市交通運(yùn)輸局資產(chǎn)管理科2011年上半年工作總結(jié)和下半年打算

目錄/提綱：……
一、突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，按序時進(jìn)度完成招商引資目標(biāo)任務(wù)
二、強(qiáng)化國有資產(chǎn)監(jiān)管，維護(hù)國有資產(chǎn)安全完整
三、其它工作
一是協(xié)助做好新客運(yùn)總站項(xiàng)目的建設(shè)
二是協(xié)同相關(guān)科室，努力在項(xiàng)目融資上尋求突破
二是國有資產(chǎn)內(nèi)部管理制度還不夠完善
一、突出招商引資第一要務(wù)，創(chuàng)新招商新思路
二、完善國有資產(chǎn)分類管理制度，著力提高資產(chǎn)運(yùn)行效率和管理水平
三、科學(xué)組織，確**本完成客運(yùn)總站主體框架建設(shè)任務(wù)
四、構(gòu)建交通投融資平臺，服務(wù)交通工程建設(shè)
五、注重學(xué)習(xí)，改進(jìn)作風(fēng)，著力提高服務(wù)能力
……
2011年上半年總結(jié)及下半年工作打算

市交通局資產(chǎn)管理科

今年以來，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室、單位的幫助下，本科室緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)交通“三優(yōu)工程”的工作目標(biāo)，認(rèn)真履行工作職能，一著不讓抓招商，穩(wěn)步推進(jìn)抓管理，盡心盡力做好局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將2011年上半年主要工作匯報(bào)如下：

一、突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，按序時進(jìn)度完成招商引資目標(biāo)任務(wù)

2011年上半年，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)及各科室的通力協(xié)作下，我們緊抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈搏，想方設(shè)法，主動出擊，更新招商方式，完善激勵機(jī)制，及時出臺了2011年招商引資考核辦法，定期召開招商引資督查會，以營造良好的招商環(huán)境和氛圍。至5月底，新引進(jìn)招商項(xiàng)目2個，其中：興華公司道路瀝青拌和場項(xiàng)目總投資1500萬元，**公司與新奧燃
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到2.46元。同時，通過多次溝通與協(xié)調(diào)，確定以233西繞城工程為融資項(xiàng)目，向中國建設(shè)銀行**市支行申請貸款2.3億元�，F(xiàn)已通過**分行項(xiàng)目評審工作，正在組織上報(bào)省建行行批準(zhǔn)。

下半年打算

回顧2011年上半年工作，在取得成績的同時，還有一些不足：一是招商引資工作路子不寬、思路不廣，未能在招引大項(xiàng)目上取得大突破；二是國有資產(chǎn)內(nèi)部管理制度還不夠完善。下半年，我們將緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)交通四大工程的工作目標(biāo)，按照“整合交通資源，發(fā)揮交通優(yōu)勢，體現(xiàn)交通特色”的基本思路，著眼本科室職能和分工，強(qiáng)攻招商引資、強(qiáng)化服務(wù)經(jīng)濟(jì)、強(qiáng)力推進(jìn)管理，腳踏實(shí)地，穩(wěn)步推進(jìn)本科室各項(xiàng)工作。主要措施如下：

一、突出招商引資第一要務(wù)，創(chuàng)新招商新思路。

今年下半年，我們將繼續(xù)搶抓國家延續(xù)刺激宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的契機(jī)，充分抓住長三角經(jīng)濟(jì)帶升級、地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、交通行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的良好機(jī)遇，依托交通特色和優(yōu)勢，突出“飛地招商”和“以商引商”等招商方式，進(jìn)一步拓寬招商思路和方法，優(yōu)化招商結(jié)構(gòu)，不斷提高招商水平。招引項(xiàng)目的重點(diǎn)是：以市港口物流園區(qū)建設(shè)、汽車客運(yùn)總站建設(shè)、交通行業(yè)升級轉(zhuǎn)型、天然氣加氣站列入城市公用事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目等方面為突破口，著力招引市外客商，通過新建、股權(quán)收購、合作合資、等形式完成全市交通資源的有效整合，力爭引進(jìn)1-2個具有交通特色的大項(xiàng)目，形成突出交通資源和優(yōu)勢開展招商的新思路。

二、完善國有資產(chǎn)分類管理制度，著力提高資產(chǎn)運(yùn)行效率和管理水平。

為規(guī)范和加強(qiáng)全系統(tǒng)國有資產(chǎn)的管理，維護(hù)國有資產(chǎn)的安全完整，促進(jìn)國有資產(chǎn)合理配置、有效使用和保值增值，下一步我們將在認(rèn)真排查分析資產(chǎn)分布情況和使用狀況的基礎(chǔ)上，協(xié)同局財(cái)審等相關(guān)科室，進(jìn)一步完善國有資產(chǎn)管理制度，努力實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值：一、在做好國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記核實(shí)工作的基礎(chǔ)上，建立健全國有資產(chǎn)管理制度，以保證國有資產(chǎn)的安全完整。二、對有效國有資產(chǎn)，通過開發(fā)、變現(xiàn)處置、引資合作、抵押融資等途徑,放大資產(chǎn)的資本效應(yīng)金效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)新的增長方式；三、對不良資產(chǎn)按規(guī)定和程序及時進(jìn)行處理。通過以上措施，實(shí)現(xiàn)對國有資產(chǎn)的購置、出租、出借、出（讓）售、報(bào)廢全過程全方位的控制，以優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)資產(chǎn)的合理配置，不斷提高資產(chǎn)的運(yùn)行效率。

三、科學(xué)組織，確**本完成客運(yùn)總站主體框架建設(shè)任務(wù)

在完成征地拆遷、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、手續(xù)辦理等前期工作的基礎(chǔ)上，按照國家、省、市有關(guān)規(guī)定，科學(xué)組織，按計(jì)劃完成土方及樁基工程建設(shè)，同時，盡快落實(shí)土建工程的招投標(biāo)工作，盡早組織候車樓工程的進(jìn)場施工，年內(nèi)確**本完成客運(yùn)總站項(xiàng)目主體框架建設(shè)目標(biāo)。為順利完成客運(yùn)總站建設(shè)任務(wù)，將通過上爭、資產(chǎn)變現(xiàn)、政府政策扶持、商業(yè)開發(fā)等途徑多渠道籌措資金，確保項(xiàng)目建設(shè)資金的及時有效落實(shí)。

四、構(gòu)建交通投融資平臺，服務(wù)交通工程建設(shè)。

為滿足不斷增長的交通建設(shè)資金需求，下半年，我們將協(xié)同相關(guān)科室，努力在構(gòu)建大交通 ……（未完，全文共2497字，當(dāng)前僅顯示1587字，請閱讀下面提示信息。收藏《市交通運(yùn)輸局資產(chǎn)管理科2011年上半年工作總結(jié)和下半年打算》）