水閘管理局十一五2010年工作總結(jié)和十二五2011年工作思路目標

目錄/提綱：……
一、“十一五”工作總結(jié)
（一）防汛與抗旱并舉，服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展
（二）深化水管_改革，工程管理水平顯著提高
（三）強化依法治水和公共服務(wù)，水行政與水管理水平明顯提升
（四）加強基礎(chǔ)建設(shè)，和諧基層建設(shè)成績斐然
（五）黨的建設(shè)和廉政建設(shè)扎實推進，文明創(chuàng)建碩果累累
二、2010年完成的重點工作
三、“十二五”工作思路、目標
二是全面落實最嚴格的水資源管理制度，基本建成水資源合理配置和高效利用體系
三是強化水行政管理，維護正常的水事秩序
七是加強精神文明建設(shè)，力爭1-2個單位跨入省級文明單位行列
四、2011年重點工作任務(wù)
（一）確保完成防汛抗旱工作任務(wù)
（二）確保工程管理水平再上新臺階
（三）確保水資源管理和水行政能力穩(wěn)步推進
（四）確保經(jīng)濟穩(wěn)步增長
（五）確保建立更加順暢的內(nèi)部運行機制
（六）確保安全生產(chǎn)
（七）確保黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)扎實推進
（八）確保隊伍建設(shè)有力加強
（九）確保黨風(fēng)廉政建設(shè)見到實效
……
水閘管理局
勵精圖治　拼搏進取　不斷推進水閘局水利事業(yè)新發(fā)展

　　現(xiàn)將我局2010年工作總結(jié)及2011年工作計劃、“十一五”工作成績及“十二五”工作思路匯報如下：
　　一、“十一五”工作總結(jié)
　�。ㄒ唬┓姥磁c抗旱并舉，服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展
　　堅持無汛嚴防，層層落實防汛責(zé)任制，修訂完善各類防洪預(yù)案，舉辦了首屆水閘防汛搶險演習(xí)。合理調(diào)配河道來水，沿河各地共引水10.8億立方米。建成了防汛異地會商系統(tǒng)、水閘視頻監(jiān)視系統(tǒng)。
　�。ǘ┥罨躝改革，工程管理水平顯著提高
　　完成了水利工程管理_改革；完成維修養(yǎng)護投資1600多萬元；完成標準化堤防建設(shè)26.5公里。開展了水利工程管理示范單位建設(shè)活動，水閘管理水平逐年提高。完成了吳橋閘工程占地劃權(quán)確界工作。
　　（三）強化依法治水和公共服務(wù)，水行政與水管理水平明顯提升
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略586字，正式會員可完整閱讀）……　
關(guān)院內(nèi)設(shè)施、環(huán)境進行了改造、整治。
　　——編印了《水閘管理局管理制度匯編》。
　　——舉辦了檔案電子化管理培訓(xùn)班，局屬各單位配置應(yīng)用了檔案電子管理軟件。無棣河務(wù)局晉升為**省一級檔案管理單位。
　　——加強干部工作管理，對局屬五個單位的負責(zé)人進行了交流調(diào)整。
　　——開展了職工教育培訓(xùn)工作，全年培訓(xùn)人數(shù)330余人次。
　　——在全局范圍內(nèi)開展了閘門啟閉機操作、汽車駕駛技能比武活動。
　　——深入開展了廉政文化示范單位建設(shè)活動。
　　——袁橋閘管理所獲得省級文明單位稱號。
　　——水閘局被評為**局“職工小家”建設(shè)先進單位。祝官屯、袁橋、吳橋閘所及無棣河務(wù)局“職工小家”建設(shè)工作驗收達標。
　　三、“十二五”工作思路、目標
　　“十二五”工作思路:
　　堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照**運河水利發(fā)展的總體思路，轉(zhuǎn)變管理理念，創(chuàng)新發(fā)展思路，大力發(fā)展民生水利，深化水利改革，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強水利信息化、現(xiàn)代化建設(shè)，促進水閘局水利事業(yè)又好又快發(fā)展，為流域水利建設(shè)和經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展提供保障。
　　“十二五”重點工作目標：
　　一是不斷加大工程設(shè)施設(shè)備的更新改造和維修養(yǎng)護力度，大力推進工程管理規(guī)范化、現(xiàn)代化建設(shè)。在水閘安全鑒定完成的前提下，2-3個水管單位工程管理達到國家級管理水平。
　　二是全面落實最嚴格的水資源管理制度，基本建成水資源合理配置和高效利用體系。
　　三是強化水行政管理，維護正常的水事秩序。
　　四是加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，進一步改善職工的辦公環(huán)境，力爭“十二五”期間完成水閘局基地建設(shè)工程。
　　五是轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，創(chuàng)新經(jīng)營方式，積極增加收入，力爭使職工的個人年收入水平較“十一五”末穩(wěn)步提高。
　　六是加強干部隊伍建設(shè)，加大年輕干部培養(yǎng)選拔力度，形成年齡、經(jīng)歷、專長互補的合理結(jié)構(gòu)�！笆濉蹦�，人才總量增加5個百分點，五支人才隊伍總量保持穩(wěn)步增長，�？茖W(xué)歷以上的人員增加3個百分點，合理的人才梯隊逐步建立。
　　七是加強精神文明建設(shè)，力爭1-2個單位跨入省級文明單位行列。
　　四、2011年重點工作任務(wù)
　�。ㄒ唬┐_保完成防汛抗旱工作任務(wù)
　　切實做好工程的檢查、維修、保養(yǎng)，使水閘樞紐、堤防工程處于良好的狀態(tài)，確保防汛安全。積極支援地方抗旱，充分利用河道來水，爭取多供水。
　�。ǘ┐_保工程管理水平再上新臺階
　　深入推進示范管理單位建設(shè)活動，抓好工程規(guī)范化、精細化管理，確保六個基層單位工程管理考核達920分以上。
　　（三）確保水資源管理和水行政能力穩(wěn)步推進
　　全面掌握上游來水情況，盡最大努力滿足沿河縣市的用水需求，充分發(fā)揮水資源的社會效益；加強水行政執(zhí)法力度，力爭埕口違章建筑清除工作有所突破。
　�。ㄋ模┐_保經(jīng)濟穩(wěn)步增長
　　繼續(xù)規(guī)范水費征收工作，嚴格實施合同供水；加大閘橋收費管理力度,進一步強化多種經(jīng)營管理，增強水閘局的整體經(jīng)濟實力。
　�。ㄎ澹┐_保建立更加順暢的內(nèi)部運行機制
　　繼續(xù) ……（未完，全文共2587字，當前僅顯示1644字，請閱讀下面提示信息。收藏《水閘管理局十一五2010年工作總結(jié)和十二五2011年工作思路目標》）