農(nóng)行支行2010年上半年工作總結(jié)和下半年工作打算

目錄/提綱：……
（一）全行上下積極奮進(jìn)，促使全行存款工作穩(wěn)健快速發(fā)展
二是圍繞XX市城市轉(zhuǎn)型，深入營(yíng)銷(xiāo)低風(fēng)險(xiǎn)貸款
（二）根據(jù)糧改現(xiàn)狀，穩(wěn)健支持農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)
二是逐步支持建立市縣級(jí)糧油儲(chǔ)備，穩(wěn)定區(qū)域農(nóng)業(yè)市場(chǎng)，不斷尋求傳統(tǒng)業(yè)務(wù)新的增長(zhǎng)點(diǎn)
三是立足訂單農(nóng)業(yè)，優(yōu)化承貸主體，全面支持各縣區(qū)春耕生產(chǎn)
（三）結(jié)合縣區(qū)優(yōu)勢(shì)，大力營(yíng)銷(xiāo)存款和中間業(yè)務(wù)
（四）突出理性發(fā)展，全力防控信貸風(fēng)險(xiǎn)
一是不斷加大問(wèn)題檢查整改力度
二是全面規(guī)范信貸管理基礎(chǔ)
三是認(rèn)真做好到逾期貸款監(jiān)測(cè)控制工作
四是督促信貸員全程加強(qiáng)監(jiān)管
五是全力清收不良貸款
六是有效處置到逾期合同收購(gòu)貸款風(fēng)險(xiǎn)
七是加強(qiáng)貸款期限管理
（五）圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理
（六）堅(jiān)持以人為本，深入推進(jìn)企業(yè)文化
五是積極組織和參與“獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)
三、存在的困難和問(wèn)題
四、下半年工作打算
（一）重點(diǎn)支持夏糧收購(gòu)
（二）持續(xù)抓好貸款營(yíng)銷(xiāo)
（三）全力防范信貸風(fēng)險(xiǎn)
（四）全面加強(qiáng)內(nèi)部管理
（五）深入推進(jìn)企業(yè)文化
（六）全面完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
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農(nóng)行支行2010年上半年工作總結(jié)和下半年工作打算
　　
　　　今年以來(lái)，我行依照上級(jí)行提出的“認(rèn)真貫徹落實(shí)省分行2010年工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹(shù)立辦商業(yè)銀行理念，緊緊圍繞總行“3510”戰(zhàn)略規(guī)劃和省分行‘提升能力，加快發(fā)展，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高經(jīng)營(yíng)發(fā)展質(zhì)量’經(jīng)營(yíng)策略，以提升企業(yè)價(jià)值為核心，以增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為主題，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以強(qiáng)化控制力和提升執(zhí)行力為手段，全力推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、精細(xì)化管理、內(nèi)控合規(guī)三大重點(diǎn)工作，實(shí)施細(xì)化‘***’工程，著力做實(shí)服務(wù)‘三農(nóng)’，大力發(fā)展城市業(yè)務(wù)，不斷鞏固提升我行主流銀行地位�！卑凑辙r(nóng)行改革的方向，堅(jiān)持按照多勞多得，不勞者不得食的社會(huì)主義分配原則，全行上下努力同心，積極促進(jìn)農(nóng)行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的有效發(fā)展。截至6月末各項(xiàng)貸款余額***萬(wàn)元，比年初增加***萬(wàn)元，各項(xiàng)存款余額***萬(wàn)元，比年初增加***萬(wàn)元，貸款營(yíng)銷(xiāo)工作開(kāi)展得有聲有色，收到預(yù)期的良好效果。
　�。ㄒ唬┤猩舷路e極奮進(jìn)，促使全行存款工作穩(wěn)健快速發(fā)展。一是全行進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)上級(jí)行的金融方針和政策，圍繞“開(kāi)門(mén)紅”工作計(jì)劃，制定切實(shí)可行的存款考核辦法和存款增長(zhǎng)計(jì)劃，使全行上下公關(guān)意識(shí)更加強(qiáng)烈，逐漸形成了以行領(lǐng)導(dǎo)、客戶(hù)經(jīng)理、一線員工三位一體的工作模式。前6個(gè)月，全行共受理、調(diào)查各類(lèi)貸款97筆、111651
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略883字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
款和中間業(yè)務(wù)。一是將吸收各縣區(qū)財(cái)政性存款與對(duì)該縣區(qū)貸款支持總量掛鉤，會(huì)寧縣支行上半年?duì)I銷(xiāo)財(cái)政性涉農(nóng)資金存款3839萬(wàn)元。二是將吸收同業(yè)存款與促進(jìn)同其他金融機(jī)構(gòu)合作掛鉤，景泰縣支行營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)?shù)?a href=http://120pk.cn/wen/nongye>農(nóng)村信用社同業(yè)存款1000萬(wàn)元，市分行營(yíng)業(yè)部在去年?duì)I銷(xiāo)**市城市信用社同業(yè)存款1500萬(wàn)元的基礎(chǔ)上，今年再次營(yíng)銷(xiāo)500萬(wàn)元。三是將中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與提高農(nóng)發(fā)行結(jié)算手段掛鉤，截止6月末，全行共辦理銀行承兌匯票業(yè)務(wù)16筆、950萬(wàn)元。四是將支持客戶(hù)發(fā)展與參加農(nóng)發(fā)行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)掛鉤，前6個(gè)月全行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)65筆、12562萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)代理保費(fèi)收入7萬(wàn)元。
　�。ㄋ模┩怀隼硇园l(fā)展，全力防控信貸風(fēng)險(xiǎn)。
　　為進(jìn)一步夯實(shí)信貸管理基礎(chǔ)，我行將2008年確定為全市農(nóng)發(fā)行信貸業(yè)務(wù)“整頓規(guī)范年”，從“檢查、規(guī)范、監(jiān)測(cè)、防范、清收、處置、期限管理”等七個(gè)方面入手，全力控制和化解貸款風(fēng)險(xiǎn)，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。一是不斷加大問(wèn)題檢查整改力度。上半年，圍繞《貸款“三查”自查自糾方案》、《貸款合規(guī)使用審計(jì)方案》開(kāi)展全行性信貸檢查4次，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范問(wèn)題9類(lèi)127條；止5月底，所有問(wèn)題已全部整改到位。二是全面規(guī)范信貸管理基礎(chǔ)。今年1月，對(duì)全市2005年以來(lái)的400份信貸檔案進(jìn)行集中整理歸檔；嚴(yán)格辦貸程序，從4月份開(kāi)始將各行部、相關(guān)部室貸款資料的完整性、規(guī)范性，貸款辦理的時(shí)效性、合規(guī)性納入市縣行考核，掛鉤績(jī)效考核工資860元。三是認(rèn)真做好到逾期貸款監(jiān)測(cè)控制工作。上半年逐日逐戶(hù)逐筆監(jiān)測(cè)、收回到逾期貸款80筆、32000萬(wàn)元；利用非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、全力收回到逾期商業(yè)性貸款及欠息等途徑，發(fā)現(xiàn)、化解cm2006系統(tǒng)預(yù)警信息、剛性約束45個(gè)。四是督促信貸員全程加強(qiáng)監(jiān)管。嚴(yán)格落實(shí)信貸員“貸后監(jiān)管月報(bào)制”，前6個(gè)月共審查全市信貸員貸后監(jiān)管報(bào)告108份，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題13個(gè)，提出改進(jìn)意見(jiàn)13條；6月初在景泰縣組織召開(kāi)“全市信貸員貸后監(jiān)管述職會(huì)議”，從述職報(bào)告質(zhì)量、監(jiān)管企業(yè)情況、現(xiàn)場(chǎng)答問(wèn)情況、cm2006系統(tǒng)剛性約束化解情況、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況等5個(gè)方面評(píng)比打分，督促管戶(hù)信貸員落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)管。五是全力清收不良貸款。通過(guò)及早制定計(jì)劃、按月下達(dá)任務(wù)、確定清收重點(diǎn)、序時(shí)抓好考核等方式，上半年全行共清收不良貸款812萬(wàn)元，完成省分行下達(dá)全年清收任務(wù)的105%，在6月底全行貸款余額較年初下滑16058萬(wàn)元的情況下，不良貸款占比下降了0.19個(gè)百分點(diǎn)。六是有效處置到逾期合同收購(gòu)貸款風(fēng)險(xiǎn)。充分發(fā)揮政府在農(nóng)發(fā)行支持訂單農(nóng)業(yè)中的信用平臺(tái)作用，6月初，會(huì)寧縣委、縣政府召開(kāi)全縣17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人會(huì)議，支持農(nóng)發(fā)行歷時(shí)半個(gè)月全額收回2007年到逾期合同收購(gòu)貸款3100萬(wàn)元。七是加強(qiáng)貸款期限管理。主要是在對(duì)景泰縣啤酒大麥的支持中，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)周期、風(fēng)險(xiǎn)承受能力以及貸款擔(dān)保能力確定貸款期限，密切關(guān)注貸款到逾期情況，加強(qiáng)庫(kù)存監(jiān)管，加大促銷(xiāo)力度，按照企業(yè)結(jié)算周期督促大宗農(nóng)副產(chǎn)品交易貨款及時(shí)回籠歸行，并采取上年貸款收回情況與新增貸款掛鉤的方式，爭(zhēng)取在7月末8月初新的經(jīng)營(yíng)周期到來(lái)之前，實(shí)現(xiàn)9594萬(wàn)元貸款和6237萬(wàn)公斤庫(kù)存“雙結(jié)零”。
　�。ㄎ澹﹪@業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理。
　　今年，我們堅(jiān)持“內(nèi)外兼修”的原則，一方面努力拓展信貸業(yè)務(wù)，一方面更加注重精心打造二級(jí)分行經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)，全面做好各項(xiàng)內(nèi)部管理工作。一是按照“總量控制、均衡實(shí)施、適時(shí)調(diào)節(jié)、彈性管理”的要求，加強(qiáng)資金運(yùn)營(yíng)和頭寸限額管理，上半年旬均頭寸占用294.5萬(wàn)元，同比減少171.4萬(wàn)元，月均資金運(yùn)用率達(dá)到了102.28%。二是進(jìn)一步規(guī)范和完善市縣行績(jī)效考核制度，圍繞重點(diǎn)工作，動(dòng)態(tài)調(diào)整分值，加重掛鉤力度，細(xì)化到崗到人，前6個(gè)月共掛鉤各基層行部考核費(fèi)用32.5萬(wàn)元，獎(jiǎng)勵(lì)1.86萬(wàn)元，扣罰4.2萬(wàn)元；掛鉤績(jī)效工資1.4萬(wàn)元，獎(jiǎng)勵(lì)780元，扣罰3940萬(wàn)元；掛鉤市分行機(jī)關(guān)考核費(fèi)用2800元。三是分層完善“周例會(huì)制度”，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，進(jìn)一步提高干部職工的工作效率和質(zhì)量。上半年，市分行共組織召開(kāi)周例會(huì)19次，安排工作514項(xiàng)，實(shí)際完成509項(xiàng)，工作完成率達(dá)到了99%。四是加強(qiáng)財(cái)會(huì)核算管理，逐戶(hù)逐筆監(jiān)測(cè)貸款利息收回情況，努力提高盈利水平，上半年貸款利息收回率達(dá)到70.14%，與上年持平；規(guī)范費(fèi)用報(bào)賬程序，打造“陽(yáng)光財(cái)務(wù)”，尤其對(duì)各行部“一把手”直接經(jīng)手費(fèi)用和采購(gòu)物品提出了禁止性要求。五是適時(shí)加強(qiáng)內(nèi)控和安全保衛(wèi)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)庫(kù)存現(xiàn)金、重要空白憑證及ic卡管理；圍繞今年我國(guó)“奧運(yùn)年”穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的大局，全面加強(qiáng)安全保衛(wèi)與槍支器械管理，確保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)工作安全穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。
　　（六）堅(jiān)持以人為本，深入推進(jìn)企業(yè)文化。
　　在積極促進(jìn)業(yè)務(wù)有 ……（未完，全文共4910字，當(dāng)前僅顯示2480字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)行支行2010年上半年工作總結(jié)和下半年工作打算》）