“爭樹增提”競賽活動心得體會2
在公司開展“爭、樹、增、提”競賽活動以來,我時時處處以此次競賽活動精神為指導(dǎo),切實提高自身水平,爭先鋒、樹形象、增本領(lǐng)、提績效,實干創(chuàng)業(yè)績,進(jìn)取比貢獻(xiàn),努力做典型,全力當(dāng)標(biāo)桿,為全面完成全年各項目標(biāo)任務(wù),為推動山西焦煤集團(tuán)公司 “五建設(shè)”“五轉(zhuǎn)型”“五翻番”,跨入世界五百強目標(biāo)的早日實現(xiàn)而努力奮斗。
活動開展以來,我首先從自身思想認(rèn)識上為切入點。通過公司活動領(lǐng)導(dǎo)組組織的集中學(xué)習(xí)我認(rèn)識到,“爭、樹、增、提”競
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跨越的排頭兵”是山西焦煤集團(tuán)公司在資源整合、轉(zhuǎn)型跨越工作中的一貫信心和狀態(tài)。把這種信心見諸于領(lǐng)導(dǎo)干部,就需要我們每一個領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮應(yīng)有的先鋒表率作用,增強信心、做出樣子,發(fā)揮好模范帶頭示范效應(yīng);把這種狀態(tài)見諸于領(lǐng)導(dǎo)干部,就需要我們每個領(lǐng)導(dǎo)干部要有 “爭先恐后”的士氣,爭當(dāng)先鋒的勇氣,爭作表率的風(fēng)氣,爭相抓好工作、謀劃發(fā)展、迸發(fā)活力的銳氣。開展競賽,就是要激勵領(lǐng)導(dǎo)干部爭當(dāng)學(xué)習(xí)型、實干型、本領(lǐng)型領(lǐng)導(dǎo)干部的“先鋒”,爭當(dāng)工作爭創(chuàng)一流、爭當(dāng)?shù)谝坏摹跋蠕h”。 “樹”即“樹形象”,本質(zhì)上是針對領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)形象開展競賽。
作風(fēng)即形象,形象即品牌。“樹”就是樹作風(fēng)、樹形象、樹品牌,“樹”就是要求領(lǐng)導(dǎo)干部樹立事業(yè)型、敬業(yè)型、進(jìn)取型的品格作風(fēng),樹立勤于思考、求實創(chuàng)新、做人實在的良好形象,樹立立場鮮明、
誠信開明、為官廉明、用人透明的口碑和品牌。開展競賽,就是引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立良好的作風(fēng)、良好的形象、良好的品牌,讓領(lǐng)導(dǎo)干部心中裝著事業(yè),愛崗敬業(yè),奮發(fā)有為,專于工作,鍥而不舍;促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部緊跟時代步伐,謀求發(fā)展,追求卓越。 “增”即“增本領(lǐng)”,本質(zhì)上是針對領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)能力開展競賽。
“增”就是增素質(zhì)、增才干、增能力、增本領(lǐng)!霸觥本褪且笪覀冾I(lǐng)導(dǎo)干部增強統(tǒng)攬全局、改革發(fā)展、集聚要素、協(xié)調(diào)統(tǒng)籌、服務(wù)群眾的本領(lǐng);要求領(lǐng)導(dǎo)干部增強判斷能力、決策能力、執(zhí)行能力。開展競賽,就是要教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部增素質(zhì)、增才干、增能力、增本領(lǐng),激勵領(lǐng)導(dǎo)干部增強戰(zhàn)略思維、綜合駕馭、破解難題的能力,增強對 “五建設(shè)”“五翻番”“五轉(zhuǎn)型”的深刻理解和戰(zhàn)略思維把握,增強對轉(zhuǎn)型跨越、翻番再造規(guī)劃目標(biāo)的貫徹實施能力和_能力。 “提”即“提績效”,本質(zhì)上是針對領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)績成效開展競賽。 “提”就是提業(yè)績、提效率、提效益、提效果。“提”就是要求領(lǐng)導(dǎo)干部提高工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),提升工作的管理水平,提高辦事的 ……(未完,全文共1591字,當(dāng)前僅顯示1012字,請閱讀下面提示信息。
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