煤礦公司黨委書記董事長先進(jìn)事跡材料

煤海搏擊競潮頭
——記**縣**工業(yè)有限公司黨委書記、董事長**

　　他，在煤礦工作20多年來，始終牢記黨的宗旨，扎實(shí)踐行“三個(gè)代表”，把自己對人生的價(jià)值追求，時(shí)刻體現(xiàn)在為黨和人民事業(yè)的貢獻(xiàn)之中，以誠信無私的職業(yè)道德、深入扎實(shí)的工作作風(fēng)、恪盡其責(zé)的職業(yè)操守，扎根煤海，奉獻(xiàn)青春，為企業(yè)的發(fā)展壯大和區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)，他就是**縣**工業(yè)有限公司黨委書記、董事長**。

　　1986年，風(fēng)華正茂的**從河北礦業(yè)學(xué)院畢業(yè)，滿懷著對祖國煤炭事業(yè)的一腔熱情，遠(yuǎn)離故土來到位于**縣西部丘陵山區(qū)的觀臺煤礦工作，面對“幾間瓦房為家當(dāng)，荒涼一片毛草崗”的景象，來時(shí)心里對未來美好生活的憧憬和向往，一下子被環(huán)境艱苦的現(xiàn)實(shí)沖淡了許多�！爸灰軐W(xué)以致用發(fā)揮專長，環(huán)境艱苦點(diǎn)兒沒啥。”正是這么一句普通平常發(fā)自內(nèi)心的話，成為他日后堅(jiān)持留下來，并在這個(gè)艱苦環(huán)境中摸爬滾打一干就是25個(gè)春秋的精神源泉。
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放支架，掘進(jìn)跟頭導(dǎo)入安全可靠的U型鋼支護(hù)，杜絕了頂板事故發(fā)生；運(yùn)輸方式上，將多級串車提升改為箕斗提升，減少了運(yùn)輸環(huán)節(jié)中的事故隱患；加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的檢修維護(hù)，防爆率達(dá)100%，設(shè)備三率分別達(dá)到90.5.1國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。通過大力實(shí)施安全系統(tǒng)工程,有效控制了安全事故發(fā)生，確保了公司安全穩(wěn)定健康發(fā)展，公司連續(xù)多年被評為國家行業(yè)二級安全高效礦井。

　　科技創(chuàng)新求發(fā)展

　　煤礦工作是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的復(fù)雜系統(tǒng)工程，多年的工作實(shí)踐錘煉了**沉著、冷靜、理性、包容的人生品格和創(chuàng)新發(fā)展意識，作為公司的主要領(lǐng)導(dǎo)和決策者，他始終把工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在有利于企業(yè)更好更快發(fā)展上，緊緊圍繞“企業(yè)發(fā)展，國家貢獻(xiàn)，職工受益”開展工作，堅(jiān)持解放思想，創(chuàng)新發(fā)展，以靈活、均衡、多元化的思維來破解人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷過程中的難題。

　　企業(yè)管理方面，以實(shí)施ERP系統(tǒng)為切入點(diǎn)，聯(lián)系企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理實(shí)際需求，進(jìn)一步創(chuàng)新“**管理模式”，積極引進(jìn)和推廣6S精益化管理，以構(gòu)建系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化體系為平臺，強(qiáng)力推動工藝創(chuàng)新、流程優(yōu)化、組織再造，在管理創(chuàng)新中改進(jìn)和完善內(nèi)部制度體系、責(zé)任體系、保證體系和“**文化”內(nèi)涵，全面提升企業(yè)綜合管理水平和核心競爭力。安全生產(chǎn)方面，結(jié)合職工行為規(guī)范、崗位職責(zé)、工作任務(wù)、安全責(zé)任制定細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和目標(biāo)責(zé)任成本管理，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有章可循，按標(biāo)準(zhǔn)操作。工作之余，他還利用所學(xué)專業(yè)與實(shí)踐相結(jié)合，積極研究和探索安全生產(chǎn)科學(xué)規(guī)律，與技術(shù)人員一道創(chuàng)建了4*1234安全系統(tǒng)工程。為強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任意識和職工自�；ケＲ庾R，認(rèn)真組織制定了領(lǐng)導(dǎo)干部入井網(wǎng)絡(luò)控制系統(tǒng)，對領(lǐng)導(dǎo)干部入井次數(shù)、時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)計(jì)劃和嚴(yán)格規(guī)定，并做到及時(shí)反饋信息。同時(shí)，堅(jiān)決打好“瓦斯檢測、頂板維護(hù)、提升運(yùn)輸和機(jī)電設(shè)備管理”四個(gè)硬仗，為礦井安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)條件。經(jīng)營管理方面，模擬市場化運(yùn)作設(shè)計(jì)推廣實(shí)施了內(nèi)部銀行管理和目標(biāo)成本控制模式，進(jìn)一步增大績效考核力度，并結(jié)合ERP系統(tǒng)和6S精益化管理，不斷完善和提升組織流程和控制體系，達(dá)到節(jié)能降耗、增收節(jié)支的效果。技術(shù)應(yīng)用方面，堅(jiān)持引進(jìn)和消化吸收先進(jìn)科學(xué)實(shí)用技術(shù)，先后完成了礦井技改和采煤工藝革新，使礦井機(jī)械化裝備水平達(dá)100%，進(jìn)一步提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。與此同時(shí)，還結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新實(shí)際，充分發(fā)揮企業(yè)自主創(chuàng)新優(yōu)勢，自主承擔(dān)開發(fā)研究相關(guān)課題，先后與山東礦院、河北工程學(xué)院合作完成軟煤層錨網(wǎng)梁支護(hù)、水下采煤、沖擊地壓等科研項(xiàng)目的研究開發(fā)，其中“錨網(wǎng)梁支護(hù)技術(shù)”榮獲省科技進(jìn)步三等獎，“沖擊地壓研究項(xiàng)目”榮獲省科技進(jìn)步二等獎，達(dá)到國內(nèi)煤炭行業(yè)領(lǐng)先水平。

　　勤政務(wù)實(shí)創(chuàng)佳績

　　作為一名有著20多年黨齡的共產(chǎn)黨員，**具有強(qiáng)烈的服務(wù)觀念和公仆意識，把全心全意為人民服務(wù)的愿望，化作強(qiáng)大的思想動力，注入到深深熱愛的煤炭事業(yè)中。有時(shí)為了分析查明一個(gè)技術(shù)難題，他都要仔細(xì)翻資料畫圖紙，廢寢忘食甚至熬到下半夜；每月逢五逢十安全大檢查，他都要親自帶隊(duì)深入井下生產(chǎn)線；一年365天他幾乎沒有休息過節(jié)假日，而每周三次的工作例會，他卻從沒有一次空缺……他就是為了祖國的煤炭事業(yè)健康發(fā)展而與時(shí)間爭分奪秒賽跑的人。為了不辜負(fù)黨和人民的重托，他常以“責(zé)任重于泰山”來勉勵(lì)自己，只要是對黨和人民 ……（未完，全文共3529字，當(dāng)前僅顯示1782字，請閱讀下面提示信息。收藏《煤礦公司黨委書記董事長先進(jìn)事跡材料》）