縣糧食局發(fā)揮國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)主渠道作用的探討

目錄/提綱：……
一、基本情況與背景
二、主要作法與經(jīng)驗(yàn)
（一）不斷夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
三是改革勞動(dòng)用工制度
（二）積極執(zhí)行國(guó)家糧油政策，切實(shí)維護(hù)糧農(nóng)利益
1、思想重視
2、積極做好收購(gòu)準(zhǔn)備
一是加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育
二是做好收購(gòu)倉(cāng)房與收購(gòu)器具的準(zhǔn)備
三是積極籌措收購(gòu)資金
3、購(gòu)銷措施靈活
一是收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)履蓋全縣
二是上門服務(wù)，利民便民
（三）構(gòu)建糧食安全保障體系，增強(qiáng)應(yīng)急調(diào)控能力
（四）延伸購(gòu)銷鏈條，打造糧油產(chǎn)業(yè)化路子
三、思考與建議
（一）、存在的主要問(wèn)題
1、倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)條件落后
2、業(yè)務(wù)單一，轉(zhuǎn)化增值手段欠缺
（二）應(yīng)對(duì)措施
1、搶抓政策機(jī)遇，及時(shí)新建現(xiàn)代化倉(cāng)房
四是發(fā)展現(xiàn)代糧食物流
……
調(diào)研報(bào)告
縣糧食局發(fā)揮國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)主渠道作用的探討

近年來(lái)，在縣委、縣府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以企業(yè)發(fā)展為主題，通過(guò)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家糧油方針政策，充分發(fā)揮出國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)主渠道作用，在糧食收購(gòu)上起到了主導(dǎo)作用,價(jià)格形成上起到了引導(dǎo)作用,市場(chǎng)供應(yīng)上起到了穩(wěn)定作用,宏觀調(diào)控上起到了載體作用，為確保本地糧食安全，保護(hù)糧農(nóng)利益，保障糧食供應(yīng)，穩(wěn)定糧食市場(chǎng)，維護(hù)糧食流通秩序作出了積極貢獻(xiàn)。
一、基本情況與背景
**縣原有國(guó)有糧食購(gòu)銷、加工企業(yè)共8個(gè)，隨著糧食流通_改革不斷向縱深推進(jìn)，原大英縣隆盛糧站、天保糧站、河邊糧站、玉峰糧站、蓬萊糧站5個(gè)糧站和原大英縣恒茂面業(yè)有限公司全部解體，原大英縣魁山油脂有限公司改制為股份制私營(yíng)企業(yè)四川省匯強(qiáng)油脂有限公司�，F(xiàn)在，全縣國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)僅存四川大英蓬萊省糧食儲(chǔ)備庫(kù)，該庫(kù)從業(yè)人員29人，主要擔(dān)負(fù)中省市縣四級(jí)儲(chǔ)備糧油存儲(chǔ)和全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政策性糧食收購(gòu)任務(wù)，常年庫(kù)存糧油近12000噸，年購(gòu)銷糧油40000余噸，占全縣
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庫(kù)存的專儲(chǔ)糧食也由存儲(chǔ)單一的省級(jí)儲(chǔ)備糧，調(diào)整為同時(shí)存儲(chǔ)省級(jí)儲(chǔ)備糧、省級(jí)臨時(shí)儲(chǔ)備油、市級(jí)儲(chǔ)備糧、縣級(jí)儲(chǔ)備原糧，縣級(jí)小包裝成品大米儲(chǔ)備，企業(yè)得以“滾雪球般”做大做強(qiáng)。
3．大力弘揚(yáng)“苦干、實(shí)干興企”的精神，千方百計(jì)“勒緊褲腰帶”節(jié)約開(kāi)支，開(kāi)源節(jié)流籌措資金不斷改善倉(cāng)儲(chǔ)條件。近年來(lái)，通過(guò)積極爭(zhēng)取國(guó)家、地方財(cái)政補(bǔ)助資金以及企業(yè)自籌資金等方式，先后籌措到位簡(jiǎn)易建筑費(fèi)400余萬(wàn)元，本著“用錢少、辦事多、效益最大化”的原則，對(duì)所有庫(kù)區(qū)進(jìn)行了全面維修改造，添置完善了現(xiàn)代化的儲(chǔ)糧設(shè)施、裝卸機(jī)械、環(huán)流熏蒸、機(jī)械通風(fēng)、糧情電子檢測(cè)及檢化驗(yàn)設(shè)備等，全面提升了企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)功能，實(shí)現(xiàn)了科學(xué)化儲(chǔ)糧，規(guī)范化管糧。
4．加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。形成了以“團(tuán)結(jié)、自覺(jué)、拼搏、奉獻(xiàn)”為核心價(jià)值觀的企業(yè)文化，通過(guò)開(kāi)展“信用、奉獻(xiàn)”大討論、“愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”崗位實(shí)踐、“創(chuàng)建規(guī)范化企業(yè)，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工”等活動(dòng)，不斷加強(qiáng)員工的教育和培訓(xùn)，促使每位員工牢固樹(shù)立“企興我榮、企衰我恥”的思想，自覺(jué)按照企業(yè)工作規(guī)程、管理制度和價(jià)值理念來(lái)規(guī)范、約束自己的言行，并緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)充分發(fā)揮自我潛能，實(shí)現(xiàn)了員工自我發(fā)展與企業(yè)持續(xù)發(fā)展雙贏目標(biāo)。
隨著綜合實(shí)力不斷提升，業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，購(gòu)銷渠道不斷拓展，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強(qiáng)，為國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)主渠道作用發(fā)揮奠定了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）積極執(zhí)行國(guó)家糧油政策，切實(shí)維護(hù)糧農(nóng)利益。
歷年來(lái)，為充分發(fā)揮在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地、倉(cāng)容、設(shè)施、員工隊(duì)伍、企業(yè)信譽(yù)等方面的優(yōu)勢(shì)，按照國(guó)家糧油收購(gòu)政策，本著“購(gòu)得進(jìn)、銷得出、不虧損”的原則積極入市收購(gòu)糧油，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)撐控充足糧源，糧農(nóng)增產(chǎn)后增收。
1.思想重視。通過(guò)組織員工進(jìn)行形勢(shì)判斷與分析，讓廣大員工明確：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家糧油質(zhì)價(jià)政策，切實(shí)加強(qiáng)糧油收購(gòu)工作，是提高糧食企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，保護(hù)種糧農(nóng)民利益，確保糧食安全以及社會(huì)和諧穩(wěn)定的重要手段，也是糧食企業(yè)、糧食工作者義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。廣大員工通過(guò)提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了從業(yè)榮譽(yù)感、責(zé)任感、使命感，自覺(jué)地把糧油收購(gòu)工作置于履行職責(zé)，落實(shí)惠農(nóng)政策和促進(jìn)宏觀調(diào)控大局的位置上，通過(guò)及時(shí)捕捉糧油信息，準(zhǔn)確判斷糧食行情，科學(xué)預(yù)測(cè)糧油市場(chǎng)走勢(shì)，切實(shí)抓好了本轄區(qū)糧油購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)工作。
2.積極做好收購(gòu)準(zhǔn)備。
一是加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育。每逢收購(gòu)淡季，采取“以會(huì)代訓(xùn)”的方式，本著“學(xué)以致用”的原則，不斷加強(qiáng)了員工收購(gòu)、業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)與教育，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了糧油儲(chǔ)藏、質(zhì)量判定、國(guó)家質(zhì)價(jià)政策、收購(gòu)紀(jì)律等方面的知識(shí)，從而大大提高了員工的業(yè)務(wù)政策水平，規(guī)范了收購(gòu)行為，為做好糧油收購(gòu)工作奠定了基礎(chǔ)。
二是做好收購(gòu)倉(cāng)房與收購(gòu)器具的準(zhǔn)備。積極抓好了嵌倉(cāng)補(bǔ)縫、倉(cāng)房維修、騰倉(cāng)并庫(kù)等工作，不斷挖掘倉(cāng)儲(chǔ)潛在能力滿足農(nóng)民售糧需要，還準(zhǔn)備齊了稱支、風(fēng)車、清理篩、過(guò)籮、包裝物等收購(gòu)器具以及晾曬場(chǎng)地等，保證了收購(gòu)工作順利開(kāi)展。
三是積極籌措收購(gòu)資金。近年來(lái)，不斷加強(qiáng)了銀企聯(lián)合力度，通過(guò)與市縣農(nóng)發(fā)行加強(qiáng)聯(lián)系與溝通，取得了市縣農(nóng)發(fā)行領(lǐng)導(dǎo)工作上的理解與大力支持，收購(gòu)資金供應(yīng)做到了及時(shí)、充足，有保障，全面滿足了企業(yè)糧油收購(gòu)的正常承貸。2010年，蓬萊省糧食儲(chǔ)備庫(kù)還獲得了農(nóng)發(fā)行信譽(yù)貸款400萬(wàn)元，專門用于糧油購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)，大大緩解了該庫(kù)糧油經(jīng)營(yíng)工作中的“瓶緊”問(wèn)題。
3.購(gòu)銷措施靈活。在歷年糧油購(gòu)銷中，不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式和策略，做到了措施“活”，態(tài)度“誠(chéng)”，貼近糧農(nóng)，以誠(chéng)取勝，確保了國(guó)家一系列糧油收購(gòu)政策執(zhí)行到位。
一是收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)履蓋全縣。首先，在蓬萊、玉峰、河邊等主要產(chǎn)糧區(qū)，采取“預(yù)約收購(gòu)、設(shè)點(diǎn)收購(gòu)”相結(jié)合，常年設(shè)立收購(gòu)點(diǎn)按照國(guó)家質(zhì)價(jià)政策敝開(kāi)收購(gòu)糧食；其次，是以大英縣惠民連鎖總店為紐帶，本著“自愿申請(qǐng)、擇優(yōu)發(fā)展”原則，在全 ……（未完，全文共5741字，當(dāng)前僅顯示2016字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣糧食局發(fā)揮國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)主渠道作用的探討》）