區(qū)組織部先進集體事跡材料9

目錄/提綱：……
一、內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,打造優(yōu)秀組工干部團隊
二、深化改革,選育結(jié)合,建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍
三、創(chuàng)新機制,夯實基礎(chǔ),建強基層組織戰(zhàn)斗堡壘
四、整合資源,強化保障,凝聚推動組織工作強大合力
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　　區(qū)組織部先進集體事跡材料9
　　
　　近年來,**市**區(qū)組織部按照"組織工作深度服務(wù)黨委中心工作"的思路,以加強組織部門自身建設(shè)為依托,以提高組織工作科學(xué)化水平為主線,堅持改革創(chuàng)新、重點突破、統(tǒng)籌推進的理念,各項工作取得明顯成效.干部工作信息公開、流動黨員管理、人才隊伍建設(shè)等工作得到中組部和省委領(lǐng)導(dǎo)肯定,在全省作典型發(fā)言;"三公三優(yōu)"選任干部機制、"五議兩審三公開"議事決策機制、組織部長下基層等做法被市委領(lǐng)導(dǎo)批示肯定.2009年該區(qū)被命名為"全省農(nóng)村黨建工作先進縣",2010年被授予"全省農(nóng)村干部素質(zhì)工程先進縣".先后被確定為中組部科學(xué)規(guī)范用人行為和省委組織部規(guī)范初始提名、干部信息公開試點單位.創(chuàng)新項目連續(xù)三年被評為全市優(yōu)秀獎,部機關(guān)連續(xù)三年被市委組織部評為"年度目標完成先進組織部",2010年被評為優(yōu)秀
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"五不準".深入推進"組織部長下基層"活動,每名部務(wù)會成員聯(lián)系一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、一個村,明確了創(chuàng)建目標.建立了服務(wù)基層"連心四卡"機制,每名組工干部分包一個后進班子、困難黨員、黨建示范點.將科室職責、辦公室房間號、聯(lián)系電話等制作成示意圖懸掛在辦公區(qū)門口,干部掛牌上崗,方便了群眾辦事,自覺接受監(jiān)督,樹立了良好形象.
　　二、深化改革,選育結(jié)合,建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍
　　把建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍,作為推動跨越發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,深入推進干部制度改革,提高干部選任科學(xué)化水平,增強干部培訓(xùn)實效.一是規(guī)范干部選任程序.以試點工作為契機,抓住干部選任關(guān)鍵環(huán)節(jié),近年來,先后出臺了《科學(xué)規(guī)范干部選拔任用工作暫行規(guī)定》、《科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用初始提名暫行辦法》、《常委會票決干部、全委會票決黨政正職干部的暫行辦法》等7項制度,增強了干部選任工作的規(guī)范性、民主性、科學(xué)性.省、市《組工信息》、《組工通訊》分別刊發(fā),推廣經(jīng)驗.二是擴大選人用人民主.結(jié)合今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆,探索了"三公三優(yōu)"選拔干部機制,公開推選30歲以下鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員,其中"四位一體"提名、"七優(yōu)先"量化比選、面試演講擇優(yōu)、干部實績公示等創(chuàng)新性做法,得到中組部和省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,中組部《組工通訊》刊發(fā)經(jīng)驗.從2007年開始,探索完善了干部工作"七公開"機制,實現(xiàn)了以公開促透明、以透明促公信.省委常委、組織部長梁濱同志予以肯定,省《組工信息》刊發(fā)經(jīng)驗.三是創(chuàng)新干部人才培訓(xùn)方式.著力構(gòu)建外向型、開放式的干部培訓(xùn)格局,開設(shè)"季末大學(xué)堂",先后選派310名區(qū)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部到中國人民大學(xué)、中國政法大學(xué)等名校培訓(xùn);選派15名后備干部到沿海發(fā)達地區(qū)自謀職業(yè)半年;選派700余名年輕干部到三年大變樣、信訪穩(wěn)定等基層一線掛職鍛煉,得到市委領(lǐng)導(dǎo)批示肯定.依托精信化工集團和鄧莊園區(qū)建成了大學(xué)生畢業(yè)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)"三業(yè)"實習(xí)培訓(xùn)基地,共培訓(xùn)大學(xué)生800多人次,幫助大學(xué)生就業(yè)150人,實現(xiàn)企業(yè)引才、經(jīng)濟發(fā)展的互惠互贏.該做法在2010年全省人才工作會議上作了經(jīng)驗介紹.
　　三、創(chuàng)新機制,夯實基礎(chǔ),建強基層組織戰(zhàn)斗堡壘
　　以改革創(chuàng)新精神解決當前基層組織建設(shè)面臨的新問題,堅持以人為本,創(chuàng)新組織設(shè)置,激發(fā)活力,構(gòu)建了強有力的基層組織戰(zhàn)斗堡壘.一是創(chuàng)新組織設(shè)置,增強工作活力.在農(nóng)村,大力推行在"現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、民營企業(yè)、新興行業(yè)"中聯(lián)建黨組織,組建村企聯(lián)建、市場合建、園區(qū)引建等新型組織46個,專業(yè)和特色黨小組210個.在社區(qū),以樓院、胡同為單位,分設(shè)黨支部,實行分層管理,成立樓院黨支部和黨小組51個.根據(jù)黨員從業(yè)狀況、專業(yè)特長和興趣愛好,在秧歌隊、京劇社、書法協(xié)會等17個民間社團建立黨小組.二是創(chuàng)新選用方式,建強領(lǐng)頭雁隊伍.在農(nóng)村,采用"邀請在外能人返村任職、村企聯(lián)建企業(yè)家兼職、選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到村任職、優(yōu)秀支部書記跨村任職"多種形式,選拔企業(yè)家村官39名,引導(dǎo)107名畢業(yè)大學(xué)生、機關(guān)退休干部、復(fù)退軍人到村任職.在企業(yè),采取"黨組織推薦、個人自薦、企業(yè)選定" ……（未完，全文共3203字，當前僅顯示1618字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)組織部先進集體事跡材料9》）