縣發(fā)改局完善機制推進項目工作小結(jié)

縣發(fā)改局完善機制 不斷推進招大引強工作
--縣發(fā)改局完善機制推進項目工作小結(jié)

為確保實現(xiàn)“十二五”項目工作“開門紅”，縣發(fā)改局認真落實“招大引強年、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”要求，創(chuàng)新思路，強化舉措，切實完善項目推進新機制。

　　為進一步提高工作效率，優(yōu)化投資環(huán)境，縣發(fā)改局進一步完善窗口綠色通道制度，對行政服務窗口實行綠色通道制度，做到
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的問題，實行分管領導協(xié)調(diào)制，由分管領導統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，組織力量集中攻關(guān)，限期解決。

　　建立部門聯(lián)席會議制度，不定期聯(lián)系項目責任部門召開聯(lián)席會議，了解各部門項目進展情況，集中討論、研究項目突出問題。對項目的突發(fā)性、緊迫性問題臨時召開協(xié)調(diào)緊急會，并邀請項目業(yè)主與相關(guān)主管部門參加，共同研究解決辦法，使項目業(yè)主、責任部門與主管部門之間降低信息傳遞阻力，提高協(xié)調(diào)解決效率。截至2月底，全縣計劃開工的24個市級重點項目和41個縣級重點項目均順利開工。

　　完善了項目分類推進機制，將今年確定的100個重點項目分為開工項目、竣工項目、在建項目三大類，實行分類推進。新開工項目抓好對上協(xié)調(diào)、業(yè)務指導以及征地拆遷協(xié)調(diào)等工作，力爭項目按時開工；竣工項目抓好項目施工條件保障，積極協(xié)助解決導致項目滯后的阻力、因素，待項目竣工按時進行部門聯(lián)合驗收；在建項目切實抓好項目建設進度跟蹤，建立項目情況統(tǒng)計表，做到一月一統(tǒng)計，一月一通報。

　　健全項目責任歸責機制，對重點項目實行統(tǒng)分結(jié)合、責任關(guān)聯(lián)的協(xié)調(diào)推進責任體系。成立了由局長任組長、副局長為副組長的項目聯(lián)系領導小組，下設由股室負責人為成員的項目推進小組。進一步細化項目包抓機制，由組長統(tǒng)一牽頭，副組長分工負責、督導聯(lián)系，推進小組具體落實項目協(xié)調(diào)，銜接項目服務工作，力爭一季度努力實現(xiàn)縣級重點項目累計完成投資27億元，占年計劃的25.2%。完善了政府投資項目監(jiān)管機制 ……（未完，全文共1223字，當前僅顯示777字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣發(fā)改局完善機制推進項目工作小結(jié)》）