消防大隊(duì)績效管理制度

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、工作目標(biāo)
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
（一）領(lǐng)導(dǎo)小組
四、績效管理內(nèi)容
（一）民主測評
1、自身建設(shè)方面（40分）（1）理論素養(yǎng)
2、工作實(shí)績方面（60分）（1）工作思路
（二）實(shí)際工作檢查
（三）加減分標(biāo)準(zhǔn)
1、加分標(biāo)準(zhǔn)
2、減分標(biāo)準(zhǔn)
五、績效考核評定等次標(biāo)準(zhǔn)
六、幾點(diǎn)要求
（一）各單位要充分認(rèn)識到績效管理的重要意義，認(rèn)真做好績效考核的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作
（二）被考核對象要認(rèn)真寫好述職報告，述職內(nèi)容要求實(shí)事求是、簡明扼要
……
消防大隊(duì)績效管理制度

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以《中華人民共和國現(xiàn)役軍官法》和《中國人民解放軍現(xiàn)役軍官職務(wù)任免條例》為依據(jù)，通過考核，掌握干部年度工作和德才表現(xiàn)，了解和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀干部，培養(yǎng)后備干部，建立干部績效管理考核檔案，為黨委任用干部提供依據(jù)。

二、工作目標(biāo)

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“兩個穩(wěn)定”總體目標(biāo)，以貫徹落實(shí)_總書記來*考察時的重要講話精神和國務(wù)院《關(guān)于支持**省加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的若干意見》，以_總書記“三句話”總要求打造**消防鐵軍為主線，以推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)為抓手，以構(gòu)筑“防火墻”、建設(shè)綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍為重點(diǎn)，以新一輪基層基礎(chǔ)建設(shè)為載體，正視機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，振奮精神，真抓實(shí)干，堅(jiān)決完成“十一五”消防工作規(guī)劃任務(wù)，讓廣大人民群
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等情況。

（2）工作能力。主要是履行崗位職責(zé)所需的科學(xué)方法、工作水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)以及組織協(xié)調(diào)能力等情況。

（3）履行崗位職責(zé)。主要是完成目標(biāo)任務(wù)、履行職責(zé)過程中所采取的措施，發(fā)揮的具體作用，領(lǐng)導(dǎo)分管或主抓工作的績效等情況。

（二）實(shí)際工作檢查

實(shí)際工作檢查基準(zhǔn)分100分（公共內(nèi)容要求所有干部都考核，其他按崗位職責(zé)進(jìn)行考核，多崗位的按多崗位職責(zé)考核，取平均分），由考核組檢查被考核對象工作情況，按照《2010年度大隊(duì)級班子和正營職以下干部考核評分表（干部）》進(jìn)行計(jì)分。

（三）加減分標(biāo)準(zhǔn)

1、加分標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)政治機(jī)關(guān)推薦，當(dāng)年度立功受獎、評先評優(yōu)給予一定分值，各類獎勵分值可以相加計(jì)算，但最高不超過10分。因同一事由獲多項(xiàng)表彰或獎勵的，按最高得分計(jì)算。各類獎勵加分具體設(shè)定如下：

（1）被授予榮譽(yù)稱號的，加10分；

（2）獲國家級表彰或榮立一等功的，加8分；

（3）榮立二等功的，加5分；

（4）獲省部級表彰或榮立三等功的，加3分；

（5）獲其他廳局級表彰的，加0.5分；

（6）獲地市級、縣處級表彰的，加0.3分。

對單位立功受獎、評先評優(yōu)的，個人一律不予加分。

加分統(tǒng)計(jì)時間為上一年度考核結(jié)束至本年度考核時。

2、減分標(biāo)準(zhǔn)。個人受行政嚴(yán)重警告和黨內(nèi)警告（含）以上處分的每次減10分，受到警告（含）以下處分的每次減5分，發(fā)現(xiàn)不廉行為，組織誡免談話的扣減40分；受到社會、群眾投訴舉報，有明顯過錯的，每人每次扣5分，經(jīng)查實(shí)扣40分；受部局、總隊(duì)、支隊(duì)通報的分別見30、20、10分。

部隊(duì)發(fā)生刑事an件、重大行政責(zé)任事故或轄區(qū)發(fā)生重大（含）以上火災(zāi)事故的，大隊(duì)班子、負(fù)直接責(zé)任的干部、大隊(duì)主官實(shí)行一票否決，均不得評為“優(yōu)秀”。

考核后發(fā)現(xiàn)對發(fā)生事故、案件和其他嚴(yán)重違紀(jì)問題隱情不報的，一律取消原評定等次，對班子的重新評定為“差”，對個人的重新評定為“不稱職”。

五、績效考核評定等次標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《現(xiàn)役軍官職務(wù)任免條例》規(guī)定，對干部考核實(shí)行等次評定，分為“優(yōu)秀”、“稱職”、“不稱職”三個等次。設(shè)定每名干部考核總分為100分，由本單位民主測評（40%）、上級領(lǐng)導(dǎo)評議（30%）、考核組評議（20%）以及加減分情況（10%）組成。根據(jù)總分及排名情況評定出干部當(dāng)年度的考核等次。

1、“優(yōu)秀”等次的標(biāo)準(zhǔn)：政治上堅(jiān)定，綜合素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)，實(shí)績突出，作風(fēng)優(yōu)良，清正廉潔，群眾威望高，考核綜合得分為85分（含）以上，且體能考核成績合格。本大隊(duì)級單位范圍內(nèi)，同一職級評定“優(yōu)秀”等次的比例不得超過50%，專業(yè)技術(shù)十級、九級與正營職干部一并衡量。

2、“稱職”等次的標(biāo)準(zhǔn)：政治上堅(jiān)定，素質(zhì)全面，勝任本職工作，作風(fēng)扎實(shí)，廉潔自律，在群眾中有威信，考核綜合得分為60分至84分。

3、“不稱職”等次的標(biāo)準(zhǔn)：思 ……（未完，全文共2455字，當(dāng)前僅顯示1560字，請閱讀下面提示信息。收藏《消防大隊(duì)績效管理制度》）