赴上海大眾掛職鍛煉體會報告

目錄/提綱：……
一、珍惜機遇，嚴格要求，全身心投入掛職鍛煉
二、著眼“大眾模式”，深入調查研究，全方位汲取先進理念
三、明確思路，多措并舉，全力以赴推介南昌
一要務，招商引資是發(fā)展的關鍵
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　　赴上海大眾掛職鍛煉體會報告
　　市委組織部：
　　近年來，南昌市委組織部高度重視隊伍建設和干部培養(yǎng)教育工作，不斷提高全系統(tǒng)各級領導干部的素質，干部形象不斷提升，各項事業(yè)正蓬勃向上，生機勃發(fā)。
　　根據市委組織部的統(tǒng)一安排，我們一行人（其中市政控股公司人，市委組織部派員人）于*月*日赴上海大眾交通（集團）股份有限公司和上海大眾公用事業(yè)（集團）股份有限公司掛職鍛煉，根據安排，我被分配到大眾交通（集團）股份有限公司下屬單位大眾大廈行政人事部�，F(xiàn)已工作天，其間感觸頗多，受益匪淺�，F(xiàn)將天來的所見所聞、所思所想，身臨其境體驗上海、細讀大眾的體會匯成文字，向市委組織部領導作一次關于掛職鍛煉的思想匯報。
　
……（新文秘網http://120pk.cn省略485字，正式會員可完整閱讀）……　
同時發(fā)行、股，走上高速發(fā)展之路，效益穩(wěn)步增長；二是年月，公司更名為大眾交通（集團）股份有限公司，明確以交通運輸為主業(yè)的發(fā)展思路，穩(wěn)健發(fā)展客運業(yè)，穩(wěn)步進軍現(xiàn)代物流業(yè)。經歷了從弱到強，從盲目到有序的轉變，整個發(fā)展來之不易，既有艱難的徘徊，又有激情的飛躍；既有失敗的苦澀，又有成功的喜悅。它各階段的發(fā)展均具有一定代表性，研究它對我們集團公司甚至南昌市經濟的發(fā)展都具有借鑒作用。為此，我通過參加講座、座談會和個別請教等形式，重點對大眾交通企業(yè)改革和經營等方面作了調研，尤其對公司如何定向，如何轉型，如何融入市場圈等問題，進行了比較深入的分析。
　　三、明確思路，多措并舉，全力以赴推介南昌。發(fā)展是第一要務，招商引資是發(fā)展的關鍵。這個觀念已深入到我們的思想中，無論什么工作都需要圍繞發(fā)展，圍繞招商引資，赴滬掛職鍛煉也不例外。因此，從一開始，我就把推介南昌作為我此次掛職鍛煉的目的之一，并根據自身實際情況確定計劃。主要就是廣交朋友，收集信息，建立招商網絡。由于現(xiàn)在招商的全國性和競爭性，招商信息獲得的速度在一定程度上決定招商的成效，因此多方位、多渠道地獲取各式各樣的招商信息是招商工作的前提，我利用空余時間，在大眾大廈總經理張靜女士、工程營銷部何總監(jiān)和人事部呂經理的陪同下，登門拜訪了上海市入住率最高的賓館：莫泰（）連鎖汽車旅館的總經理孫先生，在聽取孫總介紹旅館先進管理理念的同時，我也著重推介了南昌的情況，特別是南昌招商引資的優(yōu)惠政策，希望他來南昌投資興建連鎖旅館，并達成了初步意向，為下一步工作奠定了基礎。
　　在參加實踐工作的同時，我時刻不忘加強現(xiàn)代管理理念和理論知識的學習。剛到大眾不久，我們就榮幸地聆聽了大眾交通（集團）股份有限公司高層領導專家的精彩授課，包括楊國平總經理的《企業(yè)在創(chuàng)新中求發(fā)展》，主要領會了四個創(chuàng)新理念，即機制創(chuàng)新、_創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務創(chuàng)新；周秀華董事長的《大眾企業(yè)文化》，學習了大眾的核心價值觀：一切為了大眾，提供大眾客戶溫馨滿意的服務，回饋大眾股東穩(wěn)定良好的收益，創(chuàng)造大眾員工幸福美好的生活；集團班子成員、紀檢組長兼人力資源部施孟飛經理的《企業(yè)內部管理_》。并且參加了****年度大眾交通（集團）股份有限公司質量管理研討會。通過學習，拓寬了視野，更新了觀念，理清了自己的發(fā)展思路。另外，在大眾大廈同事的推薦下，我精讀了由著名飯店管理專家王大悟先生著述的《世紀飯店發(fā)展趨勢》。
　　隨著*月*日歡送會的結束，我們天的掛職鍛煉也落下了帷幕，但通過這短短天的學習，我的收獲很大。我學會 ……（未完，全文共2144字，當前僅顯示1363字，請閱讀下面提示信息。收藏《赴上海大眾掛職鍛煉體會報告》）