目錄/提綱:……
一、堅(jiān)持“五亮化”,增強(qiáng)初始提名過(guò)程的公開(kāi)性
二、堅(jiān)持“五推薦”,增強(qiáng)初始提名渠道的多樣性
三、堅(jiān)持“五比較”,增強(qiáng)初始提名人選的競(jìng)爭(zhēng)性
四、堅(jiān)持“五差額”,增強(qiáng)初始提名決策的民主性
五、堅(jiān)持“五監(jiān)督”,增強(qiáng)初始提名環(huán)境的嚴(yán)肅性
六、堅(jiān)持“五吻合”,增強(qiáng)初始提名結(jié)果的準(zhǔn)確性
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我市規(guī)范干部初始提名 不斷深化干部人事制度改革
近年來(lái),**市以公開(kāi)推薦干部為抓手,推行“六個(gè)五”做法,即“五亮化、五推薦、五比較、五差額、五監(jiān)督、五吻合”,不斷規(guī)范干部的初始提名,提高選人用人公信度,在干部人事制度改革方面進(jìn)行了大膽嘗試和有益探索,取得良好成效。
一、堅(jiān)持“五亮化”,增強(qiáng)初始提名過(guò)程的公開(kāi)性。為了提高透明度,使推薦工作在“陽(yáng)光下”運(yùn)行,我們堅(jiān)持了“五亮化”,即通過(guò)
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比較”,增強(qiáng)初始提名人選的競(jìng)爭(zhēng)性。為了做到優(yōu)中選優(yōu),選準(zhǔn)用好干部,我們制定了一套干部綜合素質(zhì)構(gòu)成的標(biāo)準(zhǔn)體系,重點(diǎn)在素質(zhì)、能力、實(shí)績(jī)、作風(fēng)、廉潔自律情況五個(gè)方面,加強(qiáng)對(duì)推薦對(duì)象的綜合比較,評(píng)審出符合條件的人選,再經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)
演講、競(jìng)崗述職、面試答辯等環(huán)節(jié),由專業(yè)評(píng)委和群眾代表對(duì)干部的各方面表現(xiàn)作出評(píng)分或綜合評(píng)價(jià)。如,2008年,我們就采取了這一套辦法和程序成功公開(kāi)推薦了99名處級(jí)干部,綜合各方面評(píng)價(jià),這一批干部的整體素質(zhì)能力都比較好,群眾滿意度比較高。
四、堅(jiān)持“五差額”,增強(qiáng)初始提名決策的民主性。在公開(kāi)推薦干部中,我們?cè)诟鱾(gè)重要環(huán)節(jié)都堅(jiān)持“五差額”,即差額提名、差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額表決,努力增強(qiáng)推薦決策的民主化。在2008年公開(kāi)推薦處級(jí)干部中,市委常委會(huì)在充分醞釀?dòng)懻摰幕A(chǔ)上,按照領(lǐng)導(dǎo)職位1:3的比例,非領(lǐng)導(dǎo)職位1:1.5的比例差額無(wú)記名投票表決。票決前,還逐個(gè)介紹票決人選的推薦和考察情況等,播放票決人選的多媒體聲像資料,讓票決主體在投票時(shí)能夠“見(jiàn)其人、聽(tīng)其聲”,增強(qiáng)票決的準(zhǔn)確度。
五、堅(jiān)持“五監(jiān)督”,增強(qiáng)初始提名環(huán)境的嚴(yán)肅性。為確保公開(kāi)公正公平,我們對(duì)公推全程進(jìn)行“五監(jiān)督”:一是由紀(jì)檢監(jiān)察部門獨(dú)立地對(duì)組織實(shí)施全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督;二是在現(xiàn)場(chǎng)演講、競(jìng)崗述職、面試答辯等環(huán)節(jié),由新聞媒體進(jìn)行公開(kāi)報(bào)道,接受社會(huì)監(jiān)督;三是邀請(qǐng)“兩代表一委員”代表參與全程監(jiān)督;四是群眾監(jiān)督,競(jìng)崗述職期間設(shè)置旁聽(tīng)席,邀請(qǐng)干部群眾代表到會(huì)旁聽(tīng);五是將法檢兩院領(lǐng)導(dǎo)納入領(lǐng)導(dǎo)小組成員,依法依規(guī)對(duì)整個(gè)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,使“公開(kāi)推薦”真正成為選拔干部的“陽(yáng)光賽場(chǎng)”。
六、堅(jiān)持“五吻合” ……(未完,全文共1419字,當(dāng)前僅顯示902字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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