目錄/提綱:……
一、我縣勞務(wù)開發(fā)的現(xiàn)狀
二、主要工作成效
1、提高了貧困家庭的經(jīng)濟(jì)收入
2、提高了農(nóng)民工的自身素質(zhì)和適應(yīng)能力
3、打造了一批具有地方特色的勞務(wù)品牌
4、促進(jìn)了城鄉(xiāng)區(qū)域間的協(xié)調(diào)發(fā)展
三、主要工作措施
1、拓展空間,擴(kuò)大規(guī)模
2、創(chuàng)新方式,強(qiáng)化培訓(xùn)
3、狠抓_,著力服務(wù)
4、優(yōu)化環(huán)境,引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)
5、嚴(yán)格監(jiān)管,確保實(shí)效
四、培訓(xùn)輸出的主要特點(diǎn)
1、行業(yè)、地區(qū)分布廣
2、輸出形式多樣
一是成建制輸出
二是勞務(wù)派遣
三是投親靠友式
四是小股分散游擊隊式
3、由季節(jié)性、臨時性務(wù)工向常年性務(wù)工轉(zhuǎn)變
五、存在問題
1、勞動力自身的問題
四是技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有急功近利的行為,浮燥有余,扎實(shí)不足
2、就業(yè)后勞動保障較差
一是農(nóng)民工工資待遇和勞動環(huán)境問題嚴(yán)重
二是農(nóng)民工的保障和待遇普遍缺失
四是農(nóng)民工_工作仍然十分困難
3、成建制勞務(wù)輸出規(guī)模較小
4、勞務(wù)培訓(xùn)面窄量少
五、建議
1、根據(jù)市場需求,因勢利導(dǎo),創(chuàng)新培訓(xùn)工種
2、狠抓農(nóng)民工的_保障
3、抓職業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高農(nóng)民工自身素質(zhì)
一是要抓好培訓(xùn)基地建設(shè),強(qiáng)化規(guī)模培訓(xùn)
二是要抓特色培訓(xùn)、品牌培訓(xùn)
三是探索培訓(xùn)模式,創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制
4、抓資源整合,聚集合力
5、解決勞務(wù)培訓(xùn)中生源短缺問題
……
縣農(nóng)村勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移情況調(diào)查
**是一個有76萬人口的農(nóng)業(yè)大縣,也是勞動力大縣,人多地少,資源貧乏,工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,農(nóng)民增收項(xiàng)目少,貧困面寬且貧困程度深,
農(nóng)村剩余勞動力多。如何搞好全縣貧困勞動力勞務(wù)開發(fā),有序轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力,變?nèi)肆Y源為人力資本,增加農(nóng)民收入,成為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展,構(gòu)建和諧社會的重要課題。
一、我縣勞務(wù)開發(fā)的現(xiàn)狀
全縣現(xiàn)有勞動力29.5萬人,其中轉(zhuǎn)移外出務(wù)工達(dá)23萬人,占農(nóng)業(yè)人口的34%以上,占農(nóng)村勞動力總數(shù)的78%。近幾年,我縣的勞務(wù)輸出規(guī)模逐步擴(kuò)大,已從2004年的11萬人遞增至23.1萬人;勞務(wù)收入從2004年的8.6億元遞增至13.1億元;農(nóng)民人均勞務(wù)收入占農(nóng)民人均純收入的比重達(dá)55%以上;職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)從2004年的5所增至17所,市級農(nóng)民工培訓(xùn)基地從4家增至10家;農(nóng)民工培訓(xùn)從2004年年不足8000人增至2.36萬人以上。年齡結(jié)構(gòu)以17歲至50歲居多,以男性
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三、主要工作措施
1、拓展空間,擴(kuò)大規(guī)模。為進(jìn)一步拓展跨地區(qū)就業(yè)空間,擴(kuò)大成建制輸出規(guī)模,堅持以“培訓(xùn)基地+用工企業(yè)”、“勞務(wù)輸出基地+輸入基地”為主要形式,努力提高勞務(wù)開發(fā)的組織化程度,加大成建制勞務(wù)輸出力度,累計每年向縣內(nèi)用工企業(yè)及**、**、**、新疆等地成建制輸出勞動力4萬余人;同時向日本、新加坡、安哥拉、阿聯(lián)酋、蘇丹、烏干達(dá)、澳門等多個國家和地區(qū)輸送務(wù)工人員400人以上。
2、創(chuàng)新方式,強(qiáng)化培訓(xùn)。為更好地開展農(nóng)民工培訓(xùn)工作,使農(nóng)村勞動力從體力型輸出到技能型輸出,從人力資源向人力資本轉(zhuǎn)變,我縣始終堅持“訂單培訓(xùn)、定向輸出、訓(xùn)證結(jié)合、訓(xùn)用結(jié)合”的原則,實(shí)施了“千萬農(nóng)民工培訓(xùn)工程”、“惠民行動”、“扶貧培訓(xùn)”等惠及農(nóng)民的各項(xiàng)培訓(xùn)行動,重點(diǎn)打造了“川建工”、“川廚師”、“川縫紉”及電子、紡織等高素質(zhì)、高技能的勞務(wù)品牌隊伍;引導(dǎo)培訓(xùn)基地將培訓(xùn)課堂前移,把培訓(xùn)設(shè)備搬到我縣企業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)示范村及部分邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開設(shè)培訓(xùn)課堂,在企業(yè)和農(nóng)民工家門口開展培訓(xùn)。
3、狠抓_,著力服務(wù)。為切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工的權(quán)益,我縣先后設(shè)立了“**省**民工救助中心**辦事處”、“**縣務(wù)工人員聯(lián)合工會”和“**縣法律援助中心勞務(wù)辦工作站”,制定了舉報投訴制度,公布了投訴電話,年均開展國際國內(nèi)民工_救助15余次,2004年以來,共為民工挽回了經(jīng)濟(jì)損失6000余萬元。
4、優(yōu)化環(huán)境,引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)。受去年金融危機(jī)的影響,沿海地區(qū)大多數(shù)工廠處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài),導(dǎo)致我縣大量外出務(wù)工人員返鄉(xiāng),為使返鄉(xiāng)務(wù)工人員在家創(chuàng)業(yè),我縣進(jìn)一步完善了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的相關(guān)優(yōu)惠政策,優(yōu)化了農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的投資環(huán)境,建立了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)平臺,吸引了大量的外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)辦廠,我縣回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員累計達(dá)3250人,投資8500萬元,創(chuàng)辦企業(yè)420個。
5、嚴(yán)格監(jiān)管,確保實(shí)效。為了使各項(xiàng)培訓(xùn)辦好、辦實(shí)、辦出成效,制定了我縣農(nóng)民工培訓(xùn)資金使用管理辦法,并安排縣勞務(wù)開發(fā)管理局會同扶貧、
財政等相關(guān)部門,嚴(yán)格按照要求,加大對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度,實(shí)行專項(xiàng)資金的全過程跟蹤管理,確保培訓(xùn)資金管理使用科學(xué)、合理、規(guī)范、高效。
四、培訓(xùn)輸出的主要特點(diǎn)
1、行業(yè)、地區(qū)分布廣。我縣勞務(wù)輸出從輸出的地域看,省外的占65%。省內(nèi)約占25%,_輸出約占0.2%。遍布國內(nèi)外,主要分布在東部、南部沿海地區(qū),其中**最多,占70%左右,**、**、**、東三省約占25%,西部較少。從行業(yè)來看,建筑業(yè)約占40%,機(jī)械及其它工業(yè)約占38%,服務(wù)業(yè)約占12%,輕紡工業(yè)約占2%,其它約占8%。
2、輸出形式多樣。一是成建制輸出。由縣勞務(wù)局、扶貧辦、農(nóng)業(yè)局以及我縣職介機(jī)構(gòu)采取訂單式培訓(xùn)、輸出,做到輸出有序、農(nóng)民工的合法權(quán)益能得到保障。二是勞務(wù)派遣。由我縣正規(guī)的勞務(wù)派遣公司,與農(nóng)民工簽訂合同,農(nóng)民工的養(yǎng)老、失業(yè)、工傷保險以及傷、殘、病、亡等都能得到保障。三是投親靠友式。即親幫親、鄰串鄰、老帶新式的結(jié)伴外出打工。這種形式仍是我縣外出打工的主流,約占70%。四是小股分散游擊隊式。由一個領(lǐng)工帶上十幾個人或幾十個人,或投靠某個公司,做工賺錢,流動性大沒有保障。
3、由季節(jié)性、臨時性務(wù)工向常年性務(wù)工轉(zhuǎn)變。農(nóng)閑外出務(wù)工,農(nóng)忙回家做活,是我縣勞務(wù)輸出的主要形式。但隨著農(nóng)民工勞動技能的增加,工資水平的增長,農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的推廣,很多農(nóng)民工不再像過去那樣當(dāng)候鳥,而是相對 ……(未完,全文共3582字,當(dāng)前僅顯示1809字,請閱讀下面提示信息。
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