織的
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略657字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
我可以向從區(qū)直機(jī)關(guān)選調(diào)來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)大局意識(shí)，將社區(qū)放在整個(gè)包河區(qū)乃至合肥市和安徽省的范圍來(lái)看待，開(kāi)闊視野，確定更高更遠(yuǎn)的工作目標(biāo)；來(lái)自煙墩街道見(jiàn)證了**新區(qū)成長(zhǎng)的多位領(lǐng)導(dǎo)和同事，他們熱情地向我介紹**新區(qū)建設(shè)背后的故事與艱辛，讓我堅(jiān)定了守護(hù)**的決心；我還可以向優(yōu)秀的樓長(zhǎng)代表了解本地的風(fēng)土人情，學(xué)習(xí)與居民們打交道的小竅門(mén)，更好更快地融入到群眾中。
我選擇競(jìng)選社區(qū)黨組織副書(shū)記這一職位，一是因?yàn)楸救嗽谡紊戏e極上進(jìn)。我于2004年6月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，已有6年黨齡。入黨以來(lái)，我在工作、學(xué)習(xí)和生活中能夠不斷加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，始終以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后，講奉獻(xiàn)，不計(jì)個(gè)人得失，政治上與黨中央保持高度一致，做到了立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明、積極進(jìn)取。二是通過(guò)在社區(qū)一年的工作，我學(xué)習(xí)和掌握了一些黨務(wù)知識(shí)，為今后的工作奠定了基礎(chǔ)。
假如我能有機(jī)會(huì)走上社區(qū)黨組織副書(shū)記的崗位，我計(jì)劃從以下三個(gè)方面繼續(xù)努力。
第一、扎實(shí)主動(dòng)，深入群眾，協(xié)助社區(qū)黨組織書(shū)記抓好黨建工作。社區(qū)建設(shè)是一項(xiàng)為民謀福利的工作，我們社區(qū)工作者要有扎實(shí)的工作作風(fēng)，積極主動(dòng)，抓一件落實(shí)一件，不能坐在辦公室里做花樣文章，要邁開(kāi)雙腳，深入到居民群眾中去，了解掌握黨員和群眾的思想狀況，協(xié)助社區(qū)書(shū)記宣傳貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)，搞好黨員的教育、管理和監(jiān)督，做好發(fā)展黨員工作，發(fā)揮黨員在社區(qū)工作中的先鋒模范作用，通過(guò)深入細(xì)致的工作，不斷深化社區(qū)黨建工作。
第二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)新思路，進(jìn)一步提高自己的管理能力。過(guò)去一年我在回遷小區(qū)工作，與高檔商品住宅、經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房等類(lèi)型的小區(qū)相比，具有明顯不同的工作特點(diǎn)。因此，我需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)不同類(lèi)型社區(qū)的管理思路和方法，打造“一居一品”的管理模式。什么是一居一品呢？簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是一個(gè)社區(qū)一個(gè)品位。
比如高檔商品住宅小區(qū)，居民的文化和經(jīng)濟(jì)水平相對(duì)較高，居民需求具有高層次和多樣化的特點(diǎn)，社區(qū)服務(wù)的方式和內(nèi)容都要與之相符。社居委應(yīng)該積極利用網(wǎng)絡(luò)，關(guān)注居民動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)布和回復(fù)居民關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，并盡可能地將社區(qū)服務(wù)的程序網(wǎng)絡(luò)化，省去居民的來(lái)回奔波之苦，讓居民更省時(shí)省力，舒心放心。同時(shí)，針對(duì)社區(qū)內(nèi)的退休老人家庭、三口之家、兩口之家等不同類(lèi)型家庭，社居委應(yīng)該根據(jù)不同居民的需要開(kāi)展不同類(lèi)型的服務(wù)，讓每一位社區(qū)居民都能找到歸屬感。
如果是以低收入者_(dá)為主的經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房小區(qū)，服務(wù)好低收入_，維護(hù)_，是社居委的首要責(zé)任。問(wèn)渠那得清如許，為有源頭活水來(lái)。淺顯的事例告訴我們最深刻的道理，促進(jìn)就業(yè)是解決低收入者生活來(lái)源的重要途徑。因此，針對(duì)有勞動(dòng)能力的人群，社區(qū)一方面要幫助提供培訓(xùn)和就業(yè)機(jī)會(huì)，另一方面要加強(qiáng)對(duì)居民的教育，先就業(yè)后擇業(yè)，拋棄“等、靠、要”的錯(cuò)誤觀念，盡快幫助他們脫貧解困。對(duì)因年齡過(guò)大或其他原因喪失勞動(dòng)能力的困難_，社區(qū)要積極幫助他們爭(zhēng)取各方面的關(guān)愛(ài)與支持，讓黨中央關(guān)懷弱勢(shì)_的政策惠及到每一位居民身上，讓社會(huì)各界都來(lái)共同關(guān)注我們身邊需要幫助的人。
當(dāng)然，如果競(jìng)崗成功后，我還繼續(xù)留在回遷小區(qū)工作，也需要再接再厲，在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步鉆研，深化社區(qū)服務(wù)�；剡w小區(qū)因?yàn)榫用裰g的情感聯(lián)系密切，容易形成合力，這一點(diǎn)在社區(qū)工作中要充分加以利用。例如加強(qiáng)居民道德教育，促進(jìn)居民間的 ……（未完，全文共2904字，當(dāng)前僅顯示1846字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《社區(qū)黨組織副書(shū)記崗位競(jìng)選演講稿1》）