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2010年縣農(nóng)業(yè)局工作目標考核自查報告

發(fā)表時間:2010/12/14 13:50:47
目錄/提綱:……
一、狠抓糧食生產(chǎn),糧食總產(chǎn)再登高
二是在全縣大力推廣先進適用新技術(shù)
二、及時整改,打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地強縣
三、全面完成“民生工程”相關項目
1、沼氣池建設
2、農(nóng)民工培訓
3、改田改土
四、狠抓重點工作,全面完成任務
(一)農(nóng)業(yè)災后重建工作扎實,管理規(guī)范
一是加強領導,落實力量
二是明確責任,逗硬獎懲
三是強化管理,注重質(zhì)量
四是加強檢查,確保質(zhì)量
一是嚴格立項管理
二是嚴格執(zhí)行設計、監(jiān)理管理規(guī)定
三是規(guī)范開展招投標行為
四是嚴格執(zhí)行變更管理規(guī)定
五是嚴格執(zhí)行物資采購和資金管理制度
(二)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理任務完成較好
(三)深入開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理
一是狠抓宣傳教育,營造農(nóng)資打假良好氛圍
二是強化源頭管理,嚴格農(nóng)資產(chǎn)品備案審查制度
三是強化質(zhì)量監(jiān)測,確保農(nóng)民用上合格農(nóng)資產(chǎn)品
四是加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,保障群眾消費安全
(四)土地承包管理三項試點成效明顯
(五)積極參與西博會籌辦
五、積極完成各對口部門交辦的各項任務
……
縣農(nóng)業(yè)局

2010年工作目標考核自查報告



2010年,在市委、市政府的關心下,在市農(nóng)業(yè)局和縣委、縣政府的領導下,農(nóng)業(yè)局領導班子帶領全局干部職工以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,深入學習實踐科學發(fā)展觀,緊緊圍繞發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)業(yè)的總體要求,始終把確保糧食安全和促進農(nóng)民持續(xù)增收作為中心目標,把提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力作為主攻方向,把加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全作為關鍵環(huán)節(jié),把完善和落實強農(nóng)惠農(nóng)政策體系作為重要保障,把深化農(nóng)村改革和加快農(nóng)業(yè)科技進步作為根本動力,通過穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度,加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設,調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式,狠抓六個落實(即抓政策落實、抓面積落實、抓基地落實、抓技術(shù)落實、抓示范落實、抓保障落實),努力提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,有效促進了農(nóng)民增產(chǎn)增收,各項目標任務順利完成。

一、狠抓糧食生產(chǎn),糧食總產(chǎn)再登高

完成糧食種植面
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略625字,正式會員可完整閱讀)…… 
市兩個片區(qū),黃鹿鎮(zhèn)(片)涉及寶塘村、利興村、銅音村、景觀村、群力村和梨三村共6個村,青市鄉(xiāng)(片)涉及糧豐村、長安村和長龍村共3個村。規(guī)劃建設標準農(nóng)田1萬畝,其中黃鹿鎮(zhèn)(片)0.6萬畝,青市鄉(xiāng)(片)0.4萬畝,計劃修建田間排灌渠41964米,田間作業(yè)道4678米;計劃田(土)形調(diào)整0.45萬畝,其中培肥地力1.34萬畝次。目前項目工程已全面啟動,通過了財政評審、招投標核準、代理公司比選、田間工程公開招標等程序,田間工程于今年9月底全面開工,已修建田間排灌渠5.2千米,調(diào)整田型0.2萬畝,修建田間道路0.2千米;項目地力培肥配套物資已政府采購,現(xiàn)已分發(fā)到項目區(qū)農(nóng)戶。全縣利用災后重建中央基金共修建排灌溝渠17496米,網(wǎng)格護埂1104米,修建蓄水池71口、作業(yè)道10277米,整治塘堰22座,新增提灌設施9處,建設溫室大棚19萬平方米、食用菌大棚115畝,修復受損農(nóng)田31115畝,建設油菜基地7000畝、水果基地2040畝、中藥材基地3500畝。項目的實施,極大地改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎條件,提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。

四、狠抓重點工作,全面完成任務

(一)農(nóng)業(yè)災后重建工作扎實,管理規(guī)范

1、強化工作措施

一是加強領導,落實力量。為全力抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)災后恢復重建工作,縣農(nóng)業(yè)局成立了由局長任組長、各分管局長和局黨組紀檢組長任副組長的災后重建工作領導小組、工程質(zhì)量監(jiān)督管理領導小組和工程質(zhì)量驗收領導小組,抽調(diào)4人到重建辦公室專職從事災后重建項目管理工作。同時,8個業(yè)主單位還安排25人分標段負責重建工程質(zhì)量管理。

二是明確責任,逗硬獎懲。為加快工程進度、保證工程質(zhì)量,縣農(nóng)業(yè)局對領導小組成員、重建辦和業(yè)主單位采取了目標責任管理,將整個重建工作考核結(jié)果納入年終目標考核,直接與津貼和績效工資掛鉤。

三是強化管理,注重質(zhì)量。在重建項目質(zhì)量監(jiān)督管理中,除由業(yè)主單位派專人配合工程監(jiān)理公司加強監(jiān)督管理外,還要求村社干部和農(nóng)戶都要參與到工程質(zhì)量監(jiān)督中,共同確保工程質(zhì)量。

四是加強檢查,確保質(zhì)量。在項目施工建設中,定期和不定期地由正副組長帶隊,組織局重建辦、監(jiān)理單位、業(yè)主單位的專業(yè)技術(shù)人員對各標段的工程質(zhì)量進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,對已建設而不合格的工程堅決返工重建,對隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主驗收后才能轉(zhuǎn)入下階段建設。

2、嚴格執(zhí)行項目管理規(guī)定

一是嚴格立項管理。我局項目由各相關業(yè)務站股實施,投資計劃由縣上統(tǒng)籌安排下達,不存在違規(guī)審批、擅自調(diào)整投資計劃、未批先建、決策失誤造成重大損失等問題。

二是嚴格執(zhí)行設計、監(jiān)理管理規(guī)定。由**市九一勘測設計公司進行規(guī)劃、設計和編制預算報告,通過**縣財政評審中心進行評審,規(guī)劃許可及程序合法合規(guī)。在工程建設實施時,我局根據(jù)規(guī)定聘請專業(yè)農(nóng)田水利監(jiān)理公司對工程質(zhì)量進行監(jiān)理;對房屋基建項目由具有資質(zhì)的監(jiān)理公司進行監(jiān)理。

三是規(guī)范開展招投標行為。災后重建項目通過財政評審,報發(fā)改局核準招投標方式,委托中介機構(gòu)進行招投標,由項目業(yè)主、紀委、發(fā)改、政務中心參與監(jiān)督招投標全過程。整個招投標活動合法合規(guī),不存在規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公、監(jiān)定不力等問題。工程不存在轉(zhuǎn)包和違法分包和施工監(jiān)督不到位、工程質(zhì)量低劣、安全生 ……(未完,全文共5002字,當前僅顯示1757字,請閱讀下面提示信息。收藏《2010年縣農(nóng)業(yè)局工作目標考核自查報告》
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