目錄/提綱:……
一、2010年工作回顧
(一)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)順利完成
(二)城市管理水平顯著提高
1、煙花鞭炮禁放工作成效顯著
2、主次干道市容秩序有明顯改觀
3、建筑工地文明施工管理得到全面加強(qiáng)
4、渣土管理取得了新突破
5、資江大堤大橋管理有新的起色
(三)市政基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)維修管理得到加強(qiáng)
(四)公用事業(yè)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展
(五)城市園林綠化工作取得顯著成績(jī)
(六)建筑管理進(jìn)一步加強(qiáng)
(七)政務(wù)窗口服務(wù)進(jìn)一步優(yōu)化
(八)新型城鎮(zhèn)化步伐進(jìn)一步加快
(九)干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)
二、面臨的主要困難和問(wèn)題
三、2011年工作設(shè)想
(一)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),基本實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)衛(wèi)”硬件目標(biāo)
(二)治理市容市貌,構(gòu)建和諧宜居城市
(三)加強(qiáng)綠化建設(shè),打造綠色名片
(四)抓好節(jié)能減排,增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力
(五)深化行業(yè)管理,加強(qiáng)工程質(zhì)量和安全監(jiān)管
(六)堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化
(七)強(qiáng)化公用事業(yè)監(jiān)管,完善長(zhǎng)效管理機(jī)制
(八)關(guān)注民生,切實(shí)解決群眾切身利益
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益陽(yáng)市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局
2010年工作總結(jié)及2011年工作設(shè)想
一、2010年工作回顧
2010年,我局在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市和省級(jí)文明城市為抓手,按照“精品建設(shè)、精細(xì)管理”的要求,堅(jiān)持建設(shè)與管理并重、提質(zhì)與擴(kuò)容并舉,大力推進(jìn)全市城市建設(shè)管理事業(yè)的發(fā)展,各項(xiàng)工作都取得了令人鼓舞的成績(jī)。
(一)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)順利完成
全年累計(jì)完成市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資3.2665億元,完成征地拆遷8000萬(wàn)元。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成了五一東路、桃花侖東路、大桃北路、秀峰西路、濱江路、十洲路、教育北路、千噸級(jí)碼頭進(jìn)港道路等道路提質(zhì)改造工程,完成了長(zhǎng)春路、迎春路等管網(wǎng)建設(shè)和配套工程。同時(shí),完成了中心城區(qū)23座旱廁的改造任務(wù),完成了6座站廁合一垃圾中轉(zhuǎn)站的建設(shè)任務(wù),另有2座即將完成。城鎮(zhèn)污水處理廠、垃圾消納場(chǎng)的建設(shè)均按省市時(shí)控要求提前完成任務(wù)。全年共完成污水處理和垃圾處理設(shè)施建設(shè)投資2.3億元,安化污水處理廠已于2010年3月底提前3個(gè)月投入運(yùn)行。5個(gè)區(qū)縣(市)的垃圾無(wú)害化處理場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目共完成投資1.62億元,沅江、桃江已于2010年12月底前投入試運(yùn)行,安化、南縣、大通湖將于2011年按省市時(shí)控要求建成運(yùn)行。城鎮(zhèn)污水處理和垃圾消納設(shè)施建設(shè)的三年行動(dòng)計(jì)劃,均已提前完成省定任務(wù),均受到了省廳的通報(bào)表彰
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理城市,溫情服務(wù)市民”工作主題,對(duì)城區(qū)建成完好的主、次干道開(kāi)展步行巡查,做到了邊發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、邊解決問(wèn)題。深入街頭巷尾,積極引導(dǎo)管理相對(duì)人進(jìn)市場(chǎng)入門店經(jīng)營(yíng)。對(duì)列入創(chuàng)衛(wèi)考核的路段進(jìn)行重點(diǎn)整治,每天組織兩次以上沿路集中清障。以桃花侖東路、大桃路、馬良北路、五一西路為試點(diǎn),正在逐步規(guī)范人行道上亂停亂放機(jī)動(dòng)車輛行為。加強(qiáng)與有關(guān)部門的配合,形成合力,先后取締了建設(shè)街露天市場(chǎng)、五里堆馬路木材市場(chǎng)和桃花侖小學(xué)進(jìn)出口通道馬路市場(chǎng)。加大了夜市漫酒的管理,劃定了9個(gè)夜市漫酒經(jīng)營(yíng)點(diǎn),正在按照“六統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)打造夜市管理亮點(diǎn)。對(duì)秀峰中路、銀城南路、金泰路、銀城市場(chǎng)等部位的180個(gè)(處)違章構(gòu)筑物組織進(jìn)行了拆除,對(duì)不符合要求的12個(gè)報(bào)刊亭進(jìn)行了拆除(搬遷)。二是創(chuàng)新門店招牌和戶外廣告管理。摸索出了門店招牌提質(zhì)改造的益陽(yáng)模式,全面完成了康富北路門店招牌提質(zhì)改造,達(dá)到“上下一條線、凸出一個(gè)面;白天美化、晚上亮化”的標(biāo)準(zhǔn),社會(huì)反響非常好。目前,桃花侖西路、五一西路門店、橋北廣場(chǎng)、青年路等路段的招牌改造和精細(xì)化管理工作已全面啟動(dòng)。2010年,共強(qiáng)制拆除各類違規(guī)廣告設(shè)施248處,強(qiáng)制拆除違規(guī)施放的拱門和汽球243處。督促各廣告業(yè)主制作文明衛(wèi)生城市廣告36塊。編制了中心城區(qū)戶外廣告匯總圖冊(cè)和中心城區(qū)公益廣告匯總圖冊(cè)。加大了城區(qū)主次干道“牛皮癬”的整治。完成了“呼死你”自動(dòng)追呼系統(tǒng)升級(jí),共追呼“牛皮癬”電話號(hào)碼780個(gè),極大地提高了工作效率,較好地扭轉(zhuǎn)了小廣告整治的不良態(tài)勢(shì)。
3、建筑工地文明施工管理得到全面加強(qiáng)。按照創(chuàng)衛(wèi)工作要求,以在建項(xiàng)目文明施工管理為核心,以強(qiáng)化值班巡查為抓手,認(rèn)真抓好了建筑工地文明施工。實(shí)行“一把手掛帥,班子成員包干,科室負(fù)責(zé)人落實(shí),項(xiàng)目具體到監(jiān)督人員”的四級(jí)責(zé)任制,實(shí)施全方位監(jiān)控,有效地堵住了渣土外運(yùn)污染道路的源頭。組織開(kāi)展了施工現(xiàn)場(chǎng)食堂、宿舍、廁浴的專項(xiàng)檢查。結(jié)合質(zhì)量安全大檢查,重點(diǎn)檢查了中心城區(qū)各在建項(xiàng)目的創(chuàng)衛(wèi)宣傳標(biāo)語(yǔ)、圍檔、工場(chǎng)硬化、進(jìn)出車輛沖清設(shè)施、建筑生活垃圾、臨建設(shè)施、民工宿舍、食堂、廁所及圍檔周邊保潔的落實(shí)情況,所有在建工地做到了圍擋作業(yè)、硬化出場(chǎng)道路、建立洗車平臺(tái),圍擋外無(wú)建筑垃圾、生活垃圾和建筑材料堆放的目標(biāo)。加大了處罰力度,對(duì)文明施工整改不力的工程項(xiàng)目,實(shí)施了處罰,起到了懲戒和震懾作用。
4、渣土管理取得了新突破。按照“堵住源頭、嚴(yán)管重罰”的要求,加強(qiáng)了渣土源頭管理和運(yùn)輸管理。調(diào)整充實(shí)了渣土管理人員,加強(qiáng)了巡查值班;調(diào)整了管理方式,實(shí)行責(zé)任承包、網(wǎng)格化管理,對(duì)一般項(xiàng)目跟蹤管理,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目坐班管理;完善了責(zé)任追究制度,加大了查處力度;推進(jìn)了渣土數(shù)字化管理進(jìn)程,對(duì)13處建設(shè)工地安裝了專管視頻監(jiān)控,對(duì)154臺(tái)渣土運(yùn)輸車輛安裝了GPS定位裝備,有效地實(shí)行了對(duì)渣土運(yùn)輸車輛的限時(shí)、限路線、限速管理,大大提高了渣土管理整體水平。基本實(shí)現(xiàn)了洗車凈車出場(chǎng)和密閉運(yùn)輸目標(biāo)。全年查處各類違規(guī)渣土砂石車輛430臺(tái)次,有效遏制了渣土砂石運(yùn)輸污染問(wèn)題。
5、資江大堤大橋管理有新的起色。完善衛(wèi)生考核細(xì)則,實(shí)行精細(xì)管理,使大堤的衛(wèi)生考核精細(xì)化、常態(tài)化,工作人員既是衛(wèi)生考核人員又是衛(wèi)生保潔員,做到了考核保潔兩不誤。及時(shí)對(duì)資江兩岸風(fēng)光帶的雜草進(jìn)行清除,對(duì)綠籬、草皮、喬灌木進(jìn)行修剪和整形,對(duì)牛皮癬廣告進(jìn)行粉刷、清除,對(duì)垃圾池點(diǎn)、果皮箱、公廁堅(jiān)持清洗,對(duì)資江三橋欄桿進(jìn)行了除銹刷漆等等。同時(shí),加大維護(hù)維修力度,確保設(shè)施的完整安全。對(duì)被損燈具進(jìn)行了及時(shí)更換、維修,更新公益宣傳欄2塊,翻新了2個(gè)公廁屋頂,對(duì)資江一橋路燈照明進(jìn)行維修,對(duì)護(hù)欄燈進(jìn)行了檢修,保障亮燈率達(dá)100%。
(三)市政基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)維修管理得到加強(qiáng)
2010年,我局共完成維護(hù)維修產(chǎn)值7500多萬(wàn)元。首先,我們加大設(shè)備的投入,購(gòu)置了開(kāi)漕灌縫機(jī)、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車等大型維護(hù)維修設(shè)備。其次,我們嚴(yán)格執(zhí)行考核制度,量化考核指標(biāo),并將每月的考核情況匯編成冊(cè),圖文并茂,上報(bào)市政府及市人大、政協(xié)等相關(guān)部門,讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握相關(guān)情況,受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的好評(píng)。2010年,我們對(duì)中心城區(qū)256余公里主次干道、290余公里排污主管網(wǎng)、6041座檢查井、8648座雨水井進(jìn)行了維護(hù),確保了城區(qū)溝通路平。對(duì)中心城區(qū)69.23萬(wàn)㎡綠地、24917棵行道樹(shù)進(jìn)行了維護(hù),行道樹(shù)成活率達(dá)到了95%以上。對(duì)城區(qū)290余公里供水主管網(wǎng)、2878消防柱進(jìn)行了經(jīng)常性的維護(hù)維修,確保市民喝上放心水。對(duì)中心城區(qū)5902基9619盞路燈進(jìn)行了經(jīng)常性的檢查,確保亮燈率達(dá)到了98%以上。邀請(qǐng)城市學(xué)院專家對(duì)資江三橋進(jìn)行了常規(guī)檢測(cè),確保了一、三橋的安全、暢通。同時(shí),還投入資金50余萬(wàn)元,對(duì)資江南北17萬(wàn)㎡沿江風(fēng)光帶進(jìn)行維護(hù),為市民提供了良好的休閑場(chǎng)所。
(四)公用事業(yè)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展
2010年,我局圍繞“保供應(yīng)、保民生、促增長(zhǎng)”這一目標(biāo),大力提升企業(yè)服務(wù)水平,強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管,保證了中心城區(qū)公 ……(未完,全文共9597字,當(dāng)前僅顯示2621字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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