供銷聯(lián)社2010年工作總結和2011年工作打算

目錄/提綱：……
一、各項經(jīng)濟指標完成情況：
二、具體措施和各項工作任務完成情況：
二是在2009年的基礎上，對原有2個基地進行強化管理，資金投入
三、2011年工作打算
三是細化工作目標，嚴格考核機制
一是遵循“六個原則”規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社
二是探索“六種模式”加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社
三是注重“三個圍繞”做大盤強農(nóng)村合作經(jīng)濟組織
……
區(qū)供銷聯(lián)社2010年工作總結

　　2010年，我社在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和市供銷社的正確指導下，按照“國務院關于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見”和區(qū)委區(qū)政府“13345”發(fā)展戰(zhàn)略和市供銷社、區(qū)績效考核中心2010年度綜合業(yè)績考核目標，以科學發(fā)展觀為指導，以發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織建設和建設社會主義新農(nóng)村為重點，圍繞深化企業(yè)改革，開發(fā)建設，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，堅持以人為本的經(jīng)營服務理念，扎實工作，奮力拼搏，全面完成了年初確定的各項工作任務，取得了較好地成績。現(xiàn)將2010年度各項工作總結如下：

　　一、各項經(jīng)濟指標完成情況：

　　今年，全系統(tǒng)完成商品銷售總額8950萬元，占年計劃8000萬元的111.88%；農(nóng)副產(chǎn)品購進1539萬元，占年計劃1460萬元的105.4%；完成利潤21.6萬元，占計劃20萬元的108%；化肥銷售完成31484標噸，同比增長1227標噸；農(nóng)藥39.1噸，同比增長0.5噸；農(nóng)膜152噸，同比增長
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格規(guī)范各種學習記錄，職工學習筆記和心得體會，全年集中學習46次，黨委中心組學習2次，召開座談會2次，舉辦學習專欄4期，寫心得體會22篇，個人剖析材料4篇，通過督促檢查，狠抓落實，為完全社各項工作任務打下了良好的基礎。

　　2、通過深入細致的調(diào)查研究，結合我區(qū)供銷工作的實際，認真制定出了切實可行的奮斗目標和工作計劃。區(qū)社領導分工明確，團結協(xié)作，較好地完成了各項工作任務。

　　（1）農(nóng)民專業(yè)合作組織建設

　　我社一直把發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，組建專業(yè)合作社，綜合服務社作為重點工作來抓，努力完成_創(chuàng)新目標。今年在繼續(xù)抓好歷年成立的16個農(nóng)民專業(yè)合作社基礎上從規(guī)范性、可操作性和實力上加強了調(diào)研和推動工作。新增專業(yè)合作社4個，其中：馬跑泉2個，伯陽2個。創(chuàng)建示范專業(yè)合作社2個，五龍黨參、元龍花椒。擁有合作社品牌的專業(yè)社2個，其中馬跑泉1個，花牛1個。新增果品專業(yè)協(xié)會1個。村級綜合服務社新增4個，全區(qū)達到73個。與開發(fā)商合作重建黨川種養(yǎng)殖林產(chǎn)品專業(yè)合作社1個，新建元龍綜合市場有限責任公司1個，已立項建設。培訓農(nóng)民2500多人次，培訓農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人350多人次。

　�。�2）“新網(wǎng)工程”及項目建設情況

　　進一步發(fā)揮供銷社自身優(yōu)勢和經(jīng)營網(wǎng)絡的雙向流通功能。一是以區(qū)生資公司、**龍鑫市場為龍頭，通過農(nóng)資和農(nóng)副小商品配送為手段，開展“一企聯(lián)百店，一人聯(lián)百戶”活動，今年新建了伯陽和渭南兩個農(nóng)資連鎖配送中心。農(nóng)家店、便民店累計達到300多個，新合作超市14個。二是在2009年的基礎上，對原有2個基地進行強化管理，資金投入。進一步建設商品基地3000畝，其中五龍黨參基地1000畝，投資20萬元；元龍花椒基地2000畝，投資30萬元。擴大了基地規(guī)模。三是項目建設邁上新臺階區(qū)供銷系統(tǒng)元龍農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場升級改造項目當年完成投資850萬元，占年計劃600萬元的141.67%；社有土地辦理確權率為100%，社有資產(chǎn)開發(fā)增值90萬元。四是按照《麥積區(qū)農(nóng)口部門關于加強“三農(nóng)”宣傳工作實施方案》的要求，年報送信息12條，對全面落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策起到了應有的作用。

　　三、2011年工作打算

　　2011年，我們將按照區(qū)委、區(qū)政府和省、市社工作要求，結合我社實際，主要作好以下工作：

　　1、理清思路，加快發(fā)展步伐

　　按照國務院《關于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》（國發(fā)[2009]40號）、《**省人民政府貫徹落實國務院關于加快供銷合作社改革發(fā)展若干意見的實施意見》（甘政發(fā)（2010）7號）文件精神和區(qū)委、區(qū)政府“13345”發(fā)展戰(zhàn)略及市社工作安排，堅持解放思想，深入開展調(diào)查研究，理清思路，創(chuàng)新供銷機制，努力服務“三農(nóng)”，加快科學發(fā)展。

　　2、加強軟環(huán)境建設，提高行政效能

　　認真貫徹《黨員領導干部廉潔從政若干準則》，切實加強領導干部作風建設和隊伍建設，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率，增強為農(nóng)服務意識。以人為本，保穩(wěn)定，促發(fā)展。一是完善落實責任制，機關工作人員聯(lián)企業(yè)，聯(lián)社領導包片，將改革、發(fā)展、穩(wěn)定捆綁落實，獎優(yōu)罰劣；二是領導班子分工協(xié)作，加強督促指導，實行績效責任追究制；三是細化工作目標，嚴格考核機制。

　　3、大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織并使之規(guī)范和進一步壯大，強力建設農(nóng)村新型服務網(wǎng)絡。

　　一是遵循“六個原則”規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。即以基層社或職工承包經(jīng)營為基礎的原則；民辦、民管、民受益的原則；因地制宜、多樣化發(fā)展的 ……（未完，全文共2963字，當前僅顯示1883字，請閱讀下面提示信息。收藏《供銷聯(lián)社2010年工作總結和2011年工作打算》）