縣民政局長在民政救災(zāi)科調(diào)研座談會上的講話

在救災(zāi)科調(diào)研座談會上的講話

（2011年5月4日上午）

同志們：

聽了小明科長對救災(zāi)科工作的情況匯報和俊華局長的中肯評價和切實要求，感覺這幾年盡管工作職能不斷增加、任務(wù)更加繁重、要求一直很高，但做得很有成效。一是工作有水平，不論是傳統(tǒng)的救災(zāi)工作還是新增的五保工作和慈善工作，都有切實的、創(chuàng)新的舉措，得到基層、同級和市上的認(rèn)可，小明科長也曾多次被邀請參加市上五保和救災(zāi)方面文件的起草。二是工作有形象，現(xiàn)在北岸敬老院和南岸改制的敬老院多次接受參觀考察，成了一道亮麗的風(fēng)景；災(zāi)民集中建房點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)稻草援助中心以
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是“有為才有位，有位更有為”這句話的深動體現(xiàn)。

剖析救災(zāi)科工作，有這幾點啟示：一是務(wù)實是做好工作的基本要求，不管是傳統(tǒng)的還是增加的工作，都有實實在在的舉措和辦法，是求真務(wù)實的體現(xiàn)。二是整合是做好工作的基本方法，災(zāi)民倒房重建工作考慮到與高山移民、危舊房改造等資源的整合，做到了“同炒一盤菜，各敬各的神”。三是創(chuàng)新是做好工作的基本動力，比如五保供養(yǎng)工作，正是創(chuàng)新進(jìn)行_改革才有今天的局面。四是見效是做好工作的基本目標(biāo)，給人以看得見、摸得著，經(jīng)得起時間和群眾檢驗的效果，是做好工作的基本目標(biāo)，救災(zāi)科工作“走向全國，示范**”已是不爭的事實。

如果說你們的工作還有差距，那就是督促指導(dǎo)還不夠，有的事情只停留在安排，深入基層調(diào)查研究、檢查指導(dǎo)還不夠。

救災(zāi)科下一步的工作，總體要求是要更多工作、更高層次、更**度實現(xiàn)“走向全國，示范**，人民滿意”的目標(biāo)。圍繞這個總體要求，有以下幾點要堅持。

第一，堅持充滿激情。小明是老同志了，工作上保持激情需要有政治品質(zhì)；救災(zāi)科工作已達(dá)到一定的高度，要保持激情需要政治責(zé)任。希望你帶領(lǐng)陳林一如既往地愛崗敬業(yè)，繼續(xù)奮發(fā)向上，高歌猛進(jìn)。

第二，堅持一抓到底。很多工作往往是想法很好，初步效果也很不錯，但二、三年過后就煙消云散，問題在哪里？就在未一抓到底、常抓不懈。比如說敬老院_改革，還要在人員的素質(zhì)、管理機(jī)制和服務(wù)方式方面進(jìn)行探索；災(zāi)民倒房重建工作目前有所懈怠，要堅持一抓到底，把優(yōu)勢變成品牌。

第三，堅持過細(xì)求精。我們從宏觀上思考、謀劃、指導(dǎo)工作是正確的，但也要注意在微觀層面，從細(xì)節(jié)入手，以“解剖麻雀”的方式，對某一個或某幾個管理服務(wù)對象進(jìn)行解剖，以此來帶動面上的工作。比如在敬老院內(nèi)部管理上，還要對機(jī)構(gòu)的設(shè)置、考核辦法、溝通交流、活動開展等進(jìn)行細(xì)化；災(zāi)民倒房恢復(fù)重建要圍繞“盡快能致富”進(jìn)行實化。

第四，堅持不斷創(chuàng)新。救災(zāi)科的工作是創(chuàng)新不斷，比如五保供養(yǎng)_機(jī)制的創(chuàng)新、災(zāi)民倒房重建工作領(lǐng)域的創(chuàng)新，這些都很好，在推進(jìn)中還要注意方式、方法的創(chuàng)新。在五保供養(yǎng)中院民作用的發(fā)揮及與管理人員互動的問題、災(zāi)民倒房恢復(fù)重建 ……（未完，全文共1816字，當(dāng)前僅顯示1155字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣民政局長在民政救災(zāi)科調(diào)研座談會上的講話》）