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縣委組織部機關創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結

發(fā)表時間:2011/2/15 19:33:53
目錄/提綱:……
一、強化組織領導,精心安排部署
二、創(chuàng)新活動載體,明確爭創(chuàng)目標
三、公開科學承諾,確保任務落實
四、搭建活動平臺,激發(fā)工作動力
一是開展了三個“什么”專題討論活動
二是開展了解放思想學習討論活動
三是開展了專題調研活動
四是開展了“組工干部下基層”活動
五、作好結合文章,推動中心工作
一是領導班子建設取得了新成效
二是干部隊伍管理得到了新加強
三是干部人事制度改革實現(xiàn)了新突破
四是基層組織建設邁上了新臺階
五是黨代會常任制試點工作扎實推進
……
公開科學作承諾 創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒

--**縣委組織部機關創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實推進

創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來,**縣委組織部按照全國組織系統(tǒng)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動視頻會議要求,以“建設模范部門、打造過硬隊伍、推動工作創(chuàng)新、促進科學發(fā)展”為主題,強化領導,嚴格程序,部機關創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得了初步成效。

一、強化組織領導,精心安排部署。先后三次召開部務會議和干部職工會議,全面?zhèn)鬟_了上級黨委關于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的通知精神,認真學習了各級領導的重要講話和全縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案,召開了部機關創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員會議,進一步統(tǒng)一了干部職工的思想認識,提高了干部職工參與活動的主動性和自覺性。成立了由主要領導任組長的部機關創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組,確定3名工作人員組建了辦公室,布置了活動專欄,做到了領導、陣地、人員、責任“四到位”,為創(chuàng)先爭優(yōu)活動順利開展奠定了組織基礎。

二、創(chuàng)新活動載體,明確爭創(chuàng)目標。緊緊圍繞市委“三諾四評、互聯(lián)
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,認真查找了思想認識、工作作風等方面存在的問題。通過討論,使組工干部更加深刻地認識到,組織部是黨委的重要部門,是黨員、干部、人才之家,進組織部工作對于實現(xiàn)為黨忠實工作的信仰、塑造公道正派的性格、培養(yǎng)干事創(chuàng)業(yè)的信心非常有益。到組織部工作就是要學習、鍛煉、提高,要創(chuàng)新工作理念、創(chuàng)優(yōu)工作業(yè)績,為推動全縣經(jīng)濟發(fā)展抓基礎、筑堡壘,創(chuàng)造發(fā)展環(huán)境。在組織部工作要多比一比個人綜合能力素質、比一比對人對事的寬容心態(tài)、比一比團結和諧的幸福指數(shù)。二是開展了解放思想學習討論活動。以開展“解放思想、優(yōu)化環(huán)境、促進發(fā)展”學習討論活動為契機,及時研究解決組織工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,積極在干部選拔任用、人才隊伍建設、基層組織建設和黨員隊伍建設等方面進行大膽探索,在推進干部人事制度改革、創(chuàng)新人才工作機制、創(chuàng)新黨組織設置方式擴大組織覆蓋面等方面求實效,引導全體組工干部帶頭解放思想、改革創(chuàng)新,以新理念、新思路、新舉措來破解全縣組織工作的重點難點問題,積極培育叫得響、有影響的好典型和好亮點,在推動全縣組織工作創(chuàng)新發(fā)展上帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)。三是開展了專題調研活動。根據(jù)組織工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,認真討論確定了10個方面的調研課題,部領導班子成員和黨員干部分組深入基層黨組織和黨員干部群眾開展調研,掌握了領導班子、基層組織、黨員隊伍和組織部門自身建設等方面存在的突出問題。四是開展了“組工干部下基層”活動。深入**鄉(xiāng)五星村開展扶貧幫困活動,每名科級干部分別與3名貧困黨員結成幫扶對子,積極開展“五送五幫”活動,即“送政策、送技術、送信息、送項目、送物資,幫助確立致富項目、幫助進行實用技術指導、幫助培訓技術技能、幫助傳遞市場信息、幫助解決實際困難”,千方百計為貧困戶多辦實事、好事。同時,對群眾急需解決的熱點、焦點、難點問題,采取主動接訪、重點約訪、帶案下訪等形式,深入一線現(xiàn)場辦公,面對面地溝通,心對心地交流,能化解的矛盾力爭就地化解,能解決的問題力爭就地解決,真正在基層一線鍛煉組工干部、樹立良好形象。

五、作好結合文章,推動中心工作。一是領導班子建設取得了新成效。大力開展了“五好”班子創(chuàng)建,采取多種方式培訓領導干部700多人(次),新提拔90名優(yōu)秀干部充實到各級領導班子,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城區(qū)街道辦配備綜治辦主任和專職副主任28名,選拔7名“80后”干部擔任副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。二是干部隊伍管理得到了新加強。對全縣科級干部2009年度考核結果進行了統(tǒng)一審核,認真匯總分析2009年度縣管領導班子和領導干部考核評價情況,向縣委常委會進行了專題匯報,審定了各領導班子的排位及領導干部的考核等次。三是干部人事制度改革實現(xiàn)了新突破。嚴格落實干部考察責任制、責任追究制和考察預告制,探索完善干部選拔任用全程記實制度和信息公開制度。匯報縣委常委會審定“雙推雙考”科級后備干部227名,公開竟聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副科級院長6名、中小學(學區(qū))校長9名,為黨群部門招考工作人員11名。四是基層組織建設邁上了新臺階。建立并嚴格落實了基層組織建設四級責任體系,對各黨委上年度基層黨建工作進行了嚴格考核獎懲。組織開展了“基層黨建規(guī)范化管理年”活動,建立并落實了黨建工作規(guī)范化管理“六項制度”。全面推行了村干部目標績效管理和“雙評雙議”,按照考核和評議結果,對9個軟弱渙散、群眾意見較大的村班子進行了調整。按照“一定三有”的要求,為現(xiàn)任村干部增加了報酬,推薦儲備村支部書記后備人才368名、村級后備干部735名。 ……(未完,全文共2896字,當前僅顯示1841字,請閱讀下面提示信息。收藏《縣委組織部機關創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結》
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