目錄/提綱:……
一、要增強(qiáng)一舉奪牌的信心
二、要完善長效管理的機(jī)制
一是要責(zé)任明確、管理常態(tài)
二是要?jiǎng)討B(tài)測評(píng)、獎(jiǎng)懲到位
三是要統(tǒng)籌安排、合理投入
三、要注重造福于民的實(shí)效
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市委書記在2010年全國城市公共文明指數(shù)測評(píng)工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話
同志們:
今天,市委、市政府隆重舉行
總結(jié)表彰大會(huì),認(rèn)真總結(jié)這次全國公共文明指數(shù)測評(píng)取得的成績和經(jīng)驗(yàn),隆重表彰創(chuàng)建工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個(gè)人。在此,我代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)、**軍分區(qū)向受到表彰的集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向所有在創(chuàng)建工作中付出辛勤汗水、做出突出貢獻(xiàn)的廣大干部群眾和社會(huì)各界人士表示衷心的感謝!剛才,**市長全面總結(jié)了這次公共文明指數(shù)測評(píng)工作的成績和經(jīng)驗(yàn),對下一步的創(chuàng)建工作作出了部署,我完全贊同,希望大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。借此機(jī)會(huì),我講三點(diǎn)意見:
一、要增強(qiáng)一舉奪牌的信心
明年是奪牌之年、決戰(zhàn)之年。越到?jīng)_刺時(shí)刻,前進(jìn)之路必然越發(fā)艱難,人的毅力必然更受考驗(yàn)!蔼M路相逢勇者勝”,這幾年我市之所以能夠連續(xù)取得比較好的成績,靠的就是實(shí)力,拼的就是干勁,比的就是決心。明年的奪牌,測評(píng)的指標(biāo)更多,創(chuàng)建的任務(wù)更重。面對巨大壓力,我們要多看到成績,多看到亮點(diǎn),堅(jiān)定信心,乘勢而上。
第一,信心源自城市實(shí)力的不斷增強(qiáng)。近些年來,市委、市政府認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)市、文化名城、和諧**建設(shè),城市綜合實(shí)力明顯提升。城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速
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,運(yùn)崇、清香、新民帶隊(duì)去包頭、無錫、成都取經(jīng),感覺差距不小,壓力很大。但是,通過努力,我們迅速把差距轉(zhuǎn)化為目標(biāo),把壓力變成了動(dòng)力。在很多方面,我們盡管與外地先進(jìn)城市相比還有差距,但差距正逐步縮小,水平已日益接近。農(nóng)貿(mào)市場的管理、“牛皮癬”小廣告的清除、網(wǎng)吧管理、“三不”問題解決、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人行道機(jī)動(dòng)車輛管理、“五小門店”和露天攤擔(dān)整治、社會(huì)治安維護(hù)、校園周邊環(huán)境治理、公交車、出租車和汽車站、火車站、影劇院、商場、賓館等窗口單位創(chuàng)建,都是近幾年來力度最大的一年,變化最大的一年,效果最好的一年。經(jīng)過辦實(shí)事、搞宣傳、做問卷,大部分社區(qū)滿意率都已達(dá)98%以上,步行城商業(yè)街、龍港巷市場、大潤發(fā)超市、汽車北站等一批實(shí)地測評(píng)點(diǎn)和武陵區(qū)的小街小巷、鼎城區(qū)的門店招牌、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的“五小門店”、柳葉湖的碼頭廣場都成為創(chuàng)建工作的新特色、新亮點(diǎn),完全可與外地先進(jìn)城市一比高低。
第四,信心源自全市人民的大力支持。當(dāng)前,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想高度統(tǒng)一,各地對創(chuàng)建工作的重視程度和支持力度前所未有。在集中創(chuàng)建階段,16名市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全方位、全天候深入一線,掌握工作進(jìn)展,真正做到了全心投入、全力作為。市文明創(chuàng)建辦和各工作小組高效運(yùn)轉(zhuǎn),對創(chuàng)建工作督導(dǎo)到位、指揮有力、協(xié)調(diào)得當(dāng),真正起到了司令部的作用!八膮^(qū)”和市直各部門把文明創(chuàng)建工作當(dāng)作頭等大事來抓,積極工作、主動(dòng)作為,克服重重困難,解決了許多問題。街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)等基層組織的同志大力發(fā)揚(yáng)“白加黑”、“五加二”的創(chuàng)建精神,走街串巷,一戶戶做工作,一家家搞督導(dǎo),工作十分辛苦,富有成效。廣大干部職工和全體市民在各自的行業(yè)戰(zhàn)線、工作崗位、生活區(qū)域用自己的一言一行為這座城市增光添彩。許多聯(lián)社區(qū)、包路段的同志曬黑了、跑瘦了,都無怨無悔,樂此不疲。許多市民在創(chuàng)建活動(dòng)中給我們來信來電提意見、講建議,字里行間透出他們對**這座城市的熱愛,對文明創(chuàng)建工作的關(guān)心和支持。總之,通過我們的宣傳教育、干部的示范引領(lǐng),特別是經(jīng)過廣大群眾自身的實(shí)踐感悟,全市上下、各行各業(yè)、人人支持創(chuàng)建的生動(dòng)局面已經(jīng)形成。這一局面的取得來之不易,彌足珍貴,我們要倍加努力,順勢而為,爭取明年一舉奪牌!
二、要完善長效管理的機(jī)制
城市管理是一道難解之題,文明創(chuàng)建是一個(gè)永恒主題。無論是過去還是將來、是奪牌還是保牌,創(chuàng)建全國文明城市都是一項(xiàng)長期任務(wù)。**正處在城市化加速推進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期,也是亟待加強(qiáng)管理的重點(diǎn)時(shí)期,我們要從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部做起,反復(fù)抓、抓反復(fù),精心部署,扎實(shí)推進(jìn)。
一是要責(zé)任明確、管理常態(tài)。文明創(chuàng)建長效管理機(jī)制已經(jīng)確定,責(zé)任已經(jīng)明確,各單位要根據(jù)本部門、本地方的任務(wù)層層分解、逐級(jí)落實(shí),不留死角盲區(qū)。要著眼于長效管理、常態(tài)管理,形成政府主抓、部門主管、單位主動(dòng)、市民主體的格局。特別是對那些久拖不決、反復(fù)出現(xiàn)的問題,對那些小街小巷、死角死面的問題,對那些無人問津、易被忽視的問題,要作為下步工作的重點(diǎn)。比如建設(shè)工地的問題,“牛皮癬”小廣告的問題,網(wǎng)吧的問題,亂停亂靠的問題,集貿(mào)市場的問題,“黑的黑摩”的問題,“五小”門店的問題,等等。對這些突出問題,要按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),對照整改時(shí)限,發(fā)現(xiàn)一個(gè)、交辦一個(gè)、解決一個(gè),防止把個(gè)案變成現(xiàn)象、把問題變成難題、把日常工作變成長期工程。
二是要?jiǎng)討B(tài)測評(píng)、獎(jiǎng)懲到位。創(chuàng)建全國文明城市是市委、市政府的一項(xiàng)戰(zhàn)略部署,是全市人民的共同期盼。決不能因?yàn)槟硞(gè)部門、地方、干部的失職而影響大局。我們說,以成敗論英雄,不是唯物主義的態(tài)度,但用工作成效檢驗(yàn)工作水平,是實(shí)事求是的方法。文明創(chuàng)建辦要一以貫之牽頭抓好督促檢查,搞好日常測評(píng)工作,問題出在哪里,責(zé)任就追究到哪里。紀(jì)檢部門對推諉扯皮、不以為然的單位和個(gè)人要嚴(yán)肅處理。組織部門要在文明創(chuàng)建工作一線中鍛煉干部、發(fā)現(xiàn)干部、使用干部。市委市政府督查室、市直機(jī)關(guān)工委、人力資源社會(huì)保障局等部門要把創(chuàng)建工作納入評(píng)比、納入考核、納入獎(jiǎng)懲。
三是要統(tǒng)籌安排、合理投入。合理投入是創(chuàng)建工作順利進(jìn)行的基本保障。各級(jí)
財(cái)政和各級(jí)部門要抓緊實(shí)施小街小巷改造三年計(jì)劃和城市主次干道的建設(shè)改造,進(jìn)一步加大對教育、科普、文化、體育、衛(wèi)生、環(huán)保、勞動(dòng)保障等公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入。要堅(jiān)持把創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)列入各級(jí)政府和各部門財(cái)政預(yù)算,搞好規(guī)劃和審核,安排好各項(xiàng)工作進(jìn)度。同時(shí),依托“單位聯(lián)社區(qū)、共建文明城”活動(dòng),引導(dǎo)各界開展共建共創(chuàng)活動(dòng),形成多 ……(未完,全文共4637字,當(dāng)前僅顯示2342字,請閱讀下面提示信息。
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