兵頭將尾彰顯本色——**煤業(yè)分公司采煤一隊生產(chǎn)二班工長**
**煤業(yè)分公司采煤一隊生產(chǎn)二班工長**,自1984年9月參加工作以來,二十多年一直在采煤一線工作,他先后干過打眼工、放炮員、采煤工、副工長、工長,練就了一身過硬的采煤本領,積累了一定的班組管理經(jīng)驗,他所帶的班年年超額完成生產(chǎn)任務,工程質量班班上等級,安全無事故,多次被公司評為優(yōu)秀班組。他本人多次被公司評為“勞動模范”、“安全標兵”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀班組長”。
安全生產(chǎn)的保護神 自擔任工長十幾年來,他深知自己肩上擔子的分量
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機械設備的“好醫(yī)生”在采煤一隊,不管是工作面溜子機械部分出故障,還是溜子斷了單鏈或者雙鏈,斷了上鏈或者底鏈,他一到現(xiàn)場觀察分析后就能準確判斷出具體故障或具體位置,然后以熟練的技術在很短的時間內(nèi)處理好,這是他長期帶班勤學苦練探索積累起來的經(jīng)驗,員工們都叫他“溜子醫(yī)生”。一次,工作面下部溜子放炮時由于煤量大被壓住,員工扒掉了一部分煤后再啟動時鏈子斷了,**聞訊后從工作面上部直奔到下部溜子,一處一處的仔細檢查,最后判斷是機尾往下第4節(jié)槽子處斷了雙底鏈,他安排人員背來了倒鏈將該處槽子吊起,果然是該處斷了雙鏈,于是就采用引鏈法把鏈子接好,溜子又歡快的運行起來。
安全教育的“小廣播” 他對員工的安全教育更有獨特方法,利用每周五的安全活動日和每天的班前會,把自己參加工作以來見到的事故和兄弟單位發(fā)生事故的教訓先講給員工聽,然后和員工一起分析事故原因,使員工明白了作業(yè)規(guī)程和安全措施是血的教訓換來的。他掌握的安全知識多,員工詢問安全生產(chǎn)知識,工程質量標準化,危險源等知識,他都能正確無誤的回答給員工,班中和班后,還把安全經(jīng)驗、事故教訓講給員工,起到了警示作用,被工友們親切稱他為 “安全小廣播”。 他能在現(xiàn)場糾正出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象,在對“三違”人員進行處罰的同時,還現(xiàn)場說教,給“三違”人員講如果沒人制止,干下去會產(chǎn)生什么后果,體現(xiàn)了以人為本的安全管理理念。
勤儉節(jié)約的好管家 他積極組織本班員工開展“雙增雙節(jié)”活動,建立回收廢舊物資臺帳,從節(jié)約一塊板皮、一片金屬網(wǎng)、一根鉛絲做起,組織人員每班回收復用風機巷的廢舊板皮。他向隊上建議加工長爬子和長把鐵鍬,把工作面風巷上幫和機巷下幫老空側回柱完畢后片壓下來的浮煤用爬子鉤出或用鐵鍬掏出,每班可回收資源1--2噸。大降低了班組材料消耗,提高了產(chǎn)量。
隊伍穩(wěn)定的有心人 他不但在安全生產(chǎn)中能獨當一面,而且還是工友們的知心朋友,每天的業(yè)余時間,他都要到員工宿舍看一看,與工友們談心拉家常。有一次他發(fā)現(xiàn)青工小劉躺在床上悶悶不樂,好象有什么心事,經(jīng)了解才知道是因一件小事夫妻倆鬧矛盾。他立即撥通了 ……(未完,全文共1798字,當前僅顯示1143字,請閱讀下面提示信息。
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