目錄/提綱:……
一、上半年科室主要工作情況:
(一)明確目標(biāo),落實責(zé)任
一是進一步完善安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)
二是進一步明確目標(biāo)責(zé)任
(二)組織學(xué)習(xí),強化隊伍建設(shè)
(三)落實措施,規(guī)范管理
1、年初出臺安全監(jiān)管《四項制度》
2、強化應(yīng)急管理
一是完善應(yīng)急處置預(yù)案體系
二是強化事故預(yù)測預(yù)警
三是抓好應(yīng)急隊伍建設(shè)和物資儲備工作
四是有計劃地開展應(yīng)急演練
(四)隱患整改,一著不讓
(五)服務(wù)中心,保障大局
一是對駕乘人員進行了針對性培訓(xùn)
二是強化車輛安全排查
三是合理安排車次
(六)開展活動,帶動管理
一是對標(biāo)找差,提**管水平,提升安全監(jiān)管品牌效應(yīng)
二、主要存在問題
(一)由于我科室人員調(diào)整變化較大,因此要加強轉(zhuǎn)崗學(xué)習(xí),提**管水平和能力
三、下一階段工作打算
(一)加強檢查考核力度
(二)加強宣傳教育力度
(三)加強隱患整治力度
(四)加快GPS監(jiān)控調(diào)度中心建設(shè)
……
2011年上半年總結(jié)及下半年工作打算
交通運輸局安全監(jiān)督科
一、上半年科室主要工作情況:
在局長室、局黨委的領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的幫助下,在全體交通人的努力下,今年交通運輸行業(yè)
安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序,未發(fā)生重特大事故,現(xiàn)就安全監(jiān)督科具體工作
匯報如下:
(一)明確目標(biāo),落實責(zé)任
一是進一步完善安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。以機構(gòu)改革為契機,調(diào)整完善了局安委會、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組等安全管理組織機構(gòu),所屬各企(事)業(yè)單位也根據(jù)我局要求加強安管干部隊伍建設(shè),強化應(yīng)急管理職能,配齊安全監(jiān)管干部。根據(jù)“一崗雙責(zé)”的要求,出臺了《**市交通運輸局安全監(jiān)管責(zé)任體系》,明確安全分工,安全責(zé)任和壓力層層傳遞到每個崗位和個人,確保安全監(jiān)管無盲點。
二是進一步明確目標(biāo)責(zé)任。制訂下發(fā)了《2011年**市交通運輸局安全生產(chǎn)工作要點》,同時下發(fā)了《
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督辦一著不讓;安全檢查責(zé)任倒逼;安全獎懲動真碰硬。通過《四項制度》有效落實“一把手負責(zé)制”和“一崗雙責(zé)”,健全安管長效機制,實現(xiàn)安全監(jiān)督工作常態(tài)化。
2、強化應(yīng)急管理。深入貫徹《突發(fā)事件應(yīng)對法》,進一步加強交通運輸安全應(yīng)急管理工作。一是完善應(yīng)急處置預(yù)案體系。根據(jù)實際情況,修改和完善交通運輸安全應(yīng)急處置預(yù)案。二是強化事故預(yù)測預(yù)警。加強與相關(guān)部門的聯(lián)動,及時收集和研究信息,發(fā)布預(yù)防、預(yù)警信息。三是抓好應(yīng)急隊伍建設(shè)和物資儲備工作。四是有計劃地開展應(yīng)急演練。
(四)隱患整改,一著不讓
在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下,每月我局9個綜合性檢查組都深入基層進行安全檢查,對查找出的安全隱患我科室實行一般隱患發(fā)放督辦單、重要隱患當(dāng)面交辦,所有隱患建立一患一檔,整改到位才能銷號,上半年共查出隱患43處,除1處隱患正在整改當(dāng)中,其余全部整改完畢。
(五)服務(wù)中心,保障大局
為保障菜花節(jié)、廟會等重大集會活動安全舉辦,我科室協(xié)調(diào)各單位做好安全保障措施。一是對駕乘人員進行了針對性培訓(xùn)。二是強化車輛安全排查。三是合理安排車次。四是加強水上重點監(jiān)管,在加強對重點時段、重點水域的巡航力度外,安排執(zhí)法船只現(xiàn)場保駕護航,確保安全無事故。為保障重大工程順利施工,組織安全專家對相關(guān)項目進行安全論證,提高了工程項目施工安全度。
(六)開展活動,帶動管理
深入開展各項安全活動,以活動為載體,豐富安全管理內(nèi)容,促進安全管理規(guī)范。
以“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”活動為主線,夯實安全管理基礎(chǔ)。通過調(diào)查研究,全面分析,排查安全生產(chǎn)中存在的不到位現(xiàn)象,對制度性缺失問題通過引進國家行業(yè)安全標(biāo)準、制訂企業(yè)通用安全規(guī)范,進一步完善全方面的安全管理制度和基礎(chǔ)臺帳。對管理性缺失問題,通過提出對策,明確責(zé)任,抓好落實,不斷完善基層基礎(chǔ)安全管理體系。
以“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年”活動和“平安交通示范點”創(chuàng)建活動為兩翼,深入推進企業(yè)和行業(yè)安全管理共同前進。在企業(yè)內(nèi)深入開展“主體責(zé)任落實年”活動,以落實企業(yè)安全主體責(zé)任為重點,細化安全目標(biāo)責(zé)任,規(guī)范責(zé)任的內(nèi)容、時效、范圍,嚴肅責(zé)任的追究,有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生,促進安全生產(chǎn)形勢進一步持續(xù)穩(wěn)定。通過“平安交通示范點”的創(chuàng)建強化行業(yè)管理部門安全監(jiān)督責(zé)任的落實,我科組織召開了“平安交通示范點”創(chuàng)建工作推進會,學(xué)習(xí)了航道站創(chuàng)建“平安交通示范點”的經(jīng)驗,明確了基層站所要在今年全部完成創(chuàng)建的目標(biāo)任務(wù),通過創(chuàng)建一是對標(biāo)找差,提**管水平,提升安全監(jiān)管品牌效應(yīng)。二是落實中心交管所對轄區(qū)內(nèi)的交通運輸安全監(jiān)管責(zé)任,真正實現(xiàn)全系統(tǒng)安全監(jiān)督責(zé)任網(wǎng)的全覆蓋。
二、主要存在問題
(一)由于我科室人員調(diào)整變化較大,因此要加強轉(zhuǎn)崗學(xué)習(xí),提**管水平和能力。
(二)各部門、各單位安全管理工作存在著不平衡,我科在調(diào)動各單位的安全管理力度上要動腦筋。
三、下一階段工作打算
(一)加強檢查考核力度。安全生產(chǎn)各項年度工作目標(biāo)已確立,下半年要深入基層單位一線,對照行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準、規(guī)范,做好對基層單位的安全生產(chǎn)工作檢查工作,查找不足,及時改進。
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