目錄/提綱:……
一、當(dāng)好指導(dǎo)員,全年任務(wù)明確好
二、當(dāng)好服務(wù)員,落戶企業(yè)服務(wù)好
三、當(dāng)好運(yùn)動(dòng)員,再談企業(yè)跟蹤好
四、當(dāng)好推銷員,包裝項(xiàng)目推薦好
五、當(dāng)好聯(lián)絡(luò)員,同園區(qū)配合好
四是充分收集各類信息為后期**鎮(zhèn)高速互通出口建設(shè)工業(yè)園區(qū)服好務(wù)
六、當(dāng)好教練員,招商隊(duì)伍建設(shè)好
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2011年投促中心工作計(jì)劃
在過(guò)去的2010年,投促中心在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下和各科室同事的共同努力下完成了全年的既定任務(wù)。 2011年是“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年和重返縣域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣關(guān)鍵之年,作為**經(jīng)濟(jì)工作的尖刀班,完成市委市政府經(jīng)濟(jì)工作上的既定目標(biāo)是招商局義不容辭的責(zé)任,為了分管好投促中心的具體工作,我將和投促中心人員一起,以“當(dāng)好六員”、“六好”為
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進(jìn)位慢的狀況。今年,我們將對(duì)所有在談項(xiàng)目進(jìn)行梳理,并建立管理臺(tái)賬。全面掌握在談項(xiàng)目的基本信息,對(duì)在談項(xiàng)目跟蹤落實(shí)情況實(shí)行每周通報(bào)制,了解項(xiàng)目在談進(jìn)度,逐一分析項(xiàng)目洽談中存在的問(wèn)題,對(duì)于無(wú)法落地的在談項(xiàng)目要在臺(tái)賬中注明原因,確保每一個(gè)在談項(xiàng)目有跟蹤有回復(fù)。
四、當(dāng)好推銷員,包裝項(xiàng)目推薦好。今年,至少在川內(nèi)、洙三角和長(zhǎng)三角地區(qū)分別開(kāi)展兩次以上招商引資說(shuō)明會(huì),積極與各商會(huì)協(xié)會(huì)取得聯(lián)系,盡可能地參加各地、各商會(huì)協(xié)會(huì)組織的各種會(huì)議,廣泛宣傳推介我市的投資環(huán)境、主要優(yōu)勢(shì)和招商項(xiàng)目等。充分了解部分有資金尚未找到好項(xiàng)目的投資商和有項(xiàng)目、有技術(shù)但資金不充裕的企業(yè)的具體需求及困難,起好牽線搭橋的作用,盡可能促進(jìn)雙方的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
五、當(dāng)好聯(lián)絡(luò)員,同園區(qū)配合好。一是同經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、漢旺**工業(yè)園配合好,充分了解其入園企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模以及園區(qū)土地利用現(xiàn)狀等信息,方便我局促進(jìn)在談企業(yè)入駐園區(qū);二是配合好鈑金模具產(chǎn)業(yè)園的建設(shè),促進(jìn)更多的同類鈑金模具企業(yè)入駐;三是積極協(xié)助廣濟(jì)鎮(zhèn)、富新鎮(zhèn)建設(shè)好自身的工業(yè)園區(qū);四是充分收集各類信息為后期**鎮(zhèn)高速互通出口建設(shè)工業(yè)園區(qū)服好務(wù)。
六、當(dāng)好教練員,招商隊(duì)伍建設(shè)好。不斷提升服務(wù)意識(shí)和水平,提高辦事效率,加強(qiáng)組織紀(jì)律性,降低行政成本,全力建設(shè)“效能型、節(jié)約型、服務(wù)型”的招商隊(duì)伍。努力打造一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的招商隊(duì)伍。建立“首問(wèn)責(zé)任人”制度,規(guī)定第一個(gè)接聽(tīng)到電話、接收到電子郵件和信函的人就是首問(wèn)責(zé)任人,見(jiàn)到 ……(未完,全文共1296字,當(dāng)前僅顯示824字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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