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企業(yè)自主創(chuàng)新動力機(jī)制及相關(guān)對策研究

發(fā)表時間:2011/8/28 10:20:12
目錄/提綱:……
一、企業(yè)自主創(chuàng)新動力機(jī)制的定義及特點(diǎn)
二、自主創(chuàng)新的主體及其行為目標(biāo)
(一)企業(yè)主體的行為目標(biāo)——利潤最大化
(二)個人主體的行為目標(biāo)——個人利益最大化
三、企業(yè)自主創(chuàng)新動力機(jī)制的運(yùn)作機(jī)理
四、基于企業(yè)自主創(chuàng)新動力機(jī)制的相關(guān)對策
……
企業(yè)自主創(chuàng)新動力機(jī)制及相關(guān)對策研究


摘要:本文對自主創(chuàng)新動力機(jī)制的定義及特點(diǎn)、自主創(chuàng)新的主體及其 行為目標(biāo)、自主創(chuàng)新 動力機(jī)制的運(yùn)作機(jī)理等進(jìn)行了剖析,并據(jù)此提出促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新的相關(guān)對策和建議。
關(guān)鍵詞:自主創(chuàng)新;動力機(jī)制;運(yùn)作機(jī)理
自主創(chuàng)新是一個國家自立自強(qiáng)的重要標(biāo)志,更是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。近年來,鼓 勵和引導(dǎo)企業(yè)積極進(jìn)行自主創(chuàng)新,已經(jīng)成為我國政府面向未來發(fā)展的首要任務(wù)。而與此同時 ,眾多國內(nèi)企業(yè)自主創(chuàng)新不足卻是一個不爭的事實。在對自主創(chuàng)新的重要性已獲得廣泛認(rèn)同 的今天,為什么我國企業(yè)的自主創(chuàng)新仍如此淤滯呢?國外已有研究表明:在許多情況下,企業(yè)沒有進(jìn)行自主創(chuàng)新并不是因為沒有能力、條件或機(jī)會,而是因為種種原因所造成的動力不 足。因此,要增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新的積極性,提高企業(yè)自主創(chuàng)新的能力,就必須認(rèn)真研究企業(yè)自主創(chuàng)新的動力機(jī)制。本文旨在通過對企業(yè)自主創(chuàng)新動力機(jī)制進(jìn)行分析,深層次探索激發(fā)企業(yè)自主創(chuàng)新活力的有效途徑,力求為提高我國企業(yè)的核心競爭力提供有益的思路。
一、企業(yè)自主創(chuàng)新動力機(jī)制的定義及特點(diǎn)
對已有研究的分析表明,自主創(chuàng)新活動決不是一個偶然的、單因素決定的過程,而是由經(jīng)濟(jì) 、社會、科技和政策等多種因素的相互作用所決定的、具有一定自組
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、采取自主創(chuàng)新等 。在資本原始積累時期,擴(kuò)大再生產(chǎn)的確是企業(yè)迅速壯大的途徑;在供應(yīng)短缺的賣方市場, 企業(yè)提高價格,也可以獲得超額利潤;但是在市場競爭十分激烈的當(dāng)代社會,企業(yè)只有通過 自主創(chuàng)新改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和提高工藝效率,才能在市場上真正站穩(wěn)腳跟,取得長久的競爭優(yōu)勢 ,進(jìn)而得到高額的利潤回報。由此可見,追求利潤最大化是企業(yè)主體從事自主創(chuàng)新最根本的 目標(biāo)。
(二)個人主體的行為目標(biāo)——個人利益最大化
人類發(fā)展的歷史,便是追求利益、爭取利益實現(xiàn)的歷史。對物質(zhì)利益的追求,始終是人類發(fā) 展科學(xué)技術(shù)、進(jìn)行自主創(chuàng)新活動的直接目標(biāo),作為創(chuàng)新主體的企業(yè)家和科技人員也不例外。 在自主創(chuàng)新的過程中,企業(yè)家通過領(lǐng)導(dǎo)力、感召力和創(chuàng)新精神在企業(yè)中培育有利于自主創(chuàng)新 的文化氛圍;通過卓越的管理才能創(chuàng)造性地調(diào)配企業(yè)資源和開拓市場,高效率地組織和管理 自主創(chuàng)新活動。而科技人員則是自主創(chuàng)新的直接實施者,他們憑借著強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識和奉獻(xiàn) 精神,運(yùn)用自己的專業(yè)技能和技術(shù)靈感,攻克技術(shù)難關(guān),取得自主創(chuàng)新的成果。作為自主創(chuàng) 新的重要參與者和完成者,企業(yè)家和科技人員在自主創(chuàng)新活動中投入了大量的精力,付出了 艱辛的勞動,理所當(dāng)然地要獲取最大的回報,以追求自身利益的最大化。
三、企業(yè)自主創(chuàng)新動力機(jī)制的運(yùn)作機(jī)理
許多事實表明,內(nèi)因在事物的發(fā)展過程中起主導(dǎo)作用,外因總是通過內(nèi)因而起作用的。因此 ,盡管企業(yè)外部的動力要素對促進(jìn)企業(yè)的自主創(chuàng)新活動具有重要的作用,但它們作為外因, 只有通過誘導(dǎo)、喚起、驅(qū)動作用而轉(zhuǎn)化成內(nèi)因,才能實現(xiàn)其動力效能。
在企業(yè)自主創(chuàng)新動力機(jī)制的運(yùn)作過程中,企業(yè)利益驅(qū)動力起著重要的核心和樞紐作用。這不 僅由于企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新的目的是實現(xiàn)利益最大化,而且還因為企業(yè)外部的各種動力要素最 終都將轉(zhuǎn)化成企業(yè)利益驅(qū)動力而發(fā)揮作用。具體表現(xiàn)為:首先,利益驅(qū)動因市場需求而生。 只有當(dāng)某種需求能夠創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益時,企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新才會有利可圖,企業(yè) 也才會產(chǎn) 生自主創(chuàng)新的沖動。其次,利益驅(qū)動是市場競爭的最終目的!疤煜挛跷酰詾槔麃怼,市 場競爭源于對利益的追求,最終結(jié)果也體現(xiàn)為所獲利益的多少。當(dāng)競爭壓力轉(zhuǎn)變成利益驅(qū)動 力時,企業(yè)就會奮起創(chuàng)新,以求勝算。再次,科技成果的商業(yè)化需通過利益驅(qū)動而啟動。一 項新的科學(xué)技術(shù)發(fā)明,只有當(dāng)能夠給企業(yè)帶來超額利潤時,才會引發(fā)企業(yè)將其進(jìn)行商業(yè)化應(yīng) 用的興趣,才能激發(fā)企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新的熱情。最后,政府政策行為支持力作 用于技術(shù) 領(lǐng)域、市場領(lǐng)域和企業(yè),除了一部分直接變?yōu)槠髽I(yè)的利益驅(qū)動力外,其余部分將通過被分解 為需求拉力、競爭壓力和技術(shù)推力,最終也將間接轉(zhuǎn)化為企業(yè)的利益驅(qū)動力。由此可見,企 業(yè)利益驅(qū)動力是企業(yè)外部創(chuàng)新動力的接入口和轉(zhuǎn)化器,它在企業(yè)自主創(chuàng)新動力機(jī)制中起著核 心作用。企業(yè)如果失去了利益驅(qū)動力,自主創(chuàng)新活動將無法啟動。
在企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新動力要素中,還有一個要素在動力機(jī)制的運(yùn)行中是不可或缺的,它就是企 業(yè)家精神。有一個問題曾經(jīng)令人們困惑不已——為什么在相同的環(huán)境中,在相同的創(chuàng)新動力 作用下,有的企業(yè)成功地進(jìn)行了創(chuàng)新,而有的企業(yè)卻根本沒有進(jìn)行創(chuàng)新呢?此問題的關(guān)鍵就 在于企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)者是否富有企業(yè)家精神。打個形象的比方,企業(yè)自主創(chuàng)新 動力機(jī)制 相當(dāng)于一個串聯(lián)電路,企業(yè)家在這個電路中相當(dāng)于一個起關(guān)鍵作用的“開關(guān)”。一個富有創(chuàng) 新、冒險精神的企業(yè)家就像是一個反應(yīng)靈敏的“電子開關(guān)”,只要企業(yè)利益驅(qū)動力發(fā)生微小 的變動,它就可以敏銳地捕捉到并能迅速接通電路,使創(chuàng)新活動立刻啟動,并保證創(chuàng)新過程 運(yùn)行順暢;而一個缺乏創(chuàng)新、冒險精神的企業(yè)家就像是一個生了銹的“手動開關(guān)”,沒有外 力強(qiáng)行扳動,它可能始終處于斷開狀態(tài),從而使創(chuàng)新動力機(jī)制永遠(yuǎn)不能啟動。因此,對創(chuàng)新 動力機(jī)制來說,企業(yè)家精神的作用是不可替代的。企業(yè)家精神除了直接作用于企業(yè)主體之外 ,還通過企業(yè)文化和激勵機(jī)制間接作用于個人主體。
在自主創(chuàng)新動力機(jī)制中,與個人主體行為目標(biāo)關(guān)聯(lián)較密切的就是企業(yè)內(nèi)部的激勵機(jī)制。因為 個人主體參與自主創(chuàng)新的目的就在于實現(xiàn)個人利益最大化,企業(yè)內(nèi)部的激勵機(jī)制是能夠幫助 個人主體實現(xiàn)這一目的的捷徑。企業(yè)內(nèi)部的激勵機(jī)制恰如一塊“電磁鐵”,通過對個人主體 產(chǎn)生“磁場”——實施恰當(dāng)?shù)木癃剟、豐厚的物質(zhì)獎勵,能夠牢牢地“吸引”個人主體向 企業(yè)期望的目標(biāo)靠近,使個人主體積極地投身于自主創(chuàng)新活動。所以,在市場經(jīng)濟(jì)條件下, 有效的創(chuàng)新激勵機(jī)制,必將使企業(yè)員工始終保持創(chuàng)新的動力和活力。
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