省人社廳財會處2010年工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、強化基礎(chǔ)工環(huán)節(jié)，提高服務水平
二、抓好會計監(jiān)督，做好收支結(jié)算
三、突出預算執(zhí)行，保障資金供給
四、加強理論研究，推進工作開展
五、提高自身修養(yǎng)，帶頭廉潔自律
……

年初以來，在廳黨組正確領(lǐng)導下，在相關(guān)處室、單位密切配合下，以黨的十七屆五中全會和省委七屆六次全會精神為指導，深入貫徹科學發(fā)展觀，扎實開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，不斷加強自身修養(yǎng)，強化基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，規(guī)范內(nèi)部管理，認真組織集中管理單位財務結(jié)算工作，圓滿完成各項工作任務。
一、強化基礎(chǔ)工環(huán)節(jié)，提高服務水平。一是認真落實廳黨組部署，開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，積極組織全體職工學習有關(guān)文件精神，統(tǒng)一思想提高認識。落實財務管理工作要求，完善中心內(nèi)部管理的各項制度，從提高工作水平和效能入手，積極轉(zhuǎn)變工作作風，優(yōu)化工作程序，不斷提高服務質(zhì)量。二是堅持中心例會制度，每月召開2至3次中心例會，研究議定業(yè)務開展、資金使用、大項開支等事項，堅持民主集中原則，充分發(fā)
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略512字，正式會員可完整閱讀）……　
票據(jù)、結(jié)算票據(jù)登記制度，確保收費收款合理合規(guī)、資金安全完整。建立會計、出納、審核三個崗位的制約機制，做到票據(jù)和印鑒分別保管，資金支付、撥付業(yè)務由兩人共同辦理。落實貨幣資金管理制度，出納人員逐日記帳，做到日清月結(jié)；定期組織貨幣資金盤點，抽查庫存現(xiàn)金情況，確保帳實相符。積極落實廳內(nèi)財務統(tǒng)管有關(guān)規(guī)定，認真復核各項支出業(yè)務，避免越權(quán)違規(guī)業(yè)務的發(fā)生。認真組織開展結(jié)算業(yè)務，把握會計憑證、復核、記帳、支付等環(huán)節(jié)，按照報銷結(jié)算程序，及時組織受理辦結(jié)集中管理單位的各項收支業(yè)務，為各項業(yè)務工作順利開展創(chuàng)造有利條件。按時組織編報2009年度財務決算和2011年單位預算，確保了會計信息真實、準確、完整。
三、突出預算執(zhí)行，保障資金供給。認真組織開展廳機關(guān)、24個直屬事業(yè)單位及6個社團組織的35套賬的財務核算工作，核算各類資金近3億余元，順利完成了上半年集中管理單位的各項財務工作。
為保證年度預算順利實施，充分發(fā)揮資金使用效益，建立預算執(zhí)行收支臺帳，逐月統(tǒng)計收支進度，及時掌握各單位預算執(zhí)行情況。根據(jù)年度預算安排，結(jié)合單位經(jīng)費開支情況，及時編制月度用款計劃，確保零余額賬戶額度、直接支付資金及時到位，為各單位業(yè)務工作提供經(jīng)費保障。
同時建立了財務分析制度，每季初對集中管理單位上一季度的財務狀況進行全面分析，認真分析資金運轉(zhuǎn)情況和收支狀況，及時發(fā)現(xiàn)存在的或潛在的問題與風險，掌握資金變動規(guī)律，并針對發(fā)現(xiàn)的問題與不足，研究探索解決的途徑和方法，調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，提高資金使用效益。2010年3 月，組織開展了2009年度集中單位財務收支情況進行了分析，對經(jīng)費收支結(jié)構(gòu)、預算收支變動、經(jīng)費保障程度、專項經(jīng)費使用效益等，與預算指標下達進行了比較，并與往年情況進行對照，把握經(jīng)費收支特點，并對事業(yè)單位人員經(jīng)費不足等問題及產(chǎn)生的原因進行了探索研究。為以后年度預算編制、執(zhí)行等管理工作的開展創(chuàng)造了條件。
四、加強理論研究，推進工作開展。結(jié)合省級人力資源社會保障部門經(jīng)費管理實際情況，從資金安全、完整、高效角度，探索人社部門經(jīng)費內(nèi)部控制的模式研究。從資金的性質(zhì)、范圍、功能等等方面，提出了省級政府組織部門實行財務內(nèi)部控制的設想。省級政府組織是執(zhí)掌公共管理職權(quán)的省一級的國家行政管理機關(guān)，具有直屬單位較多、掌握或使用財政資金數(shù)額較大等特點，如何既能確保財政資金安全，又能保障事業(yè)健康發(fā)展，最**度發(fā)揮資金使用效益，是其必須面對的重要課題。結(jié)合自己在財務崗位多年的工作經(jīng)歷，依據(jù)財務管理和控制理論，探索建立財務事前、事中、事后控制機制，從職權(quán)分割、崗位分工、機構(gòu)設置、資金流轉(zhuǎn)、工作流程等多個方面，對省級政府組織內(nèi)部財務控制體系進行具體設計，撰寫了《省 ……（未完，全文共2260字，當前僅顯示1436字，請閱讀下面提示信息。收藏《省人社廳財會處2010年工作總結(jié)》）