目錄/提綱:……
一、我縣近年來農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的主要成效
二、我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展存在的主要問題
一是龍頭企業(yè)數(shù)量小
三是龍頭企業(yè)帶動農(nóng)戶能力還不強
四是龍頭企業(yè)科技含量發(fā)展不平衡
三、關(guān)于推進我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的幾點建議
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著力推進我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,關(guān)鍵就是要推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。一直以來,我縣把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為發(fā)展
農(nóng)村經(jīng)濟的戰(zhàn)略工程來抓,全縣各級黨委、政府都把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作擺上了重要的戰(zhàn)略位置,
總結(jié)經(jīng)驗,創(chuàng)新機制,制定政策,積極引導(dǎo),有力地推進了我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。
一、我縣近年來農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的主要成效
經(jīng)過近幾年的不斷努力和實踐,在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)基礎(chǔ)上,我縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化已具規(guī)模,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)全面形成,主導(dǎo)產(chǎn)品已經(jīng)確定,生產(chǎn)基地不斷擴大,龍頭企業(yè)不斷壯大,中介組織不斷發(fā)展,名特優(yōu)新產(chǎn)品不斷增加,產(chǎn)業(yè)類型多頭并舉,概括起來有以下特征:
——發(fā)展了一批優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。按照突出特色、做優(yōu)做精的要求,全縣已初步形成了食品、竹林、果業(yè)、種養(yǎng)等四大
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縣龍頭企業(yè)獲得國家綠色食品認(rèn)證4個,國家無公害農(nóng)產(chǎn)品和產(chǎn)地認(rèn)證11個,中國名牌農(nóng)產(chǎn)品1個,省著名商標(biāo)4個。
——涌現(xiàn)了一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織。據(jù)統(tǒng)計, 2010年新增農(nóng)民專業(yè)合作社17個,目前,全縣工商注冊農(nóng)民專業(yè)合作社共有60個,其中**麻雞農(nóng)民專業(yè)合作社12個,樹莓、茶葉、生豬等種養(yǎng)業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社24個,竹木加工等林業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社10個,植保、運銷、農(nóng)機等服務(wù)行業(yè)14個。
二、我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展存在的主要問題
1、龍頭企業(yè)的問題
一是龍頭企業(yè)數(shù)量小。我縣目前市級以上龍頭企業(yè)只有21家,與南豐、東鄉(xiāng)、臨川等縣(區(qū))相比有一定差距。二是龍頭企業(yè)規(guī)模偏小,我縣目前過億元產(chǎn)值的龍頭企業(yè)只有國品麻雞、躍嗚食品、天地緣麻雞三家。三是龍頭企業(yè)帶動農(nóng)戶能力還不強。四是龍頭企業(yè)科技含量發(fā)展不平衡。缺少精深加工、高附加值企業(yè),市場占有率還不高,知名品牌較少。五是龍頭企業(yè)的投入不足,企業(yè)貸款困難,大多企業(yè)處于起步階段,自身發(fā)展能力還不強,影響其發(fā)展后勁。
2、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)沒有形成規(guī)模,難以發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)
我縣信木紅心柚、樹莓、茶葉種植面積較小,布局較分散,規(guī)模效益不夠明顯。
3、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營程度不高,利益聯(lián)結(jié)機制有待完善
我縣大多數(shù)農(nóng)戶還游離于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織之外,處于分散經(jīng)營,自找市場的狀態(tài),大多數(shù)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶關(guān)系較為松散,真正意義上的“利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”機制還沒有形成,致使難以形成穩(wěn)定的、具有一定規(guī)模的、抗風(fēng)險強的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。
三、關(guān)于推進我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的幾點建議
第一,加大政府推動力度。要制定長遠發(fā)展戰(zhàn)略,多元化扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,繼續(xù)實行“一個項目,一套班子、一位領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一抓到底”的工作機制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手要親自抓,主管領(lǐng)導(dǎo)重點抓,包村干部具體抓,形成上下聯(lián)動、全面推進格局。加強督導(dǎo)、認(rèn)真考核,確保各項措施真正落到實處,取得實效。
第二,做大做強龍頭企業(yè)。一方面,對龍頭企業(yè)加大政策性資金和信貸資金扶持力度,千方百計促其產(chǎn)品上檔次,增強市場競爭力;另一方面,積極延伸招商觸角,引進新的農(nóng)產(chǎn)品加工項目,力爭上一批起點高的龍頭企業(yè)。
第三,走規(guī)模型、品牌型路子。整合資源,精心打造特色基地,不斷擴大種植、養(yǎng)殖規(guī)模,使基地和產(chǎn)品獲得認(rèn)證資格。同時要努力打造我們**的品牌,做到“你無我有,你有我優(yōu),你優(yōu)我特”,確保農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、高效、綠色、安全,不斷擴大市場占有份額。重點發(fā)展一批特色農(nóng)業(yè)品牌,重點抓好烤煙、設(shè)施蔬菜、油茶、麻雞、樹莓等種養(yǎng)基地建設(shè),打造一批農(nóng)業(yè)示范品牌。
第四,健全市場服務(wù)體系。涉農(nóng)部門要認(rèn)真做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化服務(wù),無償提供技術(shù)指導(dǎo)。同時要成立各個行業(yè)協(xié)會組織和農(nóng)民專業(yè)合作組織,建立長期利益聯(lián)結(jié)機制,發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、中介作用。要向農(nóng)民 ……(未完,全文共2446字,當(dāng)前僅顯示1555字,請閱讀下面提示信息。
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