財政局年度績效管理工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、預(yù)算績效管理工作情況
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成強力推動工作機制
（二）建立健全績效評價管理制度
（三）科學(xué)合理設(shè)置項目績效評價指標
（四）積極開展績效評價，監(jiān)測預(yù)算執(zhí)行成果
（五）推進評價結(jié)果應(yīng)用，加強信息公開
二、績效管理工作安排
（二）理念引領(lǐng)，繼續(xù)推進預(yù)算績效管理工作開展
（三）總結(jié)經(jīng)驗，有效實施**年預(yù)算績效評價工作
（四）強化預(yù)算績效評價結(jié)果應(yīng)用
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財政局**年度績效管理工作總結(jié)

根據(jù)省財政廳《關(guān)于報送省直部門預(yù)算績效管理工作考核評分表及工作計劃的通知》（鄂財函[**]8）要求，**年我局認真落實專項資金績效評價的相關(guān)要求，把績效管理作為財務(wù)工作的重要內(nèi)容之一，在加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善制度建設(shè)和創(chuàng)新管理績效等方面，取得了初步的成效。
一、預(yù)算績效管理工作情況
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成強力推動工作機制
我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視預(yù)算績效管理工作。今年以來，局長辦公會2次專題研究全省系統(tǒng)財政預(yù)算績效管理工作，分管領(lǐng)導(dǎo)2次召開部門預(yù)算及績效目標編審專題會議，具體部署加強預(yù)算績效管理工作，并要求各業(yè)務(wù)處室按照“誰使用資金誰編制績效目標”的原則，強調(diào)牢固樹立“講績效、重績效、用績效”的理念，正確處理“要錢”和“花錢”的關(guān)系，著力提高食品藥品監(jiān)管資金的使用效益。
我局績效管理已
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目，按照企業(yè)、環(huán)節(jié)、區(qū)域和品種“四個全覆蓋”抽檢的要求，把抽驗計劃完成、靶向抽樣、不合格報告書運行、不合格產(chǎn)品處置和結(jié)果應(yīng)用分段設(shè)置績效目標，實行“問題導(dǎo)向、監(jiān)檢結(jié)合、風險防控、三級（省、市、縣）聯(lián)動”績效考核。
（四）積極開展績效評價，監(jiān)測預(yù)算執(zhí)行成果
績效評價是檢驗績效目標實現(xiàn)程度的重要手段，反映績效目標管理成果。按照省財政廳的要求，**年我局通過第三方機構(gòu)對四品一械抽驗項目進行績效評價。通過實地核實、調(diào)研、訪談、抽驗回訪、問卷調(diào)查等多種方法搜集數(shù)據(jù)與資料；在評價與報告階段，對搜集到的數(shù)據(jù)與資料進行分析、審核，形成業(yè)務(wù)經(jīng)費基本評價信息。本次評價對項目投入、過程、產(chǎn)出、效果四個維度，采用了6個二級指標，設(shè)計了19個三級指標，細化61個具體評價標準，通過目標對比法，定性與定量指標相結(jié)合、全面評價與抽樣分析相結(jié)合的方式，對**年度省級食品藥品監(jiān)督檢驗專項經(jīng)費項目的實施情況進行綜合量化評價、分析，形成績效評價結(jié)果和報告，被省財政廳審評為“良”。績效評價結(jié)果已在我局省局網(wǎng)站公示。對審評中發(fā)現(xiàn)的問題，我們制定整改措施，并為下年安排資金和工作考核提供參考。
（五）推進評價結(jié)果應(yīng)用，加強信息公開
績效評價結(jié)果應(yīng)用是預(yù)算績效管理的末端環(huán)節(jié)，是加強內(nèi)部控制、完善項目管理、合理配置資源的重要手段。**年我局積極推進績效考核結(jié)果運用，實行下達工作任務(wù)和以獎代補相結(jié)合的形式合理分配項目資金，以在分灶吃飯的財政_下調(diào)動市（州）、縣（市）各級財政投入的積極性。對抽檢中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品，我局及時在媒體、網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布質(zhì)量公告，涉及本省生產(chǎn)企業(yè)的，要求相關(guān)市州局按照《新食品安全法》等法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定，督促生產(chǎn)經(jīng)營者立即封存、下架和召回不合格產(chǎn)品，并對不合格產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者進一步調(diào)查處理，查明生產(chǎn)不合格產(chǎn)品的批次、數(shù)量和原因，制定整改措施；涉及外省生產(chǎn)企業(yè)的，通報給企業(yè)所在地省局依法處置。及時向社會公開，接受社會監(jiān)督。
二、績效管理工作安排
(一）科學(xué)預(yù)算，認真落實績效管理工作的新要求
**年，我局已被納入部門整體支出預(yù)算績效管理單位。繼續(xù)制定和修改完善現(xiàn)有的績效管理制度，科學(xué)合理設(shè)定績效目標，推行全過程預(yù)算績效管理，建立全方位的績效評價責任體系。再次完善績效指標體系庫，對績效指標進行分類、整合，加強績效標準值的收集和論證，逐步建立符合目標內(nèi)容、突出績效特色、細化量化的指標體系。**年將完成對所有二級單位的所有項目的指標體系建設(shè)，真正實現(xiàn)指標體系全覆蓋。做到預(yù)算和績效管理相結(jié)合，確保預(yù)算執(zhí)行有目標、有計劃、有評價。
（二）理念引領(lǐng)，繼續(xù)推進預(yù)算績效管理工作開展
加大對財務(wù)人員的監(jiān)管業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流學(xué)習先進經(jīng)驗，加強對績效管理的宣傳。在年內(nèi)專項資金的分配管理上，積極與業(yè)務(wù)處室溝通，制定詳細專項工作實施方案，切實做到資金分配與專項任務(wù)相匹配，資金使用、工作開展與績效管理相適應(yīng)。同時我們將積極參與國家食品藥品監(jiān)督管理總局專項資金績效管理的課題研究，努力探索改善、加強績效管理的思路和方法。
（三）總結(jié) ……（未完，全文共2569字，當前僅顯示1633字，請閱讀下面提示信息。收藏《財政局年度績效管理工作總結(jié)》）