公路運(yùn)管所2010年度行政執(zhí)法工作總結(jié)報告

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu)、落實(shí)責(zé)任
二、堅持依法行政、執(zhí)政為民、樹立道路運(yùn)輸行業(yè)管理新形象
三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《行政許可法》和《道路運(yùn)輸條例》，以人為本，努力做到便民和高效
四、加強(qiáng)運(yùn)管隊伍建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范運(yùn)政執(zhí)法行為
五、健全完善監(jiān)督制約機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督，促進(jìn)行風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)
……
區(qū)公路運(yùn)輸管理所
二Ｏ一Ｏ年度行政執(zhí)法工作情況的報告

今年，我所上級各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，始終把嚴(yán)格執(zhí)法作為推進(jìn)依法治運(yùn)的重要手段，堅持依法行政，不斷加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，同時在配套制度建設(shè)、法制宣傳教育和隊伍建設(shè)等方面做了大量工作，取得了一定成效，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu)、落實(shí)責(zé)任
為了更好地抓好今年的行政執(zhí)法工作，首先成立了由所長為組長，書記、副所長為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室落實(shí)專人負(fù)責(zé)此項工作，在全所內(nèi)形成了上下一體、機(jī)構(gòu)健全、工作有效的組織體系。其次是按照上級的要求和我所的具體情況，確定了行政執(zhí)法工作的目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)難點(diǎn)、措施步驟及工
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略464字，正式會員可完整閱讀）……　
罰法》的相關(guān)規(guī)定，實(shí)行“罰繳分離”制度，這一系列規(guī)章制度的建立，為我們不斷提高依法行政的管理水平，樹立道路運(yùn)輸行業(yè)管理新形象奠定了良好的基礎(chǔ)。截止目前，所稽查大隊共查處違章500余起，其中違規(guī)經(jīng)營187起，累計暫扣違規(guī)車輛124臺次，暫扣證牌標(biāo)志106本，打擊黑車111臺次，取得了整頓一批，規(guī)范一片的良好效果。
三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《行政許可法》和《道路運(yùn)輸條例》，以人為本，努力做到便民和高效
《行政許可法》和《道路運(yùn)輸條例》的頒布實(shí)施，充分體現(xiàn)了以人為本的思想和公開、便民、高效的原則，簡化了行政許可程序，減少了審批環(huán)節(jié)，規(guī)定了許可期限，為提高我們的辦事效率提供了法律保障，同時也為我們的服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求，我們嚴(yán)格按照提高辦事效率的要求，無論是受理、審查行政許可申請，還是作出行政許可決定；無論是告知經(jīng)營者相關(guān)權(quán)利，還是到現(xiàn)場去檢驗；無論是發(fā)現(xiàn)問題，還是處理問題，都作到了依法依規(guī)，講究效率，將行政許可的事項、依據(jù)、條件、數(shù)量、程序、期限及需要提交的全部材料的目錄等在辦公場所公示。認(rèn)真執(zhí)行工作時間著裝制度，市運(yùn)管處領(lǐng)導(dǎo)來我所調(diào)研，得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
四、加強(qiáng)運(yùn)管隊伍建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范運(yùn)政執(zhí)法行為
道路運(yùn)管隊伍擔(dān)負(fù)著道路運(yùn)輸行業(yè)貫徹落實(shí)依法_方略，維護(hù)道路運(yùn)輸市場秩序的重任，因此，需要一支思想品質(zhì)好、熟悉法律、行政管理和道路運(yùn)輸知識的運(yùn)管隊伍。
（一）今年我們依然堅持學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)了運(yùn)管人員的思想道德教育，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高了思想水平和道德修養(yǎng)，自覺地把精力最大限度地用在道路運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展和經(jīng)營者謀利益上來，堅持以人為本，把服務(wù)寓于監(jiān)督管理活動之中。
（二）結(jié)合市委、市政府的要求，適時開展了作風(fēng)紀(jì)律整頓，切實(shí)解決了執(zhí)法不規(guī)范，超范圍執(zhí)法、亂收費(fèi)、亂罰款、刁難服務(wù)對象以及工作方法簡單粗暴、嚴(yán)重侵害群眾合法權(quán)益的問題。
（三）定期組織職工進(jìn)行培訓(xùn)和再教育，選派法律基礎(chǔ)好、工作經(jīng)驗豐富、授課能力強(qiáng)的干部輪流進(jìn)行講課，堅持每月組織職工工資學(xué)習(xí)各相關(guān)股室的職責(zé)、辦事程序和交通部出臺的最新管理規(guī)章，討論執(zhí)法過程中存在的問題，通過采取這些有效措施，全面提高了運(yùn)管人員的整體素質(zhì)。
（四）進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)政執(zhí)法行為，完善了相關(guān)規(guī)章和工作機(jī)制，對中層干部和各股室人員作了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，科學(xué)設(shè)定了執(zhí)法崗位，依法界定執(zhí)法職責(zé)，規(guī)范了執(zhí)法程序，基本杜絕了罰“態(tài)度款”和執(zhí)“人情法”的現(xiàn)象 ……（未完，全文共2051字，當(dāng)前僅顯示1304字，請閱讀下面提示信息。收藏《公路運(yùn)管所2010年度行政執(zhí)法工作總結(jié)報告》）