用鮮活的企業(yè)文化助推行業(yè)品牌的發(fā)展

目錄/提綱：……
一、修試中心企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀
二是各車間更加注重日常工作的過程控制和經(jīng)驗(yàn)成果的總結(jié)提煉
二、修試中心在企業(yè)文化建設(shè)中存在的誤區(qū)
三、延伸品牌、發(fā)展品牌的實(shí)施對策
二要注重員工內(nèi)部的選樹典型
……
隨著油田“企業(yè)文化建設(shè)年”活動(dòng)的深入開展，企業(yè)文化建設(shè)工作在油田各單位內(nèi)部迸發(fā)出了蓬勃生機(jī)，呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展趨勢。作為油田電力檢修行業(yè)的龍頭——電力管理總公司修試中心，今年以來，以“達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、爭強(qiáng)、奪牌”活動(dòng)為載體，
　　以“塑造品牌、發(fā)展品牌”為宗旨，大力實(shí)施創(chuàng)新工程，不斷加強(qiáng)了中心的企業(yè)文化建設(shè)工作，并做了一些有益的探索，但從整體上看，與引導(dǎo)早、起步快的行業(yè)相比，我們的工作還是初步的，還有一些需要進(jìn)一步研究與探索的問題。為此，我們帶著問題對修試中心的企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行了深入調(diào)查和分析。
　　一、修試中心企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀
　　總體上來講，現(xiàn)在在企業(yè)文化建設(shè)中談成績可能為時(shí)尚早，但是，我們在這方面的基礎(chǔ)已經(jīng)奠定，而且日趨堅(jiān)實(shí)。主要表現(xiàn)在：
　　⒈企業(yè)文化建設(shè)
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合，避免了說與行的脫鉤、領(lǐng)導(dǎo)作為與基層素質(zhì)的脫鉤現(xiàn)象。
　�、吃谄髽I(yè)文化建設(shè)工作中取得了一定的效果。一是各車間更加注重團(tuán)隊(duì)精神、服務(wù)理念等內(nèi)容的概括和提煉，較之以前更加符合行業(yè)特點(diǎn)和工作性質(zhì)，特色更加明顯，較好地發(fā)揮了凝聚內(nèi)部力量、展示外部形象的作用；二是各車間更加注重日常工作的過程控制和經(jīng)驗(yàn)成果的總結(jié)提煉。在工作過程中比較善于創(chuàng)新，而且有布置、有落實(shí)、有檢查、有講評、有獎(jiǎng)罰，總結(jié)自己做過的工作不再是簡單的數(shù)字羅列和事例的堆砌，都能夠認(rèn)真分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，盡可能地上升到理論層面，形成一套獨(dú)具自身特色的管理模式，進(jìn)一步指導(dǎo)并提高下一步的工作；三是在企業(yè)文化氛圍的感染和熏陶下，廣大員工的修養(yǎng)意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識、競爭意識都有了不同程度的增強(qiáng)，靠工作維系自身生存、在工作中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的認(rèn)識不斷提高，激活了方方面面的工作，給我們的基層服務(wù)管理注入了生機(jī)、增添了活力。
　　二、修試中心在企業(yè)文化建設(shè)中存在的誤區(qū)
　�、痹趯ζ髽I(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識上存在誤區(qū)。一是部分干部職工將企業(yè)文化建設(shè)等同于企業(yè)的思想政治工作，認(rèn)為思想政治工作是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，具有唯一性和不可替代性，企業(yè)文化建設(shè)只是國外“思想政治工作”的一種演變，因此認(rèn)為現(xiàn)在的思想政治工作就是在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)。二是將企業(yè)文化建設(shè)單純化，一種是認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)是個(gè)“筐”，把什么東西都往里裝，將本屬于日常或黨群范疇內(nèi)的工作統(tǒng)統(tǒng)納入企業(yè)文化；另一種是認(rèn)為企業(yè)文化就是組織開展健康向上的文體活動(dòng)，雖然豐富的業(yè)余文化有利于陶冶職工的情操、拉近干部與職工間的距離，激發(fā)工作中的活力，但它只是企業(yè)文化建設(shè)過程中的一部分，不能夠涵蓋企業(yè)文化的全部。
　�、苍趯ζ髽I(yè)文化建設(shè)的運(yùn)作上存在誤區(qū)。一種是重形式輕內(nèi)容，把主要精力放在營造氛圍、布置場面上，而沒有真正的在提煉精神、升華理念上下功夫，結(jié)果造成了“轟轟烈烈開場、默默無聞退場”的局面。另一種是急于求成，簡單的進(jìn)行生搬硬套，不注重結(jié)合自身實(shí)際，將別人已經(jīng)成形的先進(jìn)理論、經(jīng)驗(yàn)成果“修飾轉(zhuǎn)化”后為我所用，造成“樹大根淺”，工作上顧此失彼，忙于應(yīng)付，影響了整體工作的運(yùn)行。
　　三、延伸品牌、發(fā)展品牌的實(shí)施對策
　�、苯ㄔO(shè)個(gè)性化的企業(yè)文化，增強(qiáng)品牌的_力。近年來，修試中心在品牌建設(shè)上，大力實(shí)施創(chuàng)新工程，依托？？？？？積極樹立“勝利電力”大品牌，樹立品牌不易，經(jīng)營品牌更難，品牌需要不斷的創(chuàng)新，需要為其注入鮮活的營養(yǎng)，在孕育品牌的過程中，應(yīng)將企業(yè)文化建設(shè)不斷的注入其中，建立符合自身的、具有個(gè)性化的企業(yè)文化，可建立首問負(fù)責(zé)制、客戶服務(wù)卡、全過程跟蹤、星級服務(wù)等制度，通過采取熱線服務(wù)、一站式服務(wù)等措施，深化電力服務(wù)內(nèi)涵，拓展品牌服務(wù)外延，增強(qiáng)品牌的_力。
　�、矤I造“人企合一”的文化氛圍，增強(qiáng)品牌的吸引力。一要堅(jiān)持一人為本的管理理念，要把 ……（未完，全文共2383字，當(dāng)前僅顯示1515字，請閱讀下面提示信息。收藏《用鮮活的企業(yè)文化助推行業(yè)品牌的發(fā)展》）