目錄/提綱:……
一、指導(dǎo)思想
二、主題教育的內(nèi)容
第一、圍繞轉(zhuǎn)變觀念開展教育
第二、圍繞完成全年生產(chǎn)任務(wù)開展教育
第三、圍繞加大市場開發(fā)工作力度,擴(kuò)大生存發(fā)展空間開展教育
第四、圍繞增強(qiáng)干部職工素質(zhì),提高公司經(jīng)營管理水平開展教育
第五、圍繞向先優(yōu)模學(xué)習(xí)開展教育
三、形式和方法
四、幾點(diǎn)要求
(一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
(二)聯(lián)系實(shí)際,狠抓落實(shí)
(三)抓好典型,方法得當(dāng),注重實(shí)效
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一、指導(dǎo)思想
深入學(xué)習(xí)貫徹總廠職代會精神、建設(shè)公司職代會精神和儀表公司職代會精神,教育和引導(dǎo)職工以發(fā)展為主題,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,增強(qiáng)加快發(fā)展意識和扭虧脫困的信心,為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)而奮斗。
二、主題教育的內(nèi)容
第一、圍繞轉(zhuǎn)變觀念開展教育。教育引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變和樹立四個方面的觀念:一是,轉(zhuǎn)變平均主義和大鍋飯思想,加強(qiáng)和細(xì)化日?己耍瑖(yán)格執(zhí)行公司《經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核辦法》和《職工上崗考核與勞動紀(jì)律管理暫行辦法》,各單位要制定與效益掛鉤的獎金分配方案,樹立多創(chuàng)效多分配的觀念,提高工作的積極性和鉆研業(yè)務(wù)的主動性。二是,轉(zhuǎn)變輕視大慶石化市場服務(wù)質(zhì)量的思想,提高干部職工對大慶石化
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新業(yè)務(wù)市場和反向開發(fā)自身管理市場。在傳統(tǒng)市場開發(fā)上,大力實(shí)施滿意大慶石化戰(zhàn)略,通過進(jìn)一步加強(qiáng)同總廠、石化公司各單位的協(xié)調(diào)溝通,充分發(fā)揮公司在大慶石化地區(qū)的優(yōu)勢,通過滿意服務(wù)樹立品牌形象,鞏固和擴(kuò)展石化市場。做到“鞏固石化內(nèi)部市場,延伸大慶周邊市場,進(jìn)軍國內(nèi)同行業(yè)市場”的開發(fā)戰(zhàn)略。
第四、圍繞增強(qiáng)干部職工素質(zhì),提高公司經(jīng)營管理水平開展教育。教育和引導(dǎo)職工積極鉆研技術(shù),形成主動學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)的氛圍。年公司將進(jìn)一步完善培訓(xùn)工作體系,通過開辦專項(xiàng)培訓(xùn)班、對外委培、組織自學(xué)和工作中培養(yǎng)等形式,提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員和技術(shù)工人的素質(zhì)。通過這項(xiàng)活動,提高職工對培訓(xùn)工作的認(rèn)識,調(diào)動參與培訓(xùn)的積極性,促進(jìn)培訓(xùn)工作的開展。要教育各級管理干部,進(jìn)一步提高工程項(xiàng)目施工管理水平和責(zé)任意識,從而提高單位工程創(chuàng)效能力,實(shí)行單項(xiàng)工程成本核算和施算一體化,強(qiáng)化預(yù)結(jié)算管理,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
第五、圍繞向先優(yōu)模學(xué)習(xí)開展教育。教育和引導(dǎo)職工自覺向先優(yōu)?待R,向姜兵、劉顯靜、陳春鴻和龔峰學(xué)習(xí),各單位還要注重發(fā)掘和培養(yǎng)本單位的典型,讓職工們學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),在全公司形成人人講奉獻(xiàn)、時時講創(chuàng)新、處處講效益的大好局面。
三、形式和方法
(一)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹總廠職代會精神、建設(shè)公司職代會精神和公司職代會精神,組織職工學(xué)習(xí)總廠編印的《“加快發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)”教育讀本》,組織干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,緊密結(jié)合本單位實(shí)際,開展好形勢任務(wù)教育,公司準(zhǔn)備在下半年召開一次主題教育形勢任務(wù)報告會。
。ǘ┱匍_各基層公司經(jīng)理、書記參加的“加快發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)”主題教育座談會,讓他們對這項(xiàng)活動提出意見和建議。
(三)大力宣傳主題教育先進(jìn)單位和個人的
事跡,將本公司里的姜兵、陳春鴻等先進(jìn)任務(wù)的事跡進(jìn)行廣泛宣傳。各單位要把學(xué)習(xí)外單位先進(jìn)與學(xué)習(xí)本單位先進(jìn)結(jié)合起來,掀起學(xué)習(xí)先進(jìn)的熱潮,形成多樣化的榜樣群,營造加快發(fā)展的氛圍。
四、幾點(diǎn)要求
。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。主題教育活動開展得成效如何,領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。各級領(lǐng)導(dǎo)干部首先要轉(zhuǎn)變觀念,從總廠扭虧脫困、建設(shè)公司發(fā)展和儀表公司的需要出發(fā),深刻認(rèn)識開展“加快發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)”主題教育活動的重要意義,要增強(qiáng)緊迫意識、、大局意識和責(zé)任意識,把主題教育工作擺上重要日程,綜合治理,加強(qiáng)對主題教育活動的領(lǐng)導(dǎo),抓好活動的組織和措施落實(shí)。
。ǘ┞(lián)系實(shí)際 ……(未完,全文共2024字,當(dāng)前僅顯示1287字,請閱讀下面提示信息。
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