銀行支行2010年會計工作計劃

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)信息質(zhì)量管理，為我行經(jīng)營管理決策提供依據(jù)
二、加強(qiáng)會計基礎(chǔ)檢查監(jiān)督，切實提高會計核算與管理水平，防范柜面業(yè)務(wù)風(fēng)險
二是要延伸和加強(qiáng)管理會計職能，強(qiáng)化會計分析功能
三、嚴(yán)格大額現(xiàn)金的審批，繼續(xù)抓好現(xiàn)金管理工作
四、檢查與調(diào)研同步，解決實際工作中的具體問題
五、加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，使會計主管業(yè)務(wù)素質(zhì)有明顯提高，建立合規(guī)操作文化
六、完成行領(lǐng)導(dǎo)、分行條線上交給的其它各項工作
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銀行支行2010年會計工作計劃

　　2010年我行會計工作的總體思路是：按照分行營運管理部和支行黨委的工作部署，緊緊圍繞全行工作總體要求和經(jīng)營目標(biāo)，堅持實事求是，從嚴(yán)治行，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識和風(fēng)險防范意識，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，以求真務(wù)實、嚴(yán)格管理的工作態(tài)度，致力于強(qiáng)化會計基礎(chǔ)工作，提高規(guī)章制度執(zhí)行力，嚴(yán)格會計核算質(zhì)量考核，全面提高會計信息質(zhì)量、管理水平和防范風(fēng)險的能力。為我行新一輪的改革和發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持保障。主要有以下幾方面：
　　一、加強(qiáng)信息質(zhì)量管理，為我行經(jīng)營管理決策提供依據(jù)。
　　2010年，根據(jù)信息管理要求，我們將做好以下工作:1.做好日常會計結(jié)算報表的編制、審查、分析和考核工作，進(jìn)一步提高我行的會計信息質(zhì)量；2.加大網(wǎng)點報表編報情況的考核力度，使報表質(zhì)量再上一個新臺階;3. 深入開展會計基礎(chǔ)工作等級管理。通過這項系統(tǒng)工作，加強(qiáng)我行的會計基礎(chǔ)工作，進(jìn)一
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等制度，嚴(yán)格操作規(guī)程，使之在會計工作中發(fā)揮指導(dǎo)作用；3.以分行下發(fā)的《中國建設(shè)銀行會計營運檢查制度》和操作流程為依據(jù)，對所有網(wǎng)點的會計基礎(chǔ)工作進(jìn)一步規(guī)范化，從制度上控制人為操作風(fēng)險漏洞,強(qiáng)化會計監(jiān)督管理，有效防范風(fēng)險;三是落實支行和基層網(wǎng)點督導(dǎo)的檢查職責(zé)，繼續(xù)加大會計檢查工作力度，切實降低會計部位風(fēng)險。要嚴(yán)格按照一級抓一級的要求，把防查責(zé)任逐級落實到每個網(wǎng)點，每個崗位，對重點崗位、重點環(huán)節(jié)、重點業(yè)務(wù)、重點科目和重點區(qū)域進(jìn)行重點檢查。對網(wǎng)點的檢查要提高檢查的深度和效果，對于邊緣性問題要積極主動，取得分行條線管理部門的理解,同時也要向其他兄弟行交流和學(xué)習(xí)，積極推廣一些好的做法，不斷提高管理水平，確保不發(fā)生案件。
　　另外,繼續(xù)加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理，促進(jìn)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理上一個新臺階。按照《中國建設(shè)銀行會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化考核辦法》和分行要求，將對已升級機(jī)構(gòu)的復(fù)查工作與季度檢查結(jié)合起來，確保達(dá)標(biāo)升級單位的會計核算管理質(zhì)量，對符合升級條件的機(jī)構(gòu)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展升級工作，爭取達(dá)到分行下達(dá)的目標(biāo)。同時，要認(rèn)真研究會計基礎(chǔ)管理工作的內(nèi)容，密切關(guān)注新形勢下會計基礎(chǔ)工作管理的變化，及時跟進(jìn)，并與分行下達(dá)的2010年度會計檢查重點結(jié)合起來，做到會計檢查既全面，又突出重點，夯實會計工作基礎(chǔ),促進(jìn)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理上一個新臺階。
　　三、嚴(yán)格大額現(xiàn)金的審批，繼續(xù)抓好現(xiàn)金管理工作。
　　控制適度的庫存現(xiàn)金，對銀行來說是尤其重要，它既能降低經(jīng)營中不必要的無效資金，又為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，同時降低了無息資產(chǎn)的風(fēng)險隱患。2009年，在上級主管部門的協(xié)調(diào)支持下，在全行各網(wǎng)點的共同努力下，我行現(xiàn)金備率得到較為有效地控制,全行現(xiàn)金備付從年初最高的0.41%降到了年底的0.33%。針對2009年我行現(xiàn)金管理工作中的矛盾（**是**地區(qū)現(xiàn)金凈投放最大的區(qū)域），2010年對現(xiàn)金的管理著重從以下幾方面著手：一是繼續(xù)對各門辦核定庫存現(xiàn)金率，使現(xiàn)金備付率控制在合理范圍內(nèi)，從而降低無息資產(chǎn)的占用率；二是根據(jù)現(xiàn)金管理規(guī)章制度和已出臺的反洗錢法相關(guān)規(guī)定，對各網(wǎng)點加強(qiáng)對公人民幣大額現(xiàn)金領(lǐng)取的考核力度，使現(xiàn)金這一無效資金，在我行的經(jīng)營中發(fā)揮最大的作用。
　　四、檢查與調(diào)研同步，解決實際工作中的具體問題。
　　2010年，我部將在日常檢查的基礎(chǔ)上，深入網(wǎng)點進(jìn)行實地調(diào)研，擬解決以下幾方面的問題：1.制度的貫徹落實情況。我部將跟蹤調(diào)查各類制度貫徹執(zhí)行情況，對網(wǎng)點遇到的新問題將認(rèn)真加以研究解決，對無法解決的問題及時反饋分行，以求得解決；2.針對目前會計上一些熱點、難點問題給會計、管理帶來的影響和變化，研究探討會計應(yīng)對措施，推動會計工作改革和發(fā)展；3.深入了解基層網(wǎng)點會計報表中存在的主要問題，及時反饋分行，以切實提高基層行信息編報質(zhì)量。
　　五、加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，使會計主管業(yè)務(wù)素質(zhì)有明顯提高，建立合規(guī)操作文化。
　　會計結(jié)算管理工作，是一件任重道遠(yuǎn)的艱巨工作，只有常抓不懈，從基礎(chǔ)工作抓起，才能使會計管理工作進(jìn)一步提高。2009年，我行在人員培訓(xùn)方面下了一定的功夫，也取得了一定的成效，但仍不能滿足目前業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。因此，在新的一年，我行將繼續(xù)加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，把對會計人員的培 ……（未完，全文共2725字，當(dāng)前僅顯示1732字，請閱讀下面提示信息。收藏《銀行支行2010年會計工作計劃》）