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嚴(yán)在當(dāng)嚴(yán)處 愛在細(xì)微中

發(fā)表時(shí)間:2006/1/9 12:39:04

改革開放使中國打開了國門,也推動(dòng)了社會(huì)的流動(dòng)。在改革的潮流中企業(yè)是推波助瀾的主力軍,企業(yè)的建設(shè)是力量的瞬間爆發(fā),企業(yè)生存與發(fā)展卻是管理起著滴水穿石之力。
  企業(yè)要發(fā)展,要與時(shí)俱進(jìn),要在競爭中搏得一席之位就必須有自己的管理理念,有企業(yè)文化,有一套基本法,讓企業(yè)的每個(gè)入職員工對企業(yè)的定位一目了然。這些基礎(chǔ)“設(shè)施”完備后,要做到依法可行,有法必遵,“嚴(yán)”字當(dāng)頭則是重點(diǎn),所以我們的企業(yè)在建立初期就適時(shí)、適勢提出“從嚴(yán)管理”,這是符合公司發(fā)展,符合時(shí)代要求的。
  一、從嚴(yán)管理,從我做起
  企業(yè)的生命決定于創(chuàng)新能力,管理能力與分享能力,以及對變革的適應(yīng)能力。而從嚴(yán)管理正是以不變應(yīng)萬變
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完成本職工作,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,完善自我,嚴(yán)格遵守崗位職則,杜絕工作中“人情面子好說話”
  的現(xiàn)象。這在物資部門的表現(xiàn)應(yīng)是最為彰顯的,物資部門作為企
  業(yè)的后勤補(bǔ)給部門,其重要性不言而表,從它的職能特點(diǎn)上看,很多人在背后講這應(yīng)該是“人情衙門”。事實(shí)上,我們物資部門的同事從始至終都是秉公辦事,依章而循,嚴(yán)格遵守崗位規(guī)范,無論是熟人,生人或是親朋好友都是一視同人。多年來物資部門本著企業(yè)生產(chǎn)中“輕重緩急”的原則,視各崗位需要為已任,努力滿足各個(gè)崗位的后勤補(bǔ)給及供料工作,做到“不誤公、不誤事、不誤人”,“帳目清、貨單明”,以他們的實(shí)際行動(dòng)證明物資部門是“清明衙門”,物資部的人員個(gè)個(gè)是按章辦事,工作中不惰、不怠,不講人情的“鐵面衙役”。物資管理上更是嚴(yán)格把關(guān),不營私舞弊,不濫用職權(quán),同時(shí)努力提高工作效率,以最快的速度,最高的質(zhì)量完成對各部門的物資供應(yīng)工作。
  二、創(chuàng)新理念,實(shí)現(xiàn)人性化管理
  現(xiàn)實(shí)世界中的萬事萬物都是有其生存、發(fā)展的客觀規(guī)律的,而且萬事萬物都必須嚴(yán)格遵循這一規(guī)律。自然界如此,經(jīng)濟(jì)社會(huì)如此,企業(yè)管理也如此,我們需要有自己的發(fā)展規(guī)律,管理制度。一項(xiàng)制度的健全不僅表現(xiàn)在它的內(nèi)容上,更重要的是它的執(zhí)行、實(shí)施是否有效,它的管理約束機(jī)制是否有效。一項(xiàng)好的規(guī)章制度不是內(nèi)容上無懈可擊、形式上花樣繁多,而是它的約束力是否符合一個(gè)企業(yè)的實(shí)際情況,實(shí)施運(yùn)做中是否具有公正性、人性化。管理從嚴(yán)不僅僅是從嚴(yán)管理紀(jì)律,更重要的是從嚴(yán)管理思想,從嚴(yán)管理風(fēng)氣。
  從嚴(yán)管理的程序要公開,公正,是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理角逐的前提。只有公正程序,服從程序,尊重程序才能使企業(yè)的管理秩序有條不紊。這不僅能夠提高管理制度約束機(jī)制的有效性,也是管理制度是否健全的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
  現(xiàn)代企業(yè)的從嚴(yán)管理已經(jīng)不僅僅是“不遲到、不早退……”簡單的紀(jì)律約束,而是更深入企業(yè)的深處、細(xì)處,觸其要害,治其根源,將人性化管理融入到管理理念中;從嚴(yán)管理更多的表現(xiàn)在生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量當(dāng)嚴(yán);人員心理、思想素質(zhì)當(dāng)嚴(yán);工作效率、成績當(dāng)嚴(yán);領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、機(jī)構(gòu)風(fēng)氣當(dāng)嚴(yán)……從公司領(lǐng)導(dǎo)到公司職員做到相互監(jiān)督,自我約束,明確自己擔(dān)負(fù)的職責(zé),勇于對自己的工作,對自己的行為負(fù)責(zé)。
  三、從嚴(yán)管理的榜樣效應(yīng)
  我們提倡創(chuàng)新管理,實(shí)現(xiàn)人性化管理,否認(rèn)管理只是領(lǐng)導(dǎo)對職員,上級(jí)對下級(jí),管理與被管理的同時(shí),做為現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),我們又不能忘記美國著名企業(yè)家李﹒艾柯卡的話“領(lǐng)導(dǎo)就意味著 ……(未完,全文共2063字,當(dāng)前僅顯示1311字,請閱讀下面提示信息。收藏《嚴(yán)在當(dāng)嚴(yán)處 愛在細(xì)微中》