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2010年廣電局民主評議政風行風工作總結

發(fā)表時間:2011/1/1 20:46:44
目錄/提綱:……
一、組織工作健全,評議機制完善
二、把評議選題選準,讓群眾真正受益
一是加強組織領導,落實人員到位,充實施工力量,加快工程進度
二是落實資金到位,籌措建設資金300萬元,積極推進這項工作,保障工程順利進展
三、深入進行自查,同步做好自糾
四、抓好整改環(huán)節(jié),提高整改質量
三是根據(jù)先易后難原則,先新小區(qū)后老城區(qū),逐片進行整轉
一是加強思想教育,二是嚴格制度管理,同時將其列入個案整改
五、開展特色評議,提升服務水平
……
2010年廣電局民主評議政風行風工作總結

  2010年,我局民主評議政風行風工作根據(jù)省、市廣電局部署,認真貫徹落實《**縣人民政府糾風辦關于開展2010年度民主評議政風行風的實施意見》,繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導,以我局榮獲第四批全國精神文明建設工作先進單位為動力,以切實解決群眾反映的熱點難點問題為重點,做到組織健全、機制完善,責任落實、措施有力,查糾并舉、整改到位,F(xiàn)將本年度我局開展行評的基本情況、自查自糾及整改情況、選題評議取得的成效等總結如下:

一、組織工作健全,評議機制完善

  作為全國精神文明建設工作先進單位,我局堅持從廣播電視服務黨委政府和人民群眾的工作宗旨出發(fā),不斷深化認識政風行風建設對促進廣播電視發(fā)展的重要性,自覺增強抓好政風行風建設的積極性、堅定性,努力提高開展民主評議政風行風的成效性。

  1、領導重視,分工明確。完善領導機制,成立行評工作領導小組,由局長任組長親自抓,確定一名副局長專門分管,班子成員明確分工,實行按片包干,掛點基層臺站。并成立行評辦公室,配備3名專兼職人員
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略740字,正式會員可完整閱讀)…… 
期,廣泛宣傳我局的政風行風建設工作,營造濃厚的評議氛圍。與此同時,我們從制度上保障行評工作的常態(tài)運行,通過落實責任制,簽訂責任狀,把政風行風建設工作納入干部職工崗位目標管理;并制定政風行風建設工作目標及其考評細則,完善激勵考評責任機制,將其列為干部職工績效考評內(nèi)容,作為年度評先評優(yōu)依據(jù),與獎金發(fā)放掛鉤,從而有效地保證了行評各項工作的落實。 12月3日 ,我局民評工作領導小組組織對今年評議對象廣播電視臺、網(wǎng)絡傳輸中心和14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)廣電站開展民評工作進行測評,根據(jù)測評結果,確定廣播電視臺、鳳都廣電站、**廣電站為今年我局民評工作先進單位,余延杰、彭少明等10人為民評工作先進個人,并給予精神和物質獎勵。

二、把評議選題選準,讓群眾真正受益

  開展選題評議是深化行評工作的一項重要內(nèi)容,關系到整個評議工作的成效,因此我們十分重視這項工作,專門召開班子會議對選題進行分析研究,篩選確定。選題初定后還組織干部職工討論,對所選的問題做舉一反三的深入評議和論證,選題確定后以正式文件下發(fā)并組織實施。同時,還采取開門評議辦法,通過廣播電視和政務公開欄等形式,向社會各界和干部職工公開選題內(nèi)容、公開監(jiān)督電話、公開整改承諾,接受社會各界和干部職工對評議選題、問題整改、落實情況進行監(jiān)督檢查。

  根據(jù)政風行風評議中收集到的意見和建議,結合廣播電視數(shù)字化發(fā)展趨勢和我局工作實際, 2010年度我局把民主評議政風行風工作評議選題確定為:**縣城關有線數(shù)字電視整體轉換。評議主題為:辦好為民辦實事項目,加快民生工程建設,提升廣播電視信息化服務水平。
  該選題來源根據(jù)上級要求、群眾反映、本局自查、代表座談會意見反饋。選題依據(jù)和原因是:有線數(shù)字電視整體轉換帶來全新的收視變革,原先的收視模式和收視習慣將有很大的改變,同時收費價格也有所提高。從開展整體轉換情況看,絕大多數(shù)用戶都能夠認同、接受和支持,但也出現(xiàn)部分群眾甚至是個別干部有異議,甚至有抵觸情緒,認為機頂盒價格偏高,對僅保留6套模擬電視節(jié)目不理解,在收視習慣改變上不適應等問題。有鑒于此,在今年民主評議政風行風工作中,我們將數(shù)字電視整體轉換工作作為今年的評議選題。作為政府為民辦實事項目、作為政府工程的數(shù)字電視整體轉換工作,我們通過將其列為評議選題,進一步做好解釋說明和宣傳推廣工作,進一步促進在實施過程中為用戶提供更好的服務,并以優(yōu)質的服務贏得群眾的理解支持,從而加快進度,在時間緊迫、任務艱巨的情況下,按照省、市、縣政府要求,在今年底前基本完成我縣城區(qū)有線電視用戶的整體轉換工作。
  我們將該選題作為今年廣電為民辦實事項目的一個民心工程。進入實施后,一是加強組織領導,落實人員到位,充實施工力量,加快工程進度。二是落實資金到位,籌措建設資金300萬元,積極推進這項工作,保障工程順利進展。三是落實責任到位,局主要領導親自抓,分管副局長為責任領導具體抓,以城區(qū)維護隊為責任單位,合理安排時間,抓緊工期,保證進度?紤]到用戶中午、晚上和雙休日服務對象大多在家,施工人員中午、晚上和雙休日不休息,加班加點,吃在現(xiàn)場,“五加二、白加黑”連續(xù)奮戰(zhàn),從而加快了整體轉換的工作進度。 8月18日 正式開始實施這項工作以來,已完成翠屏花園、華景佳苑、電力公司宿舍、祥建一品、縣委宿舍、龍景佳園、金田佳園、財富公寓、供銷大廈、錦繡名城、東方綠洲、錦繡東方、領秀城、玉祥公寓、永亨花苑、翠庭園、東方大景城等小區(qū)的數(shù)字電視轉換工作。共完成整體轉換用戶數(shù)13763戶,達到近90%以上,年底前可以全部完成整轉任務。通過數(shù)字電視整轉的用戶,可以收看到信號圖像高度清晰的60套基本節(jié)目和40套付費節(jié)目,深受廣大群眾的歡迎。

三、深入進行自查,同步做好自糾

  自查自糾是民主評議政風行風工作的關鍵環(huán)節(jié)。在查糾整改階段,我們立足于查深、查透、查全、 ……(未完,全文共5916字,當前僅顯示2077字,請閱讀下面提示信息。收藏《2010年廣電局民主評議政風行風工作總結》